0
لوگوی اصلی رستاک
0

تور جامع PMI-PMOCP | متخصص مدیریت PMO شوید

تور جامع PMI-PMOCP | متخصص مدیریت PMO شوید

متخصص مدیریت PMO شوید!

۱۱ آبان ماه (۲ November)
دوشنبه، سه شنبه ها ساعت ۱۷:۳۰ الی ۲۱:۳۰ (به وقت تهران)

قیمت

۴۹,۹۰۰,۰۰۰ تومان
$ 399 CAD
ثبت نام دلاری
PMI-PMOCP-1

۶۳

دانشجو

۹۸٪+

میزان رضایت از دوره

۲

افتخار برگزاری دوره

۳۶ ساعت آموزش

لایو آنلاین

۳ آزمون آزمایشی

+35 PDU

جزوات انگلیسی، آموزش فارسی

سامانه «رستاک من»

آشنایی با دوره

تور جامع PMI-PMOCP متخصص مدیریت دفتر مدیریت پروژه شوید!

برای تماشای ویدیو روی دکمه پخش کلیک کنید. تماشا در آپارات
۰۱

معرفی دوره

اگر تصمیم دارید در کنار یادگیری عمیق و لذت‌بخش اصول و روش‌های استاندارد مدیریت PMO، تسلط بر نقش‌های کلیدی در استقرار و مدیریت دفاتر پروژه و آشنایی با مدل‌های اجرایی مختلف PMO در سازمان‌ها، مدرک معتبر بین‌المللی PMI-PMOCP (متخصص مدیریت PMO) را هم اخذ کنید، این تور تضمینی شما را از ابتدای مسیر تا انتهای آن که اخذ مدرک PMI-PMOCP (PMO Certified Professional) است، همراهی و هدایت می‌کند.

منابع اصلی مورد استفاده در تور جامع PMOCP
منابع اصلی مورد استفاده در تور جامع PMOCP
نشان گواهینامه PMI-PMOCP
درباره گواهینامه

معرفی مدرک PMI-PMOCP | متخصص دفتر مدیریت پروژه

PMO Certified Professional

مدرک PMI-PMOCP (PMO Certified Professional) جدیدترین گواهینامه حرفه‌ای ارائه‌شده توسط مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) است که به متخصصان دفاتر مدیریت پروژه (PMO) کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای طراحی، استقرار، مدیریت و بهینه‌سازی PMO را کسب کنند.

این مدرک تأیید می‌کند که دارندگان آن می‌توانند PMO را بر اساس نیازهای استراتژیک سازمان طراحی کنند و ارزش واقعی برای پروژه‌ها و کسب‌وکار ایجاد نمایند.

این گواهینامه برای توسعه مهارت‌های حرفه‌ای در مدیریت PMO طراحی شده است و بر بهینه‌سازی عملکرد PMO در سازمان‌ها تمرکز دارد. این مدرک به متخصصان کمک می‌کند تا:

  • ساختار PMO را مطابق با اهداف استراتژیک سازمان طراحی کنند.
  • فرآیندها و استانداردهای PMO را بهبود بخشند.
  • همسویی PMO با نیازهای کسب‌وکار را تضمین کنند.
مشاهده شناسنامه تور جامع PMOCP
PMO VALUE RING

آشنایی با مدل ارزش‌آفرینی PMO (PMO Value Ring)

مدل PMO Value Ring یک چارچوب نوآورانه و مبتنی بر داده‌های تجربی است که برای طراحی، ارزیابی و بهبود دفاتر مدیریت پروژه (PMO) توسعه یافته است. تمرکز اصلی این مدل، ارزش‌آفرینی واقعی برای مشتریان داخلی سازمان است.

این مدل شامل ۱۰ گام کلیدی در ۵ فاز زیر است:

  • کشف (Exploration): ایجاد آگاهی و ارزیابی نیازهای سازمان
  • طراحی (Design): تعریف ارزش پیشنهادی و توسعه خدمات PMO
  • استقرار (Deployment): پذیرش و راه‌اندازی خدمات در سازمان
  • ارتقاء (Enhancement): پایش عملکرد و بهبود مستمر خدمات
  • بلوغ (Realization): ارائه و اثبات ارزش به ذی‌نفعان کلیدی

مدل Value Ring با درنظر گرفتن عواملی چون استراتژی سازمانی، ساختار، فرهنگ و بلوغ سازمانی و مشخصه‌های صنعت، مسیر توسعه و موفقیت PMO را به‌صورت دقیق و کاربردی مشخص می‌کند. در دوره تخصصی PMI-PMOCP Bootcamp، این مدل به‌صورت مرحله‌به‌مرحله، همراه با مثال‌های واقعی و ابزارهای قابل استفاده آموزش داده می‌شود.

۱۰گام کلیدی در ۵ فاز
PMO Value Ring Framework
PMO Value Ring Framework
تور جامع PMI-PMOCP / اطلاعات تکمیلی

هر آنچه درباره این دوره باید بدانید

از مزایا و مخاطبان دوره تا فرصت‌های شغلی، شیوه برگزاری و امکانات آموزشی.

بخش ۰۱ / ضرورت و ارزش

چرایی دوره

امروزه سازمان‌ها برای هماهنگی استراتژیک پروژه‌ها، بهبود بهره‌وری و افزایش ارزش کسب‌وکار به دفاتر مدیریت پروژه (PMO) نیاز دارند. داشتن مهارت‌های پیشرفته در مدیریت PMO نه تنها باعث افزایش اعتبار حرفه‌ای شما می‌شود، بلکه به سازمان‌ها کمک می‌کند فرآیندهای پروژه‌ای خود را بهینه کنند و تصمیمات بهتری بگیرند. این دوره به دلایل زیر می‌تواند یک انتخاب ارزشمند برای شما باشد:

تقویت مهارت‌های مدیریت PMO

این دوره شما را با بهترین روش‌ها و استانداردهای بین‌المللی در مدیریت PMO آشنا می‌کند و شما را قادر می‌سازد که ساختار PMO را بر اساس نیازهای سازمان خود طراحی کنید.

افزایش ارزش و تأثیرگذاری سازمانی

با یادگیری روش‌های بهینه‌سازی فرآیندهای PMO، می‌توانید تأثیر مستقیمی بر موفقیت پروژه‌ها و هم‌راستایی آن‌ها با اهداف استراتژیک سازمان داشته باشید.

کسب اعتبار حرفه‌ای بین‌المللی

دریافت مدرک PMI-PMOCP نشان‌دهنده مهارت‌های پیشرفته شما در مدیریت PMO است و می‌تواند شما را از سایر متخصصان این حوزه متمایز کند.

افزایش فرصت‌های شغلی و پیشرفت حرفه‌ای

متخصصان دارای این گواهینامه معمولاً در نقش‌های کلیدی مدیریت پروژه و استراتژی سازمانی مشغول به کار می‌شوند و از فرصت‌های بیشتری در بازار کار بین‌المللی برخوردار هستند.

توانایی مدیریت تحول و بهبود سازمانی

در این دوره یاد می‌گیرید که چگونه PMO را به ابزاری برای تحول دیجیتال، افزایش چابکی سازمان و بهبود فرآیندهای مدیریتی تبدیل کنید.

با شرکت در این دوره، شما نه‌تنها دانش و مهارت‌های خود را در مدیریت PMO تقویت می‌کنید، بلکه مسیر جدیدی برای پیشرفت حرفه‌ای و ایجاد ارزش در سازمان خود ایجاد خواهید کرد!

سرفصل‌های دوره

7 sections  ·  37 lessons
Part 1: Building a New PMO Mindset 6 lessons
  1. Understanding the PMO
  2. Navigating Organizational Landscapes
  3. The PMO as a Value-Driven Service Provider
  4. Embracing PMO Customer Centricity
  5. PMO Services and PMO Maturity
  6. Developing Competencies for PMOs
Part 2: The PMO Value Ring™ Framework 4 lessons
  1. Framework Overview
  2. The Organizational Baseline Elements
  3. The PMO Structural Components
  4. The PMO Customer Experience Cycle
Part 3: Exploring the Value-Generating PMO Flywheel 11 lessons
  1. Flywheel Overview
  2. Step 1: Awareness Building
  3. Step 2: Needs Assessment
  4. Step 3: Value Proposition
  5. Step 4: Service Development
  6. Step 5: Service Onboarding
  7. Step 6: Service Operation
  8. Step 7: Service Monitoring
  9. Step 8: Service Improvement
  10. Step 9: Value Delivery
  11. Step 10: Value Recognition
Part 4: Advanced Topics 3 lessons
  1. PMO Customer Expectation Assessment
  2. PMO Service Maturity Assessment
  3. Critical Competency Profiles for PMO Service Delivery
About The PMOCP Exam 2 lessons
  1. PMI Registration Form
  2. Exam Content Outline (ECO)
Course Closing ... 2 lessons
  1. Course Evaluation
  2. Course Certificate
Post-Course Activities 9 lessons
  1. Reviewing all course materials from the handouts
  2. First Trial Exam: discussing the score with the course instructor/mentor for advice
  3. Second Trial Exam: discussing the score with the course instructor/mentor for advice
  4. Third Trial Exam: discussing the score with the course instructor/mentor for advice
  5. Obtaining the green light for the Final Exam reservation
  6. Pay for the exam in your PMl.org account
  7. Reserving the exam time (if in Iran, this is done by the test center)
  8. Taking the final exam
  9. • Celebrating successful certification achievement!
راهنمای انتخاب و ثبت‌نام

سوالات متداول

پاسخ پرسش‌های رایج درباره دوره PMI-PMOCP، آزمون و خدمات آموزشی رستاک.

۱۵پرسش
و پاسخ
نمایش ۱۵ پرسش
مدرک PMI-PMOCP چیست و چه مزایایی دارد؟آزمون و مدرک

✅ مدرک PMI-PMOCP (Project Management Office Certified Professional) یکی از گواهینامه‌های حرفه‌ای PMI است که تخصص شما را در ایجاد، مدیریت و بهینه‌سازی دفاتر مدیریت پروژه (PMO) تأیید می‌کند. این مدرک به شما کمک می‌کند تا نقش کلیدی‌تری در هماهنگی پروژه‌ها با اهداف استراتژیک سازمان داشته باشید و فرصت‌های شغلی بهتری کسب کنید.

چه کسانی می‌توانند در این دوره شرکت کنند؟درباره دوره

✅ این دوره برای مدیران PMO، مدیران پروژه و برنامه، مشاوران مدیریت پروژه، متخصصان مدیریت پرتفولیو و افرادی که در زمینه تحلیل و بهینه‌سازی فرآیندهای PMO فعالیت دارند مناسب است.

برای دریافت مدرک PMI-PMOCP چه پیش‌نیازهایی وجود دارد؟آزمون و مدرک

✅متقاضیان باید یکی از این شرایط را داشته باشند:
✔ حداقل ۳ سال تجربه در مدیریت پروژه یا کار در PMO
✔ یا داشتن مدرک PMP
✔ ۱۰ ساعت آموزش رسمی مرتبط با PMO

آزمون PMI-PMOCP شامل چه مواردی است؟آزمون و مدرک

✅ آزمون ۱۲۰ سؤال چندگزینه‌ای دارد.

✅ زمان پاسخگویی ۱۶۵ دقیقه است.

✅ آزمون به ۴ زبان مختلف ارائه می‌شود.

هزینه دریافت مدرک PMI-PMOCP چقدر است؟آزمون و مدرک

✅ هزینه آزمون برای اعضای PMI ۴۰۰ دلار و برای افراد غیرعضو ۵۵۰ دلار است.

آیا پس از پایان دوره مدرک دریافت خواهم کرد؟آزمون و مدرک

✅بله! شما پس از گذراندن این دوره، مدرک رسمی شرکت رستاک را دریافت خواهید کرد که شامل ۳۵+ PDU موردنیاز برای شرکت در آزمون PMOCP است.

آیا آزمون های آزمایشی یا ماک هم در این بوت کمپ ارائه می شود؟آزمون و مدرک

✅ بله، این دوره شامل ۳ آزمون آزمایشی فوق‌العاده است که شما را مرحله به مرحله برای آزمون اصلی آماده می کند. هر آزمون نسبت به آزمون های قبلی سخت تر و به آزمون اصلی نزدیکتر می‌شود.

آیا برای تکمیل فرم ثبت نام آزمون PMOCP به ما کمک می‌کنید؟ثبت‌نام و پشتیبانی

✅ قطعا بله، طی یک فرایند مشخص ثبت نام شما در سایت PMI انجام شده و تائید PMIرا برایتان اخذ می‌کنیم.

چه منابعی در اختیار شرکت‌کنندگان دوره قرار می‌گیرد؟درباره دوره

✅ تمامی شرکت‌کنندگان به موارد زیر دسترسی خواهند داشت:
📚 جزوات آموزشی دیجیتال و خلاصه نکات مهم
📊 آزمون‌های شبیه‌سازی‌شده با تحلیل پاسخ‌ها
📖 راهنمای کامل ثبت‌نام در آزمون PMOCP و استراتژی‌های موفقیت

📚 کلاس‌های رستاک لایو آنلاین بوده و ضبط نمی‌شود. حضور شرکت کنندگان با وبکم روشن در تمامی جلسات الزامی می باشد.

رستاک تا چه زمانی ما را پشتیبانی می کند؟ثبت‌نام و پشتیبانی

شما از ابتدای دوره تا ۱۰۰ روز به سامانه “رستاک من” دسترسی خواهید داشت که در فاصله زمانی یک تا ۳ ماه قابل تمدید است. ضمنا در کنار مدرس دوره یک نفر بعنوان منتور دوره، شما را تا انتهای مسیر همراهی خواهد کرد، به همین دلیل یک گروه واتساپ یا تلگرام برای پرسش و پاسخ و هم اندیشی تشکیل می شود که تا وقتی زنده ایم فعال خواهد ماند.

آیا امکان دریافت مشاوره قبل از شرکت در دوره وجود دارد؟ثبت‌نام و پشتیبانی

✅ بله! شما می‌توانید قبل از ثبت‌نام، با کارشناسان آموزشی ما مشاوره کنید تا مطمئن شوید که این دوره متناسب با نیازهای شماست. جهت مشاوره، اینجا کلیک کنید.

آیا امکان برگزاری این دوره برای سازمان ما و بطور اختصاصی وجود دارد؟ثبت‌نام و پشتیبانی

بله، برای دریافت اطلاعات کامل در این باره با همکاران آموزش رستاک تماس بگیرید. برای آگاهی از اطلاعات تماس ☎، اینجا کلیک کنید.

آیا امکان پرداخت ارزی وجود دارد؟ثبت‌نام و پشتیبانی

بله قطعا، برای پرداخت آسان ارزی لطفا اینجا کلیک کنید.

آیا هزینه آزمون در هزینه دوره هست؟ثبت‌نام و پشتیبانی

خیر، هزینه آزمون باید بصورت دلاری در سایت PMI واریزی گردد. هزینه دوره مربوط به موارد زیر می باشد:

  • شرکت در کلاس های لایو آنلاین،
  • دسترسی به فایل جزوات،
  • دسترسی ۱۰۰ روزه به محتوای سامانه رستاک من،
  • تکمیل فرم ثبت نام آزمون PMOCP در سایت PMI،
  • راهنمایی و کمک از منتور دوره در مدت ۴ ماه از شروع دوره،
  • آزمون‌های آزمایشی دوره (شبیه سازی آزمون نهایی).
آیا می توانید این دوره ها به زبان انگلیسی برگزار کنید؟ثبت‌نام و پشتیبانی

بله، در صورت درخواست شما این دوره توسط مدرسین با تجربه و متخصص رستاک و به زبان انگلیسی قابل برگزاری می باشد.

تجربه یادگیری از زبان شرکت‌کنندگان

نظرات شرکت‌کنندگان دوره PMI-PMOCP

تجربه شرکت‌کنندگان تور جامع PMI-PMOCP را در این ویدیوها ببینید.

ویدیو
نظرات شرکت کنندگان در اولین دوره جامع pmocp
تجربه واقعی شرکت‌کنندگان برای مشاهده ویدیو کلیک کنید
نظرات شرکت‌کنندگان نظرات شرکت کنندگان در اولین دوره جامع pmocp
از زبان شرکت‌کنندگان دوره

نظرات شرکت‌کنندگان

تجربه شرکت‌کنندگان تور جامع PMI-PMOCP را از زبان خودشان بخوانید.

💬 تعداد نظرات : 6
نمایش همه
از زبان شرکت‌کنندگان دوره

با سلام هر چه از توانمندی استاد عزیز، انسجام و غنای مطالب، کاربردی بودن موضوع و جذابیت این سفر در کنار دوستانی با سالها تجربه بگویم، کم گفته ام. امیدوارم که فرصت حضور در دوره های آتی مجموعه بی نظیر رستاک مجددا برایم فراهم شود، که هر دوره و هر سرفصل دری را به سوی دنیایی جدید برایم گشود و زندگی ام را زیباتر و سفر کاری ام را غنی تر نمود. به امید دیدار مجدد

حدیثه میرزا جانی
شرکت‌کننده دوره PMI-PMOCP
از بازخوردهای ثبت‌شده در رستاک
تعداد آلبوم ها : 1
نمایش همه

تجربه‌تان را با ما به اشتراک بگذارید

تجربه شما از این دوره

تجربه شما می‌تواند به دیگران برای انتخاب بهتر کمک کند. فقط در چند جمله از تجربه حضور در این دوره برای ما بگویید.

کمتر از ۲ دقیقه پس از بررسی منتشر می‌شود
برای شروع می‌توانید به یکی از این سؤال‌ها فکر کنید:
چه چیزی در این دوره برایتان کاربردی‌تر بود؟ تجربه شما از مدرس و محتوای دوره چطور بود؟ این دوره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنید؟
لازم نیست رسمی بنویسید؛ ۲ تا ۴ جمله کافی است.
اطلاعات تکمیلی اختیاری

نظر شما پس از بررسی تیم رستاک منتشر خواهد شد.

درباره مدرس
علی واحدی
علی واحدی
مدیرعامل، مشاور و مدرس
علی واحدی دیز، رهبر تحول در مدیریت پروژه با بیش از ۲۷ سال تجربه، مدیرعامل راهبران سیستم رستاک. دکترای مدیریت پروژه از SKEMA فرانسه، متخصص برنامه‌ریزی استراتژیک و توسعه استانداردهای بین‌المللی. مربی و منتور صدها مدیر پروژه، با هزاران ساعت آموزش در صنایع پیشرو.
نمایش پروفایل
از این مدرس
دوره جامع شایستگی‌های رفتاری

دوره جامع شایستگی‌های رفتاری و رهبری مدیران پروژه

علی واحدی
16 الی 24 ساعت آموزش
تماس بگیرید
دوره لایو آنلاین یا حضوری
1 مرداد ماه (23 July)
0
تماس بگیرید
PMBOK8 Booster master-7

PMBOK8+ Booster Masterclass

لایو آنلاین
علی واحدی
20 ساعت آموزش
تماس بگیرید
دوره لایو آنلاین
تماس بگیرید
29
تماس بگیرید
Master-PMP-Exam

تسلط بر آزمون Mastering The PMP Exam) PMP)

لایو آنلاین
علی واحدی
۱۲ ساعت آموزش
تماس بگیرید
دوره لایو آنلاین
تماس بگیرید
205
تماس بگیرید
کارگاه مدیریت پروژه ارزش کسب شده

کارگاه مدیریت پروژه «ارزش کسب شده»

حضوری
علی واحدی
تـمـاس بـگیریـد
تـمـاس بـگیریـد
دوره درون سازمانی
تماس بگیرید
494
تماس بگیرید

موارد مرتبط

PMI-SP-1

تور جامع SP «متخصص مدیریت زمانبندی»

لایو آنلاین
علی ترکمانیعلی واحدی
۳۶ ساعت آموزش
تماس بگیرید
دوره لایو آنلاین
تماس بگیرید
365
تماس بگیرید
PMI-ACP-1

تور جامع ACP «متخصص مدیریت پروژه اجایل»

لایو آنلاین
علی واحدی
۴۴ ساعت آموزش
تماس بگیرید
دوره لایو آنلاین
تماس بگیرید
284
تماس بگیرید
هنر تهيه گزارشات حرفه‌ای و مستندسازی

هنر تهيه گزارشات حرفه‌ای و مستندسازی

علی واحدی
تـمـاس بـگیریـد
تـمـاس بـگیریـد
دوره درون سازمانی
تماس بگیرید
76
تماس بگیرید
PMI-RMP-1

تور جامع RMP «متخصص مدیریت ریسک»

لایو آنلاین
علی واحدی
۳۶ ساعت آموزش
تماس بگیرید
دوره لایو آنلاین
تماس بگیرید
752
تماس بگیرید