با گذراندن تور جامع IPMA-Level D، علاوه بر یادگیری عمیق و روان دو استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه (PMBOK) و مبانی شایستگی مدیران پروژه (ICB) موفق به کسب مدرک معتبر بین‌المللی IPMA سطح D (دستیار حرفه‌ای مدیر پروژه) خواهید شد.تور جامع IPMA-Level D از سه بخش اساسی تشکیل شده است:

بخش اول- آشنایی مخاطبین با مفاهیم بنیادی مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK: در این بخش، 49 فرآیند مدیریت پروژه که به 5 گروه فرآيندي و 10 حوزه دانش تقسیم شده اند، تشریح می گردد. پنج گروه فرآیندی عبارتند از: آغازین، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل و خاتمه و 10 حوزه دانش عبارتند از: یکپارچگی، محدوده، زمانبندی، هزینه، کیفیت، منابع، ذینفعان، ارتباطات، ریسک و تدارکات.

بخش دوم- آشنایی با عناصر شایستگی مدیران پروژه براساس استاندارد ICB: موفقیت هر پروژه رابطه مستقیمی با سطح شایستگی مدیر و تیم آن پروژه دارد. مدیران پروژه نه تنها می بایست فرآیندهای مدیریت پروژه را به خوبی درک نموده و آنها را پیاده سازی کنند بلکه می‌بایست در راهبری فرهنگ سازمانی پروژه نیز توانمند بوده و دارای مهارت‌های رفتاری مانند خودشناسی، هوش هیجانی، هنر ارائه، هنر مذاکره و ارتباطات باشند. هرچه میزان اهمیت پروژه ها بیشتر می‌شود به مراتب سطح مهارت‌های فردی و گروهی تیم مدیریت پروژه به ویژه مدیر پروژه نیز می‌بایست تقویت گردد. استاندارد ICB4، شایستگی‌های مورد نیاز هر مدیر پروژه را در 28 عنصر شایستگی به همراه ارتباطات بین آنها و در سه دسته عناصر شایستگی تخصصی (Practice)، رفتاری (People) و محیطی (Perspective) تعریف می‌نماید.

بخش سوم- آزمون داخلی: در طول دوره و در پایان آن، آزمونی آنلاین توسط مدرس اخذ خواهد شد. افرادی که حداقل 80% کلاس را شرکت کرده باشد و حداقل 60% از نمره آزمون را کسب کرده باشند، برای شرکت در آزمون نهایی به انجمن مدیریت پروژه ایران معرفی خواهند شد.