کارگاه عملی مدیریت پورتفولیو RealPoM

کارگاه عملی مدیریت پورتفولیو RealPoM چیست؟

کارگاهی عملی و خلاقانه برای آموزش ساده و هیجان انگیز مدیریت پورتفولیو است‌، که در آن شرکت کنندگان با تقسیم در تیم های مجزا و قبول مسؤلیت های مختلف در قالب یک شرکت فرضی (شرکت سینا)، می بایست ضمن بررسی نقشه استراتژی شرکت، پروژه های مورد نیاز برای تحقق اهداف سازمانی را شناسایی، اولویت بندی و تخصیص منابع نموده و همچنین فرآیندهای مختلف مربوط به مدیریت پورتفولیو را به صورت عملی تجربه نمایند. متدولوژی اجرای کارگاه RealPoM بر اساس استاندارد مدیریت پورتفولیو (PMI)، استاندارد MoP موسسه AXELOS انگلستان و همچنین متد BSC تدوین و طراحی شده است.

آنچه در کارگاه عملی مدیریت پورتفولیو RealPoM تجربه خواهید کرد:

• آشنایی با مفاهیم نقشه استراتژی، ماموریت و چشم انداز،
• بررسی اجزای نقشه استراتژی و نحوه تشکیل پورتفولیو و ساختار آن،
• شناسایی فرضیات و محدودیت ها و لحاظ کردن آنها در برنامه ریزی پورتفولیو،
• آشنایی با معیارهای انتخاب پروژه و نحوه تعریف آنها،
• استفاده از روشهای پیشرفته تصمیم گیری جهت انتخاب پورتفولیو پروژه ها
• تست همسویی با تطبیق پروژه های پیشنهادی با اهداف استراتژیک شرکت،
• تلاش تیمی و منسجم برای مدیریت پورتفولیو در راستای تحقق اهداف استراتژیک شرکت،
• تهیه نقشه راه و مدیریت عملکرد پورتفولیو براساس روش ارزش کسب شده،
• مدیریت ریسک و بحران در پورتفولیو،
• شناسایی، تجزیه و تحلیل و پاسخ موثر به خطرات پورتفولیو،
• پایش و کنترل مستمر پورتفولیو به صورت عملی و مؤثر،
• کنترل شاخصهای کلیدی موفقیت و پاسخگویی به ذینفعان کلیدی پروژه،
• چارچوب فرآیندهای مدیریت پورتفولیو (16فرآیند).

فیلم کوتاهی از معرفی کارگاه عملی و خلاقانه RealPoM

---

برای کسب اطلاعات بیشتر می توانید به وب سایت اختصاصی و رسمی RealPOM مراجعه بفرمایید.

وب سایت رسمی RealPoM

 

---

می‌توانید بروشور این دوره را نیز از اینجا دانلود بفرمایید.