جستجو برای:
سبد خرید 0

کارگاه PMBOK در عمل – سطح پایه

قیمت

27,900,000 تومان
تاریخ شروع دوره: 31 فروردین ماه (20 April)
دوشنبه، پنجشنبه ها ساعت 9 تا 17 (به وقت تهران)
اشتراک گذاری :
0 دیدگاه 0 بازدید
4 تا 6 روز آموزش
دوشنبه، پنجشنبه ها ساعت 9 تا 17
دوره حضوری
دانشجو
0
میزان رضایت از دوره
0
افتخار برگزاری دوره
0
4 تا 6 روز آموزش
حضوری و کارگاهی
32 تا 48 PDU
گروه پشتیبانی
گواهینامه معتبر
387
تدریس فارسی
31 فروردین ماه (20 April)
دوشنبه، پنجشنبه ها ساعت 9 تا 17 (به وقت تهران)
97
24

کارگاه PMBOK در عمل – سطح پایه | PMBOK را حفظ نکنید؛ آن را روی پروژه واقعی خود اجرا کنید.

در این دوره، مفاهیم مدیریت پروژه از قالب نظری خارج می‌شوند و روی بوم‌های عملی، تمرین‌های تیمی و پروژه‌های واقعی شرکت‌کنندگان پیاده‌سازی می‌شوند.

معرفی دوره

دوره PMBOK in Action: Foundation یک کارگاه عملی و بوم‌محور برای یادگیری مبانی مدیریت پروژه است. در این دوره، شرکت‌کنندگان با زبان ساده و کاربردی با چرخه کامل مدیریت پروژه آشنا می‌شوند؛ از تعریف اولیه پروژه و آغاز رسمی آن، تا برنامه‌ریزی، اجرا، پایش و کنترل، مدیریت تغییرات و خاتمه پروژه. تمرکز دوره بر این است که شرکت‌کنندگان فقط با اصطلاحات مدیریت پروژه آشنا نشوند، بلکه بتوانند مفاهیم را روی یک پروژه واقعی یا منتخب خودشان تمرین کنند.

طراحی دوره بر پایه رویکرد کارگاهی است: در هر بخش، ابتدا مفهوم کلیدی آموزش داده می‌شود، سپس تیم‌ها بخشی از یک بوم پروژه را تکمیل می‌کنند و در پایان، تصویری قابل ارائه از مدیریت پروژه خود به دست می‌آورند.

ماهیت دوره

این دوره برای یادگیری عملی مدیریت پروژه طراحی شده است و دوره آمادگی آزمون PMP نیست؛ هرچند می‌تواند پایه بسیار خوبی برای ورود به دوره‌های تخصصی‌تر و آمادگی آزمون‌های حرفه‌ای باشد.

منابع دوره

منابع آموزشی دوره به‌گونه‌ای انتخاب شده‌اند که شرکت‌کننده بتواند هم مفهوم را بفهمد و هم ابزار اجرایی آن را تمرین کند.

چرایی دوره

بسیاری از افراد در پروژه‌ها کار می‌کنند، اما زبان مشترک و ابزار ساده‌ای برای تعریف، برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل پروژه ندارند. نتیجه این وضعیت معمولاً ابهام در محدوده، برنامه‌ریزی غیرواقع‌بینانه، ضعف در ارتباطات، تغییرات کنترل‌نشده، افزایش هزینه و نارضایتی ذینفعان است.

معرفی مدرک

پس از پایان دوره، شرکت‌کنندگانی که حضور مؤثر در جلسات داشته باشند و تمرین‌های اصلی دوره را تکمیل کنند، گواهینامه پایان دوره شرکت راهبران سیستم رستاک دریافت می‌کنند.

مزایای دوره

مخاطبان هدف

این دوره پیش‌نیاز تخصصی ندارد و برای افرادی طراحی شده است که می‌خواهند مدیریت پروژه را از پایه، اما کاملاً کاربردی یاد بگیرند.

نحوه برگزاری دوره

امکانات ویژه

سرفصل‌های دوره

بخش اول: مقدمات و پیش‌پروژه
بخش دوم: آغاز پروژه
بخش سوم: برنامه‌ریزی پروژه
بخش چهارم: اجرای پروژه
بخش پنجم: پایش و کنترل پروژه
بخش ششم: خاتمه پروژه

سوالات متداول

✅ خیر. این دوره برای یادگیری عملی مدیریت پروژه در سطح پایه طراحی شده است. البته برای افرادی که قصد دارند بعدها وارد مسیر PMP شوند، یک زیرساخت مفهومی و کاربردی بسیار مناسب ایجاد می‌کند.

✅ خیر. مفاهیم از پایه و با زبان ساده توضیح داده می‌شوند و سپس در قالب تمرین تیمی روی پروژه اجرا می‌شوند.

✅ خیر. این دوره برای مدیران پروژه، اعضای تیم، مدیران واحدهای سازمانی، کارشناسان PMO، کنترل پروژه، تدارکات، منابع انسانی، مالی و همه افرادی که در پروژه‌ها نقش دارند مناسب است.

✅ محتوای اصلی دوره به زبان فارسی ارائه می‌شود و اصطلاحات کلیدی انگلیسی نیز داخل پرانتز یا در کنار واژه فارسی توضیح داده می‌شوند.

✅ بله. هر تیم می‌تواند یک پروژه واقعی، سازمانی یا آموزشی را انتخاب کند و در طول دوره بوم‌های مرتبط را برای همان پروژه تکمیل کند.

✅ خروجی دوره مجموعه‌ای از بوم‌ها و قالب‌های تکمیل‌شده شامل تعریف پروژه، ذینفعان، الزامات، WBS، زمان‌بندی، بودجه، منابع، ارتباطات، ریسک، تدارکات، تغییرات، Issue Log، تحلیل عملکرد و خاتمه پروژه است.

✅ بله، اما اجرای حضوری برای این دوره به دلیل ماهیت کارگاهی، تیمی و بوم‌محور اثربخشی بیشتری دارد. اجرای آنلاین یا ترکیبی نیز با استفاده از ابزارهای همکاری قابل طراحی است.

بله. شرکت‌کنندگانی که حضور مؤثر داشته باشند و تمرین‌های اصلی را انجام دهند، گواهینامه پایان دوره شرکت راهبران سیستم رستاک دریافت می‌کنند.

بله. مثال‌ها، پروژه‌های تمرینی، مدت زمان، سطح جزئیات و تمرکز محتوایی دوره می‌تواند متناسب با صنعت و نیاز سازمان تنظیم شود.

ساعات آموزشی دوره می‌تواند برای ثبت PDU توسط شرکت‌کننده استفاده شود، مشروط بر آنکه با الزامات جاری PMI و نحوه ثبت شرکت‌کننده منطبق باشد.

در دوره‌های تئوری معمولاً تمرکز بر توضیح مفاهیم است؛ اما در این دوره، هر مفهوم بلافاصله روی یک بوم، قالب یا تمرین تیمی اجرا می‌شود تا شرکت‌کننده بتواند آن را در پروژه واقعی به کار ببرد.

جمع بندی

PMBOK in Action: Foundation یک کارگاه عملی مدیریت پروژه است که به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند مفاهیم کلیدی PMBOK را با زبان ساده یاد بگیرند و بلافاصله روی پروژه واقعی خود اجرا کنند. این دوره با کمک بوم‌های A1، تمرین‌های تیمی، قالب‌های کاربردی و تسهیل‌گری مدرس، مسیر مدیریت پروژه را از تعریف اولیه تا خاتمه رسمی پوشش می‌دهد و برای ایجاد زبان مشترک مدیریت پروژه در سازمان‌ها بسیار مناسب است.

مشتریان ما

نمایش همه
💬 تعداد مشتریان: 16
شرکت مهندسین مشاور موننکو ایران
فروشگاه اینترنتی دیجی کالا
شرکت زرین رویا
شرکت آدوراطب ( کوبل دارو )
بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران
شرکت مهندسی معیار صنعت خاورمیانه
شرکت سامانه جامع ساعی
خدمات انفورماتیک
بورس
مشاوران توسعه آینده
خدمات مهندسی پژواک انرژی
شرکت نفت و گاز پارس
شرکت مهندسی و ساخت برق و کنترل مپنا (مکو)
شرکت نصب نیرو
شرکت سرمایه گذاری خانه سازی ایران
شرکت سهامی آب منطقه ای تهران

نظرات شرکت کنندگان

تعداد آلبوم ها : 10
درباره مدرس
علی واحدی
علی واحدی
مدیرعامل، مشاور و مدرس
علی واحدی دیز، رهبر تحول در مدیریت پروژه با بیش از 27 سال تجربه، مدیرعامل راهبران سیستم رستاک. دکترای مدیریت پروژه از SKEMA فرانسه، متخصص برنامه‌ریزی استراتژیک و توسعه استانداردهای بین‌المللی. مربی و منتور صدها مدیر پروژه، با هزاران ساعت آموزش در صنایع پیشرو.
نمایش پروفایل

از این مدرس

نظرات

کارگاه PMBOK در عمل – سطح پایه
27,900,000 تومان
سبد خرید شما
سبد خرید شما