راه کارهاي برتر مديريت پروژه را به اختصار ميتوان شامل متدولوژيها و سامانههاي مکانيزه رايانهاي دانست. متدولوژيها در خصوص نحوه تنظيم ساختار سازماني با نيازمنديهاي فرآيند مديريت پروژه و تبيين روشهاي اجرائي مورد نياز راه کارهائي را ارائه مينمايند و سامانههاي رايانهاي نيز فرآيند مديريت پروژه برگرفته از متدلوژيهاي مذکور را مکانيزه خواهند نمود. براي رسيدن به توفيق در بهرهبرداري از قابليتهاي فرآيند مديريت پروژه در سازمان، هر دو مقوله فوقالذکر مکمل يکديگر قلمداد ميشوند و ميبايست با هماهنگي و هارموني و به صورت موازي پيادهسازي شوند تا نتايج مورد انتظار محقق گردد.
مجموعه پيشنهادي زير ترکيبي است از متدلوژيهاي مديريت پروژه ارائه شده توسط سازمان PMI امريکا و منطبق با استاندارد PMBOK ويرايش 2012 و همچنين راهکار رايانهاي مکانيزاسيون مديريت پروژه EPM ويرايش 2010 که توسط شرکت ماکروسافت ارائه شده است. اجراي مجزاي هر کدام از بستههاي پيشنهادي زير قابل انجام ميباشد اما توصيه کارشناسي ما متناسب با نتايج حاصل از تجارب موفق بينالمللي در اين عرصه لزوم پياده سازي تمامي موارد ميباشد.
توضیحات تکمیلی
| هدف | نصب و راه اندازي مجموعه نرم افزارهاي EPM |
|---|---|
| نکات | اين مجموعه مي تواند در حوزه مديريت پرتفوليوي پروژه ها با استفاده از شاخص هاي KPI نگرش هوش تجاري Business Intelligence مديريت ارشد را در مديريت پروژه هاي سازمان ياري نمايد. |
| نتایج | مکانيزاسيون سامانه مديريت پروژه و سرمايه گذاري سازمان |
| دستاورد | کاربريهاي راه کار Microsoft EPM : مکانيزاسيون مديريت پروژه سازماني (OPM) شامل ماژول هاي : مکانيزاسيون سامانه مديريت پروژه سازمان, مکانيزاسيون سامانه مديريت برنامه هاي سازمان, مکانيزاسيون سامانه مديريت پرتفوليوي پروژه هاي سازمان مکانيزاسيون سامانه مديريت سرمايه گذاري سازمان |
موارد مرتبط
مشاوره طراحی و استقرار نظام مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK
today آماده خرید
مشاوره
استقرار سیستم یکپارچه برنامه ریزی و کنترل پروژه
today آماده خرید
مشاوره
عارضه یابی و ارزیابی بلوغ سازمانی مدیریت پروژه، بر اساس مدل OPM3
today آماده خرید
مشاوره
خدمات مطالعات امکان سنجی طرح ها و پروژه ها
today آماده خرید
مشاوره
