مطالب توسط دکتر علی واحدی دیز

پارادایم – هفت عادت مردمان مؤثر- قسمت سوم

این پادکست قسمت سوم از سری پادکستهای “هفت عادت مردمان مؤثر” (Seven Habits of Highly Effective People) با بیان دکتر علی واحدی دیز هست که به اصل بنیادین دوم “پارادایم و تأثیر آن بر زندگی‌مان” می‌پردازد.  کار کردن روی منش به معنای همسو سازی پارادایم‌های شخصی با اصول جهانی است. پارادایم عینکی است که بوسیله آن دنیا […]

انواع ذخیره‌ ها در مدیریت پروژه

ذخیره‌ها از جمله موضوعاتی هستند که دربسیاری از پروژه‌های ما مغفول واقع شده و به همین دلیل هم جایگزین بد آن پدینگ یعنی “دست بالاگرفتن” در برآوردها بیشتر شنیده شده‌ است. با تعریف درست ذخیره‌ها می‌توان هم شفاف بود و هم صادق. هم برآورد منطقی داشت و هم در عین حال ذخیره‌ای برای روز مبادا. […]

انواع کارها در پروژه

در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح کامل انواع کار در پروژه‌ها (Types of Work in Projects) می‌پردازد. کارها از دیدگاه استاندارد PMBOK به دو دسته کارهای محصول‌گرا و کارهای مدیریتی پروژه تقسیم می‌شود. این دسته بندی به فهم بهتر فرآیندهای پروژه و همچنین پرهیز از برخی اشتباهات رایج در تهیه WBS، زمانبندی پروژه […]

شاخص CPI و TCPI

در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح کامل دو شاخص CPI و TCPI یعنی “شاخص عملکرد هزینه” یا CPI و “شاخص عملکرد هزینه از این پس” یا TCPI می‌پردازد. محاسبه و مقایسه این دو شاخص در طول پروژه به ما می‌گوید که آیا تحقق اهداف بودجه‌ای پروژه میسر اسا یا خیر.      […]

روش‌های اندازه‌گیری ارزش کسب شده

در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز در ادامه پادکست قبلی تحت عنوان بلایی به نام “درصد تکمیل” به تشریح سایر روش‌های اندازه‌گیری ارزش کسب شده (EV Measurement Techniques) می‌پردازد. این روش‌ها عبارتند از روش مایلستونها/برهه‌های وزن‌دار (Weighted Milestone)، روش فرمول ثابت (Fixed Formula)، روش شمارش واحدهای معادل (Unites Completed) و واحدهای تکمیل شده (Equivalent […]

بلایی به نام درصد تکمیل

در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح مشکلات روش “درصد تکمیل” یا بلایی به نام درصد تکمیل (A Curse named %Complete) در اندازه‌گیری میزان ارزش کسب شده می‌پردازد. این روش علیرغم اینکه یکی از پراستفاده‌ترین روش‌ها برای اندازه‌گیری ارزش کسب شده است، ولی بدترین روش از نظر دقت و صحت می‌باشد. برای حل […]

انواع کارها از دیدگاه مدیریت ارزش کسب شده

در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح کامل انواع کارها از دیدگاه مدیریت ارزش کسب شده (Types of Works in EVMS) می‌پردازد. کارها از دیدگاه EVMS به سه دسته کارهای گسسته (Discrete Effort)، پیوسته یا پشتیبانی (Level Of Effort) و وابسته (Apportioned Effort) تقسیم‌بندی می‌شود. این دسته‌بندی به اندازه‌گیری بهتر عملکرد پروژه کمک […]

عناصر کلیدی سیستم مدیریت ارزش کسب شده

در این پادکست، دکتر علی واحدی دیز به تشریح کامل سه عنصر کلیدی سیستم ارزش کسب شده (Key Elements of EVMS) می‌پردازد. این عناصر عبارتند از PV، EV و AC. این عناصر در ظاهر ساده بوده ولی دارای نکات ظریفی برای اجرا می‌باشند.   ✍️ سیستم ارزش کسب شده از 3 عنصر کلیدی تشکیل شده که فهم […]

حرفه تحلیل کسب و کار

تحلیل کسب و کار یکی از مشاغل رو به رشد در دنیا و از جمله در کشورمان است. یکی از کاربردهای گسترده این حرفه در شرکت های پروژه محور و در تعامل با پروژه ها و مدیران پروژه است. در این پادکست، لزوم وجود این حرفه (چرایی) و وظایف کلیدی (چگونگی) (Business Analysis: Why and […]

تفاوت منش و شخصیت- هفت عادت مردمان مؤثر- قسمت دوم

این پادکست قسمت دوم از سری پادکستهای “هفت عادت مردمان مؤثر” (Seven Habits of Highly Effective People) با بیان دکتر علی واحدی دیز هست. در این قسمت، به اصل بنیادین اول یعنی تفاوت منش و شخصیت می‌پردازیم.     ✍️ آقای کاوی در ابتدای کتاب خود و پیش از صحبت درباره عادتها، به تفاوت بین اخلاقیات […]