تور جامع SP «متخصص مدیریت زمانبندی»

قیمت

۳۵,۹۰۰,۰۰۰ تومان
$ 400 CAD $ 360 CAD
ثبت نام دلاری
تاریخ شروع دوره: 19 مهر ماه (۱۱ October)
شنبه، یکشنبه ها ساعت ۱۷:۳۰ تا ۲۱:۳۰ (به وقت تهران)
اشتراک گذاری :
42 دیدگاه 6112 بازدید
۳۶ ساعت آموزش
شنبه، یکشنبه ها ساعت ۱۷:۳۰ تا ۲۱:۳۰ (به وقت تهران)
دوره لایو آنلاین
دانشجو
0
میزان رضایت از دوره
0
افتخار برگزاری دوره
0
۳۶ ساعت آموزش
لایو آنلاین
۲ آزمون آزمایشی
ثبت اپلیکیشن
+PDU 36
منتور اختصاصی
337
19 مهر ماه (۱۱ October)
شنبه، یکشنبه ها ساعت ۱۷:۳۰ تا ۲۱:۳۰ (به وقت تهران)
97
12

تور جامع SP «متخصص مدیریت زمانبندی»

معرفی دوره

اگر تصمیم دارید در کنار یادگیری عمیق و لذت‌بخش مفاهیم مدیریت حرفه‌ای زمانبندی پروژه، مدرک معتبر بین‌المللی PMI-SP را هم اخذ کنید، این تور تضمینی شما را از ابتدای مسیر تا انتهای آن که اخذ مدرک SP «متخصص مدیریت زمانبندی» PMI Scheduling Professional (PMI-SP®) است، همراهی و هدایت می‌کند.

 

PMI-SP-Rastak

منابع اصلی مورد استفاده در تور جامع SP «متخصص مدیریت زمانبندی»

✍️ تور جامع SP «متخصص مدیریت زمانبندی»شامل موارد زیر می‌باشد:

  • برنامه‌ریزی دقیق آموزشی و مطالعه از طریق سامانه آنلاین یادگیری “رستاک من“،
  • دوره آموزشی مدیریت حرفه‌ای زمانبندی براساس استانداردها و مراجع معتبر جهانی (از صفر تا ۱۰۰)،
  • انواع تمرینات، کوییزها و تست‌های شبیه آزمون در طول دوره در بستر سامانه آنلاین “رستاک من”،
  • دسترسی آنلاین به تمامی محتوای جذاب آموزشی (جزوات، تمرینات، تستها و آزمونها) از طریق سامانه “رستاک من” به مدت ۱۰۰ روز از ابتدای دوره،
  • دسترسی به آزمون‌های آزمایشی آنلاین ۲ سطحی )به روزرسانی مستمر براساس بازخورد آزمون دهندگان(
  • تکمیل فرم ثبت نام در سایت PMI،
  • پوشش کامل ۳۰ ساعت آموزشی (PDU) مورد نیاز برای ثبت نام در آزمون SP،
  • تشکیل گروه تعاملی برای تبادل و همفکری مستمر با دانشجویان با بهره‌گیری از مربی دوره،
  • همراهی شما تا لحظه آزمون از طریق تشکیل گروه کاری و تبادل نظر بین دانشجویان کلاس،
  • ارائه فایل جزوات به صورت ۲ اسلاید در یک صفحه با حفظ حق کپی شرکت رستاک. ارائه هاردکپی باکیفیت جزوات به صورت دو اسلاید در یک صفحه، مستلزم سفارش و پرداخت هزینه است.

توجه: این دوره برای کسانی که زبان انگلیسی متوسط به بالا دارند، مناسب است.

چرایی دوره

مدرک PMI-SP، یک گام تخصصی در مسیر حرفه‌ای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
مدرک PMI-SP (Scheduling Professional) یکی از معتبرترین مدارک تخصصی در حوزه مدیریت زمان‌بندی پروژه است و می‌تواند جایگاه حرفه‌ای شما را در مسیر برنامه‌ریزی و کنترل پروژه تقویت کند. این مدرک نشان‌دهنده تسلط شما بر اصول و استانداردهای حرفه‌ای زمان‌بندی و توانایی به‌کارگیری آن‌ها در پروژه‌های واقعی است.
تسلط بر استانداردهای جهانی زمان‌بندی پروژه
در این دوره با رویکردها، استانداردها و بهترین شیوه‌های مدیریت حرفه‌ای زمان‌بندی آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه یک برنامه زمان‌بندی استاندارد، قابل اتکا و قابل کنترل ایجاد و مدیریت کنید.
تبدیل برنامه زمان‌بندی به یک ابزار واقعی مدیریت پروژه
زمان‌بندی حرفه‌ای فقط تهیه یک گانت‌چارت نیست. در این دوره یاد می‌گیرید چگونه فعالیت‌ها را تعریف و توالی‌بندی کنید، منابع و مدت زمان فعالیت‌ها را برآورد کنید، برنامه زمان‌بندی را توسعه دهید و در طول اجرای پروژه آن را کنترل و به‌روزرسانی کنید.
افزایش دقت در کنترل و پیش‌بینی پروژه
با یادگیری تکنیک‌های تحلیل و ارزیابی سلامت برنامه زمان‌بندی، می‌توانید انحرافات زمانی را بهتر شناسایی کرده، وضعیت واقعی پروژه را تحلیل کنید و برای پیشگیری از تأخیرات و تصمیم‌گیری به‌موقع، اطلاعات دقیق‌تری در اختیار تیم پروژه قرار دهید.
ایجاد یک زبان مشترک حرفه‌ای در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
استفاده از یک چارچوب استاندارد باعث می‌شود اعضای تیم پروژه، مدیران پروژه، کارشناسان کنترل پروژه و سایر ذی‌نفعان، درک مشترک و استانداردی از زمان‌بندی داشته باشند و بتوانند مؤثرتر با یکدیگر همکاری کنند.
ارتقای جایگاه شغلی و اعتبار حرفه‌ای
تخصص در زمان‌بندی پروژه یکی از مهارت‌های کلیدی برای Project Planner، Project Scheduler، Project Control Engineer و مدیران برنامه‌ریزی و کنترل پروژه است. دریافت PMI-SP می‌تواند اعتبار تخصصی شما را افزایش داده و مسیرهای جدیدی برای رشد شغلی و فعالیت در پروژه‌های بزرگ و بین‌المللی ایجاد کند.
آمادگی برای دریافت مدرک PMI-SP
این دوره علاوه بر آموزش عمیق و کاربردی مدیریت زمان‌بندی، شما را برای مسیر دریافت مدرک PMI-SP آماده می‌کند؛ از آموزش مفاهیم و استانداردها تا تمرین، آزمون‌های آزمایشی و همراهی در فرآیند ثبت‌نام آزمون.

مزایای دوره

مخاطبان هدف

نحوه برگزاری دوره

امکانات ویژه دوره

سامانه پیشرفته و محبوب یادگیری «رستاک من»

سرفصل‌های دوره

Chapter 1: Project Management Overview
Chapter 2: Choose Your Way of Working (WoW)
Chapter 3: Schedule Model Creation
Chapter 4: Schedule Model Maintenance
Chapter 5: Schedule Model Analysis (Health Assessment)
Chapter 6: Scheduling Approach and Tools
Chapter 7: Schedule Model Management
Chapter 8: Agile Scheduling
Chapter 9: PMI-SP Exam Content Outline (ECO)
Chapter 10: General Knowledge for PMI-SP

سوالات متداول

بله، این دوره شامل ۲ آزمون آزمایشی فوق العاده است که شما را مرحله به مرحله برای آزمون اصلی آماده می کند. هر آزمون نسبت به آزمون های قبلی سخت تر و به آزمون اصلی نزدیکتر می شود.

قطعا بله، طی یک فرایند مشخص ثبت نام شما در سایت PMI انجام شده و تائید PMIرا برایتان اخذ می‌کنیم.

خیر، هیچکدام از دوره های رستاک ضبط نمی شود و شرکت کنندگان نیز مجاز به ضبط صدا یا تصویر نیستند. کلاس ها لایو آنلاین هست و حضور با وبکم روشن در تمامی جلسات الزامی می باشد.

شما از ابتدای دوره تا ۱۰۰ روز به سامانه “رستاک من” دسترسی خواهید داشت که در فاصله زمانی یک تا ۳ ماه قابل تمدید است. ضمنا در کنار مدرس دوره یک نفر بعنوان منتور دوره، شما را تا انتهای مسیر همراهی خواهد کرد، به همین دلیل یک گروه واتساپ یا تلگرام برای پرسش و پاسخ و هم اندیشی تشکیل می شود که تا وقتی زنده ایم فعال خواهد ماند.

بله! شما پس از گذراندن این دوره، مدرک رسمی شرکت رستاک را دریافت خواهید کرد که شامل ۳6+ PDU است.

بله، برای دریافت اطلاعات کامل در این باره با همکاران آموزش رستاک تماس بگیرید. برای آگاهی از اطلاعات تماس ☎، اینجا کلیک کنید. 

بله، در صورت درخواست شما این دوره توسط مدرسین با تجربه و متخصص رستاک و به زبان انگلیسی قابل برگزاری می باشد.

نظرات شرکت کنندگان

💬 تعداد نظرات : 49
تعداد آلبوم ها : 4

تجربه‌تان را با ما به اشتراک بگذارید

درباره مدرس
علی ترکمانی
علی ترکمانی
علی ترکمانی با بیش از ۱۷ سال تجربه در مدیریت پروژه‌های حوزه‌های مهندسی، تدارکات و ساخت‌وساز، تخصص بالا در کار با ابزارهایی مانند Primavera P6، Oracle Primavera Risk Analysis و Microsoft Project. دارای سابقه‌ای موفق و اثبات‌شده در هدایت تیم‌های چندرشته‌ای با تمرکز بر رضایت مشتری. مهارت‌های برجسته در رهبری، تحلیل و ارتباطات، همراه با تسلط به زبان‌های فرانسوی و انگلیسی، توانایی مدیریت مؤثر پروژه‌های پیچیده
نمایش پروفایل

از این مدرس
درباره مدرس
علی واحدی
علی واحدی
مدیرعامل، مشاور و مدرس
علی واحدی دیز، رهبر تحول در مدیریت پروژه با بیش از ۲۷ سال تجربه، مدیرعامل راهبران سیستم رستاک. دکترای مدیریت پروژه از SKEMA فرانسه، متخصص برنامه‌ریزی استراتژیک و توسعه استانداردهای بین‌المللی. مربی و منتور صدها مدیر پروژه، با هزاران ساعت آموزش در صنایع پیشرو.
نمایش پروفایل

از این مدرس