«رستاک فراتر از یک مشاور»
حوزه های خدمات مشاوره رستاک
مشتریان خدمات مشاوره رستاک
همراهان رستاک
ممنونیم از اعتمادتان
































افتخارات ما
آمار مشاوره رستاک در یک نگاه
سال سابقه
0
پروژه اجرا شده
0
نفرساعت مشاوره
0
پروژه فعال
0
نفر تیم مشاوره
0
افتخارات ما
گواهینامهها و تقدیر نامهها

رتبه یک مشاوره مدیریت
گواهی بر شایستگی تیم باتجربه راهبران رستاک

عضویت
عضو حقوقی انجمن مدیریت پروژه ایران

رضایت نامه کارفرما
شرکت فولاد مبارکه: پروژه تدوین و استقرار متدولوژی مدیریت پروژه

رضایت نامه کارفرما
شرکت سازه سازان - پروژه خدمات مشاوره مدیریت پروژه و تدوین برنامه جامع پروژه

رضایت نامه کارفرما
شرکت سرمایه گذاری عمران و توسعه پایدار ایرانیان - پروژه ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه

رضایت نامه کارفرما
شرکت سرمایه گذاری مسکن تهران: پروژه EFQM

رضایت نامه کارفرما
مهندسی و توسعه پتروسازه مبین: پروژه ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه

رضایت نامه کارفرما
شرکت سرمایه گذاری مسکن جنوب: پروژه استقرار دفتر PMO و تدوین متدولوژی

رضایت نامه کارفرما
شرکت کالسیمین: پروژه پیاده سازی EFQM و BSC

رضایت نامه کارفرما
شرکت مسکن تهران: پروژه پیاده سازی کارت امتیازی متوازن BSC

رضایت نامه کارفرما
شرکت ایرانیان اطلس: پروژه استقرار نظام برنامه ریزی استراتژیک با کارت امتیازی متوازن (BSC)

رضایت نامه کارفرما
شرکت ویستا فراز: پروژه استقرار BSC
چرا شرکت رستاک؟
در انتخاب یک مشاور برای راهبری تغییر و تحول در سازمان، تجربه، تخصص، و رویکرد منحصربهفرد اهمیت زیادی دارد. شرکت راهبران سیستم رستاک با تلفیق دانش بومی و استانداردهای بینالمللی، راهکاری جامع و عملیاتی برای سازمانها ارائه میدهد. دلایل انتخاب شرکت رستاک برای این خدمات عبارتاند از:
این مدلها به سازمانها کمک میکنند تا نتایج عملیاتی و ملموسی به دست آورند.
- تجربه و دانش: تیم رستاک از مشاورانی با سالها تجربه در صنایع مختلف تشکیل شده است.
- تعهد به موفقیت: هر پروژه با دقت و توجه کامل اجرا میشود تا نتایج بهتری برای مشتریان به ارمغان آورد.
- روش کار: استفاده از فرآیندهای گامبهگام و شفاف که تمامی جنبههای موضوع مشاوره مدیریت را پوشش میدهد.
- نتایج: ارائه گزارشهای جامع و نقشه راههای قابلاجرا که منجر به بهبود عملیاتی میشود.
- سابقه همکاری: رستاک با سازمانهایی در حوزههای مختلف مانند ساختوساز، نفت و گاز، فناوری اطلاعات، و خدمات مالی همکاری داشته است.
- انعطافپذیری: توانایی انطباق با نیازهای خاص هر صنعت و سازمان.
- فرهنگ یادگیری: رستاک معتقد است که بهبود سازمانی یک فرآیند مستمر است.
- پشتیبانی پس از ارزیابی: ارائه خدمات پشتیبانی و راهنمایی در مراحل اجرای نقشه راه.
- استفاده از فناوری: بهکارگیری ابزارهای تحلیلی و نرمافزارهای پیشرفته برای ارائه نتایج دقیق.
- مزایا: تحلیل سریعتر و شفافتر اطلاعات و ارائه گزارشهای قابلفهم.
- تعهد به نتیجه: تمرکز بر ارائه نتایجی که بهطور مستقیم بر بهبود عملکرد سازمان تأثیر میگذارد.
- شناسایی و رفع چالشها: کمک به سازمانها در شناسایی مشکلات واقعی و ارائه راهکارهای عملی.
نتایج پروژههای موفق پیشین رستاک گواه کیفیت خدمات مشاوره رستاک است.
شرکت رستاک تنها یک مشاور نیست، بلکه یک شریک استراتژیک است که با رویکردی علمی و عملیاتی، سازمان شما را در مسیر بهبود و تحول همراهی میکند. تجربه و تخصص ما تضمین میکند که سازمان شما به بهترین نتایج ممکن دست یابد.