today شنبه، یکشنبه و چهارشنبه ها 17 تا 21
live_tv دوره لایو آنلاین
شرح دوره
اگر تصمیم دارید در کنار یادگیری عمیق و لذتبخش مفاهیم استاندارد تحلیل حرفهای کسب و کار، مدرک معتبر بینالمللی PBA «متخصص تحلیل کسب و کار» ®PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) را هم اخذ کنید، تور جامع PBA «متخصص تحلیل کسب و کار» شما را از ابتدای مسیر تا انتهای آن که اخذ مدرک PBA هست، همراهی و هدایت میکند. در این تور جامع از منابع ارزشمند زیر بویژه The PMI Guide to Business Analysis و Business Analysis for Practitioners استفاده می شود.
✍️ تور جامع PBA «متخصص تحلیل کسب و کار» شامل موارد زیر میباشد:
- برنامهریزی دقیق آموزشی و مطالعه از طریق سامانه آنلاین یادگیری “رستاک من”،
- دوره آموزشی تحلیل کسب و کار حرفهای (از صفر تا 100)،
- دسترسی آنلاین به تمامی محتوای جذاب آموزشی (جزوات، تمرینات، تستها و آزمونها) از طریق سامانه رستاک من به مدت 100 روز از ابتدای دوره،
- انواع تمرینات، کوییزها و تستهای شبیه آزمون در طول دوره و به ازای هر جلسه در بستر سامانه آنلاین “رستاک من”،
- دسترسی به آزمونهای آزمایشی آنلاین 4 سطحی (به روزرسانی مستمر براساس بازخورد آزمون دهندگان)،
- تکمیل فرم ثبت نام در سایت PMI و راهنمایی برای آزمون نهایی،
- پوشش دوبرابری 35 ساعت آموزشی (PDU) مورد نیاز برای ثبت نام در آزمون PBA،
- همراهی شما تا لحظه آزمون از طریق تشکیل گروه کاری و تبادل نظر بین دانشجویان کلاس،
- ارائه فایل 2 اسلاید در یک صفحه به دانشجویان از طریق سامانه رستاک من. ارائه هاردکپی باکیفیت جزوات مستلزم سفارش و پرداخت هزینه است.
توجه: این دوره برای کسانی که زبان انگلیسی متوسط به بالا دارند، مناسب است.
🎨 اطلاعات مهم دوره:
👨💻 دوره بصورت لایو آنلاین برگزار میگردد.
👨🏫 تمامی منابع آموزشی دوره به زبان انگلیسی بوده ولی تدریس به زبان فارسی میباشد.
👩💻 بستر برگزاری دوره آنلاین، نرم افزار زوم (Zoom) میباشد.
🌍 هموطنان مقیم در خارج از کشور نیز میتوانند در این دوره بدون هیچ مشکلی شرکت نمایند.
🧾 امکان صدور فاکتور انگلیسی و پرداخت دلاری نیز میباشد.
درباره مدرک PBA «متخصص تحلیل کسب و کار»
تعریف PMI از واژه تحلیل کسب و کار، بکارگیری دانش و مهارتها و ابزارها و تکنیکهایی است برای:
- تعیین مشکلات و شناسایی نیازهای کسب و کار،
- شناسایی و پیشنهاد راهکارهای مناسب برای تحقق آن نیازها،
- استخراج، مستندسازی، و مدیریت الزامات ذینفعان به منظور تحقق اهداف کسب و کار و پروژه،
- تسهیل پیاده سازی موفق محصول، خدمات و نتایج پروژه یا طرح.
به زبان ساده، تحلیل کسب و کار، مجموعه ای از فعالیت ها برای شناسایی نیاز کسب و کار و توصیه راهکارهای مناسب و مرتبط به همراه استخراج، مستندسازی و مدیریت الزامات است.
چرا PMI مدرک PBA «متخصص تحلیل کسب و کار» را طراحی کرد؟
جمع آوری الزامات نادرست و ناصحیح به طور مستمر جزو 3 دلیل اول شکست پروژه ها بوده است و براساس تحقیق PMI در تحقیق Pulse of the Profession®، تنها نیمی از شرکت ها منابع کافی را برای انجام درست جمع آوری و مدیریت الزامات تخصیص می دهند.
حالا وقته اینه که متخصص چیزی بشید که بسیاری سازمانها به آن نیاز دارند. اگر با تعریف و جمع آوری الزامات با ذینفعان پروژه، شکل دهی خروجی های پروژه و همچنین تحقق ثمرات مورد نظر کسب و کارتان سر و کار دارید، این مدرک می تونه مهارتهای ارزشمند شما در این زمینه را نمایان کنه.
تحلیل کسب و کار (Business analysis)، تبدیل به یک شایستگی با اهمیت و حیاتی در مدیریت پروژه ها شده. تبدیل شدن به یک متخصص تحلیل کسب و کار (BA)، می تونه شما را در مسیر رشد تازهای قرار بده و این درحالیه که تقاضا برای این حرفه در حال رشد و افزایش هست. مطابق تحقیق وزارت کار ایالات متحده آمریکا، پیش بینی میشه نیاز به شغل تحلیلگر کسب و کار تا سال 2022 حدود 19% افزایش داشته باشه.
مدرک PBA «متخصص تحلیل کسب و کار» برای چه کسانی مناسبه؟
این مدرک را برای تمام کسانی که حداقل 3 سال سابقه کار در محیطهای کسب و کار و یا پروژهها را دارند، توصیه میکنیم.
سر فصل
Chapter1: Introduction
Purpose of the Business Analysis Guide
Common Vocabulary
- Business Needs
- Business Value
- Business Analysis
- PPP Management
- Solution & Product
- Requirement
- Capability, Feature, DevOps
- Stakeholders
Business Analysis Process Groups (PG)
- Business Needs
- Business Value
- Business Analysis
- PPP Management
- Solution & Product
- Requirement
- Capability, Feature, DevOps
- Stakeholders
Business Analysis Knowledge Areas
- Business Needs
- Business Value
- Business Analysis
- PPP Management
- Solution & Product
- Requirement
- Capability, Feature, DevOps
- Stakeholders
Tailoring
- Business Needs
- Business Value
- Business Analysis
- PPP Management
- Solution & Product
- Requirement
- Capability, Feature, DevOps
- Stakeholders
Project Life Cycle
- Business Needs
- Business Value
- Business Analysis
- PPP Management
- Solution & Product
- Requirement
- Capability, Feature, DevOps
- Stakeholders
Project Life Cycle
- Business Needs
- Business Value
- Business Analysis
- PPP Management
- Solution & Product
- Requirement
- Capability, Feature, DevOps
- Stakeholders
Chapter 2: The Environment In Which Projects Operate
Overview
Enterprise Environmental Factors (EEFs)
Organizational Process Assets (OPAs)
Organizational Systems
Chapter 3: The Role of The Business Analyst
Evolution of The Role
Relationships Maintained By BA
The BA’s Sphere of Influence
BA Competencies
Chapter 4: Defining & Aligning Process Group
Identify Problem or Opportunity
Identify Stakeholders
Assess Current State
Determine Future State
Determine Viable Options and Provide Recommendation
Facilitate Product Roadmap Development
o Assemble Business Case
Chapter 5: Initiating Process Group
Support Charter Development
Chapter 6: Planning PG
Conduct Stakeholder Analysis
Determine Stakeholder Engagement and Communication Approach
Determine Elicitation Approach
Determine Analysis Approach
Determine Analysis Approach
Determine Solution Evaluation Approach
Determine Solution Evaluation Approach
Conduct Business Analysis Planning
Chapter 7: Executing PG
Prepare for Elicitation
Conduct Elicitation
Confirm Elicitation Results
Create and Analyze Models
Define and Elaborate Requirements
Define Acceptance Criteria
Prepare for Elicitation
Conduct Elicitation
Confirm Elicitation Results
Create and Analyze Models
and Elaborate Requirements
Define Acceptance Criteria
Chapter 8: Monitoring & Controlling PG
Manage Stakeholder Engagement and Communication
Assess Business Analysis Performance
Manage Changes to R & OPI
Chapter 9: Solution Evaluation Knowledge Area
Evaluate Acceptance Results and Address Defects
Obtain Solution Acceptance for Release
Evaluate Solution Performance
سوالات متداول
بله، این دوره شامل 4 آزمون آزمایشی فوق العاده است که شما را مرحله به مرحله برای آزمون اصلی آماده می کند. هر آزمون نسبت به آزمون های قبلی سخت تر و به آزمون اصلی نزدیکتر می شود.
قطعا بله، طی یک فرایند مشخص ثبت نام شما در سایت PMI انجام شده و تائید PMI را برایتان اخذ می کنیم .
خیر، هیچکدام از دوره های رستاک ضبط نمی شود و شرکت کنندگان نیز مجاز به ضبط صدا یا تصویر نیستند. کلاس ها لایو آنلاین هست و حضور با وبکم روشن در تمامی جلسات الزامی می باشد.
شما از ابتدای دوره تا 100روز به سامانه “رستاک من” دسترسی خواهید داشت که در فاصله زمانی یک تا 3 ماه قابل تمدید است. ضمنا یک گروه واتساپ یا تلگرام برای پرسش و پاسخ و هم اندیشی تشکیل می شود که تا وقتی زنده ایم فعال خواهد ماند.
گالری تصاویر
به همکاران و دوستانم پیشنهاد میکنم دوره مذکور نه فقط بخاطر کار و حرفه که حتی در زندگی شخصی جهت انجام درست تصمیمات مهم شرکت کنند تسلط مدرس و محتوا و مثال ها بسیار کاربردی و موثر بودند همینطور فضای تعاملی دوره تشکر فراوان از جناب کتبزاده عزیز و مجموعه با آرزوی موفقیت
امیر محصص
سلام، حضور در دوره آنلاین و اثرگذاری آن واقعاً دغدغه من بود. تصمیم گرفتم برای اولین بار این تجربه را در دوره PSM “استاد کتب زاده” داشته باشم. واقعاً عالی بود. همین تجربه باعث شد در دوره PBA ایشان حاضر باشم. مهارت و دانش ایشان در تمام مباحث دوره در کنار فضایی که برای حاضرین ایجاد کردند، واقعاً فوق العاده بود. از “روزبه کتب زاده” عزیز بابت دانشی که در اختیار من قرار دادند، سپاسگزارم.
بی نام
یک دوره بسیار مفید برای انجام موثر و مفید پروژه ها، بالابردن توانایی تحلیل مسایل، افزایش رضایت شغلی و حیطه تواناییها. صدیقه شرقی افرا- مرکز تحقیق و توسعه همراه اول
صدیقه شرقی افرا
کارگاه عملی مدیریت پروژه PMigloo
today تـمـاس بـگيريـد
دوره درون سازمانی
تور جامع PRINCE2 Practitioner «متخصص پرینس2»
today پیش ثبت نام
live_tv دوره لایو آنلاین
سمینار اجایل و هفت گناه کبیره مدیریت پروژه
today تـماس بـگیریـد
دوره درون سازمانی
موارد مرتبط
مسترکلاس EVPM «مدیریت پروژه ارزش کسب شده»
today تـمـاس بـگيريـد
دوره درون سازمانی
دوره کارگاهی مدیریت طرح (Program Management)
today تـماس بـگیریـد
تحت وب
دوره BSC «مدیریت استراتژیک با کارت امتیازی متوازن»
today پیش ثبت نام
live_tv دوره لایو آنلاین
دوره کارگاهی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 7
today پیش ثبت نام
live_tv دوره لایو آنلاین