در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح کامل انواع کارها در پروژه (Types of Work in Projects) میپردازد. کارها از دیدگاه استاندارد PMBOK به دو دسته کارهای محصولگرا و کارهای مدیریتی پروژه تقسیم میشود. این دسته بندی به فهم بهتر فرآیندهای پروژه و همچنین پرهیز از برخی اشتباهات رایج در تهیه WBS، زمانبندی پروژه و انتخاب مدیران پروژه کمک میکند.
✍️ انواع کارها در پروژه را می شود به دو دسته کلان زیر دستهبندی نمود:
📍 کارهای محصولگرا: این دسته شامل تمام کارهایی می شود که برای طراحی، ساخت، تست، راهاندازی و تحویل محصول نهایی پروژه لازم هستند. بیش از 90% کارهای پروژه را کارهای محصولگرا تشکیل میدهد ولی باید توجه داشت که برای رساندن این کشتی به ساحل مقصود آنهم در زمان، مکان و بودجه و کیفیت مطلوب لازم است که کارهای دسته دوم هم بخوبی تعریف و اجرا شود. یعنی کارهای مدیریتی پروژه.
📍 کارهای مدیریتی پروژه: این دسته زیر 10% و شاید زیر 5% از کارهای بسیاری از پروژه ها را شامل می شود ولی باید توجه داشت که هر کشتی یک ناخدا و تیم حداقلی برای ناوبری کشتی دارد ولی این به معنای بی اهمیت بودن نیست. کارهایی مدیریتی پروژه مانند برنامهریزی، نظارت و پایش پروژه سهم به سزایی در موفقیت مدیریت پروژه دارد. کارهای برنامهریزی مانند برآورد زمان، هزینه و منابع به همراه برنامهریزی زمانبندی و بودجه و ارتباطات با ذینفعان پروژه چیزی نیست که بتوان در دنیای پرتلاطم امروزی از آنها غفلت کرد.
همه کارهای پروژه اعم از محصولگرا و مدیریتی پروژه باید در داخل ساختار شکست کار (WBS) تعریف شود و چیزی از قلم نیفتد.
ممنون از اینکه همراه ما هستید 💐 و ما را از سوالات و نظرات خود آگاه میکنید.🙏
سلام و احترام
در کارهای مدیریتی پروژه(پرویه) تایپ شده
ممنونم از محبت تان