برای دارندگان مدرک PMP، مدیران پروژه، اعضای PMO، مدرسان و مشاورانی که قبلاً با مدیریت پروژه و یکی از ویرایش‌های پیشین PMBOK آشنا هستند و می‌خواهند دانش خود را با ویرایش هشتم به‌روز کنند.

این دوره ماهیت فشرده و تقویتی دارد و مطالب پایه را از ابتدا آموزش نمی‌دهد. بنابراین آشنایی قبلی با مفاهیم مدیریت پروژه یا استاندارد PMBOK توصیه می‌شود.

خیر. این دوره بر تغییرات و کاربردهای PMBOK 8 تمرکز دارد. استاندارد PMBOK یکی از منابع دانشی مهم است، اما آزمون PMP بر اساس طرح کلی محتوای آزمون و مجموعه‌ای از منابع و تجربه‌های کاربردی طراحی می‌شود.

ویرایش هشتم بنیان اصول و دامنه‌های عملکرد را حفظ کرده، اما آن‌ها را ساده‌تر و عملیاتی‌تر کرده است؛ شش اصل و هفت دامنه عملکرد دارد و راهنمایی‌های فرایندی را با ۴۰ فرایند و به شکلی غیرتجویزی بازگردانده است.

مدت دوره ۲۰ ساعت است و الگوی پیشنهادی برگزاری آن پنج جلسه چهار ساعته است.

کلاس‌ها به‌صورت آنلاین و زنده در بستر زوم یا گوگل میت برگزار می‌شوند.

تدریس و توضیحات به زبان فارسی است. منابع اصلی و اصطلاحات استاندارد به زبان انگلیسی هستند و معادل‌های مهم در طول دوره تشریح می‌شوند.

بله. پس از تکمیل الزامات حضور و ارزیابی، گواهینامه ۲۰ ساعته پایان دوره صادر می‌شود. دارندگان مدارک PMI می‌توانند ساعات واجد شرایط را طبق ضوابط جاری PMI برای واحدهای توسعه حرفه‌ای ثبت کنند.

بله. نقشه ۴۰ فرایند در پنج حوزه تمرکز، ارتباط فرایندها با هفت دامنه عملکرد و نحوه استفاده تطبیقی و غیرتجویزی از آن‌ها بررسی می‌شود.

شرکت‌کنندگان می‌توانند تفاوت ویرایش‌های پیشین و هشتم را توضیح دهند، ساختار جدید را تحلیل کنند، اصول و دامنه‌ها را در پروژه به کار بگیرند و یک برنامه عملی برای به‌روزرسانی روش‌ها و دانش حرفه‌ای خود تدوین کنند.