برای مدیران پروژه، مدیران طرح و پورتفولیو، اعضای PMO، سرپرستان تیم، رهبران فنی، مدیران وظیفه‌ای، اسکرام مسترها و همه افرادی که می‌خواهند توانایی رهبری و تعامل خود را در محیط پروژه ارتقا دهند.

آشنایی پایه با مدیریت پروژه و تجربه همکاری در یک تیم پروژه کافی است. داشتن مدرک PMP یا گواهینامه دیگری از مؤسسه PMI الزامی نیست.

رهبری پاسخگو و موقعیتی، چشم‌انداز و رهبری تغییر، تفکر انتقادی و تصمیم‌گیری، انگیزش و هوش هیجانی، مدیریت تعارض و مذاکره، توسعه تیم، تفکر سیستمی، پایداری و ذهنیت مدیریت پروژه.

دوره می‌تواند به‌صورت حضوری یا آنلاین برگزار شود. در اجرای آنلاین، کلاس از طریق زوم (Zoom) یا گوگل میت (Google Meet) برگزار می‌شود. هر دو شیوه شامل ارائه کوتاه، گفت‌وگو، تمرین گروهی، تحلیل سناریو و ایفای نقش هستند.

در اجرای حضوری، موضوع ضبط جلسات مطرح نیست. در اجرای آنلاین، جلسات به‌طور معمول ضبط نمی‌شوند؛ شرایط ضبط در دوره‌های سازمانی می‌تواند پیش از شروع دوره و با توافق طرفین تعیین شود. حضور زنده و فعال برای بهره‌مندی از فعالیت‌های کارگاهی ضروری است.

بله. شرکت‌کنندگانی که حد نصاب حضور، مشارکت در تمرین‌ها و ارزیابی پایانی را تکمیل کنند، متناسب با الگوی انتخابی، گواهینامه معتبر ۱۶ یا ۲۴ ساعت آموزش از شرکت راهبران سیستم رستاک دریافت می‌کنند.

ارزیابی در سه مرحله انجام می‌شود: خودارزیابی و پیش‌آزمون، ارزیابی سناریومحور در طول دوره، و پس‌آزمون همراه با ارائه برنامه توسعه فردی.

جزوه آموزشی، محتوای تکمیلی، تمرین‌ها، بوم‌ها و چک‌لیست‌های کاربردی، مطالعه موردی، ارزیابی‌ها و دسترسی ۱۰۰ روزه به سامانه «رستاک من».

حضور در همه جلسات، چه در اجرای حضوری و چه در اجرای آنلاین، توصیه می‌شود. در صورت غیبت ناخواسته، جزوه و فعالیت‌های مرتبط در سامانه قابل دسترسی است؛ با این حال تجربه تعاملی کلاس و تمرین‌های گروهی قابل جایگزینی نیست.

بله. سناریوهای رفتاری پروژه «یارا هتل» در طول هفت ماژول استفاده می‌شوند تا شرکت‌کنندگان تصمیم‌های رهبری، تغییر، تعارض، انگیزش و تیم‌سازی را در یک موقعیت منسجم تمرین کنند.