دوره آشنایی با اجایل و اسکرام

توضیحات

واژه چابک در فرهنگ لغت به معنای حرکت سریع و چالاک است. مدیریت پروژه چابک، رویکردی تکرارشونده جهت برنامه‌ریزی و هدایت فرآیندهای پروژه می‌باشد که از اصلی‌ترین مزایای این روش، قابلیت پاسخگوئی چابک و سریع و منعطف به مسائلی که در طول دوره پروژه به وجود می‌آیند، می‌باشد. بسیاری از اوقات، ایجاد تغییراتی ضروری در پروژه در زمان مناسب، منجر به صرفه ­جوئی در منابع و نهایتاً اجرای پروژه در زمان مقرر و با بودجه مصوب می‌گردد. به عبارت دیگر، چابكي به توانمندي تیم پروژه (و نه مدیر پروژه) در ارائه پاسخ به تغييرات گفته می‌شود؛ بطوریکه براي سازمان ايجاد ارزش نمايد.

در اجایل از برنامه ریزی موج غلطان، تحویل خروجی ها به صورت افزایشی و تکرار شونده، پاسخگویی سریع و منعطف به تغییرات و ارتباطات باز و شفاف میان اعضای تیم پروژه، ذی نفعان و مشتریان استفاده می شود. چهارچوب های چابک بسیاری چون Lean، XP، Scrum و FDD وجود دارند. راهکارهای اجایل در مدیریت پروژه از جهات متفاوتی با راهکارهای آبشاری (ترتیبی) متفاوت می باشند.

در روش مديريت پروژه چابك، همواره تلاش بر این است که تا هر یک از اعضاي تيم، تغییرات را بپذیرند و نسبت به آن‌ها واقع‌بین باشد. اصولاً در این روش هر چیزی می‌تواند تغییر کند، مگر تاریخ تحویل اقلام قابل تحويل. در واقع، چابكي و چابك بودن، ارتباط تنگاتنگي با موضوع مديريت تغييرات دارد.

به طور کلی می‌توان گفت مدیریت پروژه چابک، دورنمای مدیریت پروژه را به دلیل قابلیت سازگاری و وفق پذیری‌اش با تغییر مواجه کرده است.

سرفصل آموزشی:

• معرفی مدیریت پروژه به روش چابک
• مقایسه متدولوژی های مختلف اجرای پروژه
• آشنایی با مفهوم اجایل
• شناخت ابزارهای کلیدی چابک
• شناخت مهارت های کلیدی چابک
• آشنایی با چارچوب اسکرام
• آشنایی یا مفهوم کانبان
• آشنایی با اسکرام بان
• معرفی مدارک حرفه ای در حوزه اجایل