
تور جامع مديريت پروژه PRINCE2 Foundation | ویرایش7
دانش تان رو با یادگیری یک
متدولوژی حرفه ایی مدیریت پروژه
کامل کنید.
معرفی دوره
اگر تصمیم دارید دانش مدیریت پروژه خود را با یادگیری یک متدولوژی جذاب و حرفهای که در سازمانها و صنایع بسیاری کاربرد دارد، در کنار آشنایی عمیق و لذتبخش با مفاهیم مدیریت پروژه از طریق متدولوژی پرینس2 (PRINCE2) به سطح بالاتری ببرید و مدرک معتبر بینالمللی آن را نیز کسب کنید، تور جامع مدیریت پروژه PRINCE2 Foundation شما را از ابتدای مسیر تا پایان آن، که اخذ مدرک PRINCE2 Foundationباشد، همراهی و هدایت خواهد کرد.
🪪 معرفی مدرک PRINCE2 Foundation v7
✍️ استاندارد PRINCE2 در حال حاضر یکی از شناخته شدهترین متدولوژی های مدیریت پروژه در دنیا به شمار میرود. این استاندارد برای نخستین بار در سال 1996 منتشر شد و در این سالها با تغییرات گسترده و طی کردن مسیری پر فراز و نشیب به نسخه ششم رسیده است.
✍️ویرایش 7 این استاندارد در سال 2023 توسط موسسه AXELOS و با تغییراتی بسیار منتشر شده است و در اختیار علاقهمندان حوزه مدیریت پروژه قرار گرفته است.
✍️از آنجائیکه PRINCE2 یک چارچوب مشخص و گام به گام را برای مدیریت پروژهها ارائه میکند از آن به عنوان یک متدولوژی مدیریت پروژه هم یاد میشود. به جرات می توان گفت بعد از PMP معتبر ترین مدرک مدیریت پروژه در دنیا مدرک PRINCE2 می باشد. حتی در برخی کشورها اعتبار این مدرک از PMP هم بالاتر است. مثلا در استرالیا، کشورهای اروپایی مثل انگلیس، هلند، بلژیک و…
استاندارد PRINCE2 مهمترین و معتبرترین متدولوژی مدیریت پروژه دنیا است.
چرایی دوره
💡مدرک PRINCE2، یک گام مهم در دنیای حرفه ایی مدیریت پروژه
✅ مجهز شدن به متدولوژی مدیریت پروژه و اخذ مدرک PRINCE2، شما را در بازار کار جهانی متمایز میکند و فرصتهای شغلی جدیدی را ایجاد میکند.
💡یادگیری از مدرس رسمی PRINCE2 و دریافت پشتیبانی آموزشی
✅ این دوره توسط تنها مدرس و ممتحن پرینس2 ویراش 7 و دارنده مدرک PRINCE2 Practitioner version 7 برگزار می گردد و در طول مسیر، پشتیبانی کامل آموزشی برای رفع اشکالات شما فراهم است.
💡متدولوژی جهانی مدیریت پروژه
✅ PRINCE2 بهعنوان یک متدولوژی معتبر بینالمللی، کمک می کند تا سطح دانش حرفه ایی مدیریت پروژه شما ارتقا یابد و دانش شما کامل تر شود
💡یادگیری مهارتهای عملی مدیریت پروژه
✅ فراتر از حفظ تئوریها، در این دوره با سناریوهای واقعی، مطالعات موردی و تمرینهای عملی یاد میگیرید که چگونه مدیریت پروژه را در عمل اجرا کنید.
💡تعریف دقیق نقش ها و مسئولیتها
✅ PRINCE2 تمرکز ویژهای بر روی نقشها و مسئولیتها دارد و بهوضوح اعضای تیم و ذینفعان پروژه را از نظر وظایف و مسئولیتها تعریف میکند. این متدولوژی بر تعاملات و ارتباطات بین افراد در پروژه تاکید میکند و از ابتدا تا انتهای پروژه بر تقسیم وظایف و نظارت بر آنها تأکید دارد.
💡آمادگی کامل برای موفقیت در آزمون PRINCE2 Foundation v7
✅ در صورت تصمیم به شرکت در آزمون اصلی، در این دوره با محتوای آموزشی و راهنمایی های لازم در کنار یادگیری علمی یک متدولوژی، برای شرکت در آزمون واقعی آماده می شوید و به معتبر ترین آزمون های جامع دسترسی پیدا خواهید کرد.
💡 جامعیت و مقیاس پذیری
✅ این متدولوژی بهطور خاص برای مقیاسهای مختلف پروژهها مناسب است و میتوان آن را برای پروژههای کوچک تا بزرگ تطبیق داد. بهویژه در مدیریت پروژههای پیچیده و چندگانه با ذینفعان مختلف کارایی بالایی دارد و از آن بهطور گسترده در پروژههای دولتی و ساختوساز استفاده میشود.
- این دوره شما را برای یک آینده حرفهای موفق آماده میکند!
مزایای دوره
✅ یک دوره جذاب همراه با مدرس و ممتحن رسمی PRINCE2 با بیش از سالها سابقه در این حوزه
✅ آموزش کارآمد از طریق سیستم مدیریت یادگیری (LMS) «رستاک من». «انحصاری رستاک»
✅ تسلط بر متدولوژی مدیریت پروژه با پوشش عمیق آخرین ویرایش استاندارد PRINCE2
✅ ارزیابی دانش با آزمونها و تمرینهای آنلاین اختصاصی از طریق سامانه رستاک من.
✅ امکان شرکت در آزمون اصلی در ایران از طریق ممتحن رسمی PRINCE2
✅دسترسی به پلتفرم آموزشی پیشرفته برای دریافت جزوات آموزشی، محتوای آموزشی، نمونه سوالات، کوییزها، آزمونهای آزمایشی و منابع مطالعاتی به مدت 60 روز.
✅آمادگی کامل با آزمونهای آزمایشی طراحیشده برای شبیهسازی تجربه آزمون واقعی(برای عزیزانی که قصد شرکت در آزمون الی را دارند).
✅ کسب گواهینامه معتبر پایان دوره
مخاطبان هدف
این دوره برای افرادی طراحی شده است که قصد دارند خود را دانش و مهارتهای مورد نیاز برای به کار گیری متدولوژی مدیریت پروژه مجهز کنند و خود را برای دریافت مدرک PRINCE2 Foundation V7 آماده کنند. اگر شما یکی از گروههای زیر هستید، این دوره برای شما مناسب است:
🔹 مدیران پروژه که قصد دارند با یادگیری متدولوژی و اخذ یک مدرک حرفه ای، اعتبار حرفهای خود را افزایش دهند.
🔹 متخصصان و کارشناسان پروژه که میخواهند متدولوژی مدیریت پروژه را در سازمان خود پیادهسازی کنند.
🔹 افرادی که به دنبال ارتقای شغلی هستند و قصد دارند در بازار کار جهانی فرصتهای جدیدی ایجاد کنند.
🔹 مشاوران و مربیان مدیریت پروژه که میخواهند با جدیدترین متدها و استانداردهای مدیریت پروژه آشنا شوند.
🔹 علاقهمندان به مدیریت پروژه چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid) که میخواهند روشهای جدید را یاد بگیرند.
🔹 افرادی که قصد شرکت در آزمونPRINCE2 دارند و به دنبال یک برنامه جامع و ساختاریافته برای قبولی در آزمون هستند.
- اگر شما در یکی از این دستهها قرار دارید، این دوره میتواند نقطه عطفی در مسیر حرفهای شما باشد!
نحوه برگزاری دوره
📍 فرمت دوره: لایو آنلاین (دوره ضبط نمی شود و برای تعامل مناسب بین مدرس و شرکت کنندگان، حضور با دوربین باز در دوره الزامیست).
📍زبان دوره: تمامی منابع آموزشی دوره به زبان انگلیسی بوده ولی تدریس به زبان فارسی میباشد.
📍بستر برگزاری دوره: نرم افزار زوم (Zoom). هموطنان مقیم در خارج از کشور نیز میتوانند در این دوره بدون هیچ مشکلی شرکت نمایند.
📍 پلتفرم آموزشی: سامانه پیشرفته و محبوب یادگیری «رستاک من».
امکانات ویژه دوره
تور جامع مديريت پروژه PRINCE2 Foundation شامل موارد زیر میباشد:
✅ برنامهریزی دقیق آموزشی و مطالعه از طریق سامانه آنلاین یادگیری “رستاک من”،
✅ دوره آموزشی پرینس2 مقدماتی برای اخذ مدرک PRINCE2 Foundation،
✅ دسترسی آنلاین به تمامی محتوای جذاب آموزشی (جزوات، تمرینات، تستها و آزمونها) از طریق سامانه رستاک من به مدت 50 روز از ابتدای دوره،
✅ همراهی شما تا لحظه آزمون از طریق تشکیل گروه کاری و تبادل نظر بین دانشجویان کلاس،
✅ ارائه فایل جزوات به صورت 2 اسلاید در یک صفحه با حفظ حق کپی شرکت رستاک. ارائه هاردکپی باکیفیت جزوات به صورت دو اسلاید در یک صفحه، مستلزم سفارش و پرداخت هزینه است.
سرفصلهای دوره
Chapter 1 : PRINCE2 and Project Management Key Concepts
Chapter 1.1 : PRINCE2 Definitions
Chapter 1.2 : Principles, People, Practices and Processes
Chapter 1.3 : Project Performance Management
Chapter 1.4 : Delivery Approaches
Chapter 2 : PRINCE2 Principles
Chapter 2.1 : Business Justification
Chapter 2.2 : Learn from Experience
Chapter 2.3 : Roles, Responsibilities and Relationships
Chapter 2.4 : Management by Exception
Chapter 2.5 : Management by Stages
Chapter 2.6 : Product Focus
Chapter 2.7 : Tailor to Suit the Project
Chapter 3 : People in Successful Projects
Chapter 3.1 : Organizational Ecosystem
Chapter 3.2 : Change Management
Chapter 3.3 : Stakeholder
Chapter 3.4 : Culture
Chapter 3.5 : Collaboration and Co-creation
Chapter 3.6 : Leadership
Chapter 3.7 : Management
Chapter 4 : PRINCE2 Practices
Chapter 4.1 : Management of Products including the PID and Project Log
Chapter 4.2 : Business Case
Chapter 4.3 : Project Brief
Chapter 4.4 : Management Approaches
Chapter 4.5 : Organizing
Chapter 4.6 : Planning
Chapter 4.7 : Quality
Chapter 4.8 : Risk
Chapter 4.9 : Issues
Chapter 4.10 : Progress
Chapter 5 : PRINCE2 Processes
Chapter 5.1 : Starting Up a Project
Chapter 5.2 : Directing a Project
Chapter 5.3 : Initiating a Project
Chapter 5.4 : Controlling a Stage
Chapter 5.5 : Managing Product Delivery
Chapter 5.6 : Managing a Stage Boundary
Chapter 5.7 : Closing a Project
- پس از تکمیل فرآیند ثبت نام، جزئیات کامل دوره در گروه پشتیبانی و سامانه «رستاک من» در اختیار شما قرار داده می شود.
سوالات متداول
✅ متاسفانه به غلط این دو استاندارد را در مقابل هم قرار می دهند و بعضا گفته می شود یکی از این دو باید مورد استفاده قرار گیرد. در حالیکه این دو استاندارد به جای اینکه مقابل هم باشند مکمل یکدیگر هستند.
استاندارد PRINCE2 یک متدولوژی است، به این معنی که در این استاندارد به نقشها و مسئولیتها و مراحل انجام کار در پروژه پرداخته می شود و گام به گام در پروژه جلو می رود. PMBOK متدولوژی نیست و این را در ابتدای استاندارد بیان می کند. PMBOK به شما دانش مدیریت پروژه را ارائه می دهد و ابزارهایی را که می توان در پروژه از آن استفاده کرد. پس هر کدام از این استاندارد ها به تنهایی کامل نیستند. یکی فقط متدولوژی و نقشها و مسئولیتها را می گوید و یکی به ابزارها و تکنیک ها می پردازد. خب کدام یک مهم است!!!قطعا هر دو.
همانطور که در متن PMBOK نیز توضیح داده شده است، PMBOK به تنهایی برای مدیریت پروژه کافی نیست و همیشه نیاز به متدولوژی هست. اگر از PRINCE2 استفاده می کنید نیز، بهتر است در کنار آن از استانداردی مانند PMBOK برای تقویت مراحل کار کمک بگیرید.
بنابراین این که سراغ یکی از این استاندارد ها برویم، به تنهایی نیاز ما را بر طرف نمی کند.
✅ بله، شما نیازی به شرکت در آزمون PRINCE2 Foundation ندارید و می توانید مستقیما برای مدرک PRINCE2 Practitioner اقدام کنید ولی می بایست در این دوره شرکت کنید تا مفاهیم پایه ایی را یاد بگیرید.
✅ خیر اعتبار این مدرک از سال گذشته 3 ساله می باشد و باید هر سه سال تمدید شود.
✅ بله هم اکنون این آزمون در ایران توسط مدرس و ممتحن رسمی پرینس 2 برگزار می شود.
مشخصات آزمون PRINCE2 Foundation
توصیه نامهها
دورهای بسیار مفید و بهروز با پوشش کامل تغییرات نسخه ۷ PRINCE2. افزودن مؤلفه People یکی از مهمترین بهروزرسانیها بود که چارچوب را به واقعیتهای انسانی پروژهها نزدیکتر کرده. سپاس از تدریس حرفهای و الهامبخش جناب کتبزاده
يكي از خطاهاي اغلب ماها در خصوص دوره هاي مديريت پروژه اينه كه خيلي وقتا سعي مي كنيم بين پرينس و "پي ام باك" يكي رو انتخاب كنيم، در صورتي كه اين دو استاندارد بسياري از موضوعات پروژه و از دو ديدگاه "بعضا متفاوت و بعضا مكمل" مي بينن. به عنوان مثال دونستن و به كار گرفتن اصول هفت گانه پرينس مي تونه تاثير عميقي از موفقيت پروژه ها داشته باشه، يا تعريف و نگاه پرينس به ساختار سازمان رو كامل تر از "پي ام باك" مي دونم. از طرف ديگه ويرايش ٧ پرينس نسبت به ويرايش ٦ تغييرات فوق العاده اي داشته كه واقعا من رو به وجد آورد. در نهايت من فكر مي كنم استانداردهاي معتبر مثل رنگ هاي يك نقاش هستن، يك نقاشي زماني فوق العاده ميشه كه از تمام رنگ ها در جاي مناسب خودش استفاده بشه.
پرینس2، قرار نیست جای دانش یا استانداردهای حوزۀ مدیریت پروژه رو بگیره؛ اما میخواد مدیریت کارهای پروژه رو برای شما سهل تر و آسون تر کنه و دیدی مکمل، بهتون اضافه کنه... اونم با تدریس فوق العادۀ استاد کتب زاده که تنها مدرس تأیید صلاحیت شده در این خصوصه 🌹
دورهای کاربردی و مفید که بهروزترین تغییرات استاندارد PRINCE2 را پوشش میداد. با توجه به اینکه پیشتر گواهینامههای Foundation و Practitioner این استاندارد را دریافت کردهام، معتقدم تغییرات ویرایش هفتم باعث شده این چارچوب مدیریت پروژه بیش از پیش به واقعیتهای پروژههای عملی نزدیک شود و کاربردیتر باشد. از نظر من یکی از مهمترین و تحولسازترین بهروزرسانیها در این نسخه، اضافه شدن مؤلفهای مستقل به نام People است. در دنیای واقعی، پروژهها نه فقط با فرآیندها و ابزارها، بلکه با تلاش و تعامل انسانها به نتیجه میرسند. توجه ویژهی این نسخه به موضوعاتی مانند رهبری، ارتباطات، همکاری، فرهنگ تیمی و رفتارهای انسانی، بیانگر درک عمیقتری از پیچیدگیهای واقعی پروژههاست. این تغییر نگرش، PRINCE2 را از یک استاندارد صرفاً ساختاری، به چارچوبی انسانمحور، واقعگرا و قابل اجرا در فضای کاری امروز تبدیل کرده است. جا دارد از جناب آقای کتبزاده بابت تدریس حرفهای، مسلط و همیشگیشان صمیمانه تشکر کنم. آشنایی با دانش بهروز، تجربهی اجرایی، فن بیان قوی و اشراف ایشان به حوزههای مختلفی چون مدیریت پروژه، تحلیل کسبوکار و … همواره یکی از انگیزههای من برای شرکت در دورههای ایشان بوده و هست. من بهشدت به کاربردی بودن استاندارد PRINCE2 در فضای واقعی پروژهها اعتقاد دارم و بهکارگیری آموزههای نسخه جدید را در پروژههای آیندهام ارزشمند و اثربخش میدانم.
برجسته کردن نقش مدیریت افراد و قابلیت بالای انعطاف پذیری با توجه به نیازهای گوناگون ذینفعان در کلیه سطوح سازمانی، نحوه ارتباط سطوح و ایجاد شفافیت در مسئولیت پذیری و پاسخگویی و همچنین توجه به موضوع پایداری به منظور ارتقاء اثربخشی در پروژه ها با توجه به گستردگی موضوع و توجه روزافزون جامعه جهانی به مباحث پایداری و تاب آوری از ویژگی های خاص استاندارد PRINCE می باشد که در کنار دانش و تجارب به روز جناب آقای مهندس کتب زاده بطور چشم گیری سطح کیفی دوره را افزایش داد. با تشکر از زحمات جنابعالی
به نظر من بسيار عالي و روشمند در مديريت يك پروژه ساختماني ميتوان از آن استفاده كرد، البته پي ام باك هم خيلي مفصل و كمك كننده هست ولي من در كارم از پرينس بيشتر استفاده كردم البته از پي ام پاك هم در بخش فرايندها بسيار كمك ميشه گرفت درهرحال مكمل خوبي هستند براي هم