کارگاه عملی تحلیل کسب و کار یعنی هرجا دردی وجود دارد به دنبال درمان آن باشیم. هر جا فرصتی هست به دنبال به دست آوردنش باشیم. اما چگونه؟ آیا آنچه را درد و یا فرصت می‌گوییم به خوبی شناخته‌ایم؟ آیا ابعاد آنرا و دامنه اثراتش را درک کرده‌ایم؟ آیا راهکارهای مختلف برای درمان درد و کسب فرصت را بررسی کرده‌ایم؟ آیا مقرون به صرفه‌اند؟ آیا میدانیم چگونه باید ذینفعان را در این سفر با خود همراه کنیم؟ آیا راهکار اجرا شده درد را درمان کرده، فرصت هدف را محقق کرده؟ یا همچنان باقیست.

برای درک بهتر مراحل و پاسخ سوالات فوق، کارگاه تحلیل کسب و کار را طراحی کرده‌ایم تا همگی یک تحلیل‌گر کسب و کار شویم.

سرفصل‌ها کارگاه عملی تحلیل کسب و کار:

• شناخت و ارزیابی مشکل/فرصت
• تدوین سند کسب و کار
• استخراج الزامات
• تحلیل الزامات
• نظارت و کنترل الزامات
• ارزیابی کارایی و اثربخشی محصول
• کارگروهی، گفتگو و مربیگری