سرفصلهای دوره مدیریت ادعا: 

• تعریف ادعا یا Claim

• • تفاوت میان ادعا (Claim) و تغییر (Change یا Variation)
  • تفاوت مفهوم تغییر Change در استاندارد PMBOK و مدیریت ادعا (Claim Management)
  • تعریف ارکان قرارداد (Scope, Responsibility, Price, Payment) از منظر مدیریت قراردادها
  • تعریف Product Deliverable و Project Deliverable
  • آشنایی با نظام Change Management در استاندارد FIDIC

• ضابطه و معیار تقسیم ­بندی قراردادها

• • تعریف ریسک
  • ریسکهای مثبت و ریسکهای منفی (ریسکهای قابل بیمه)
  • ریسک تامین مالی به عنوان معیار تفاوت قراردادهای سرمایه گذاری با قراردادهای پیمانکاری
  • دلیل شکست پروژه های EPCF

• انواع قراردادهای صنعتی

• • Construction
  • Plant and Design Build
  • EPC/T

• ادعا یا کلیم ها و تغییرات (Change) مختص قراردادهای P&DB

• • ریسک اشتباه های الزام های کارفرما
  • ریسک شرایط غیر قابل پیش بینی

• ادعا یا کلیم ها و تغییرات (Change) مشترک در قراردادهای P&DB و EPC/T