مشاوره در تسرّی کارت امتیازی متوازن در سطح واحد های عملیاتی سازمان

پس از تدوين نقشه استراتژي در سطح شرکت، مهم ترين دغدغه اي که مديران دارند، اطمينان از حرکت واحدهاي سازمان در راستاي استراتژي تدوين شده است. اگر واحدهاي سازمان با يکديگر هماهنگ نباشند، هر کدام در يک جهت حرکت مي کنند و تحقق استراتژي امري محال خواهد بود. بنابراين ضروري است تمامي واحدهاي سازمان اهداف و برنامه هاي خود را طوري تنظيم کنند که اهداف مشابهي را دنبال کنند. اين امر به ايجاد مفهومي به عنوان “همسويي استراتژيک” منجر شده است. همسويي استراتژيک به معناي همراستايي واحدهاي سازمان در راستاي استراتژي شرکت است. همسویی استرتژیک سازمانی نه تنها شامل همسوسازي واحدهاي صف و پشتيبان (مالي، منابع انساني و فن آوري اطلاعات) با استراتژي سازمان بلکه صد البته شامل همسوسازی شرکتهای زیرمجموعه با شرکت مادر می باشد.