دوره کارگاهی مدیریت طرح (Program Management)

شرح دوره

دوره کارگاهی مدیریت طرح، برای کسانی طراحی شده که قصد اخذ مدرک PgMP را ندارند ولی می‌خواهند با مفاهیم مدیریت طرح به طور عملی آشنا شوند، بنابراین:

• اگر می‌خواهید بجای نکات تستی و آزمون، به نکات عملی و اجرایی مدیریت طرح بیشتر تمرکز گردد،
• اگر می‌خواهید با نمونه فرم‌های مدیریت طرح با مثالهای واقعی خودتان آشنا شوید،
• اگر می‌خواهید یادگیری مدیریت طرح را به همراه کارتیمی و همفکری گروهی تجربه کنید،

این دوره کارگاهی و جذاب مدیریت طرح برای شما طراحی شده است تا با مفاهیم مدیریت طرح براساس استانداردها و مراجع کاربردی و معتبر بین‌المللی زیر، به زبان ساده و عملی آشنا شوند.

منابع اصلی مورد استفاده در دوره کارگاهی مدیریت طرح

دوره کارگاهی مدیریت طرح (Program Management) شامل موارد زیر می‌باشد:

• برنامه‌ریزی دقیق آموزشی و مطالعه از طریق سامانه آنلاین یادگیری “رستاک من”،
• فهم عمیق محتوای استاندارد The Standard of Program Management بهمراه منابع معتبر بین‌المللی فوق،
• انواع تمرینات و کارهای گروهی در طول دوره در بستر سامانه آنلاین “رستاک من”،
• دسترسی آنلاین به تمامی محتوای جذاب آموزشی (جزوات، تمرینات و مطالب کمک آموزشی) از طریق سامانه “رستاک من” به مدت 60 روز از ابتدای دوره،
• تشکیل گروه تعاملی برای تبادل و همفکری مستمر با دانشجویان با بهره‌گیری از مربی دوره،
• ارائه فایل جزوات به صورت 2 اسلاید در یک صفحه با حفظ حق کپی شرکت رستاک. ارائه هاردکپی باکیفیت جزوات به صورت دو اسلاید در یک صفحه، مستلزم سفارش و پرداخت هزینه است.

مدیریت طرح چیست؟

سازمان‌ها اغلب درگیر پیاده‌سازی چندین پروژه به صورت همزمان یا مرتبط با یکدیگر هستند. مدیریت طرح باعث ایجاد منافع و مزایایی برای سازمان می‌شود که از مدیریت تک ‌تک پروژه بدست نخواهد آمد.

مدیریت طرح، مدیریت هماهنگ پروژه‌ها برای دستیابی به منافع بیشتر برای سازمان است. این دوره برای آشنایی و تسلط مدیران سازمان‌ها، مدیران پروژه و دست‌اندارکاران پروژه با الزامات و فرآیندهای آخرین ویرایش استاندارد مدیریت طرح که توسط مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) تدوین شده، است.

طرح ها از مجموعه‌ای از پروژه‌های به هم مرتبط تشکیل شده‌اند که اگر بطور هماهنگ مدیریت شوند ما را به منافعی می‌رسانند که از مدیریت تک تک پروژها به طور مجزا حاصل نخواهد شد.

مدیران طرح کاری به مراتب سختتر از مدیران پروژه و حتی مدیران پورتفو را خواهند داشت چرا که هم باید به دانش مدیریت پروژه مسلط باشند و هم به دانش مدیریت پورتفو، تا بتوانند هم با مدیران پایین دستی و هم با مدیران بالادستی زبان مشترک پیدا کنند.

به منظور ترویج دانش مدیریت طرح حرفه ای، موسسه PMI استاندارد مدیریت طرح را با کمک متخصصین تهیه و به دنیا عرضه نموده است. این استاندارد از 5 حوزه عملکردی مدیریت طرح تشکیل شده که در تصویر زیر نمایش داده شده و عبارتند از همسویی استراتژیک طرح، مدیریت منافع طرح، مشارکت ذینفعان طرح، حاکمیت طرح، مدیریت چرخه حیات طرح.

حوزه های عملکردی مدیریت طرح

توجه: اگر تمایل به اخذ مدرک PgMP دارید، حتما از ابتدا در تور جامع PgMP «حرفه‌ای در مدیریت طرح» ثبت نام بفرمایید تا از ابتدا با رویکرد دانش و آزمون هدایت شوید.