update
آماده خرید

today
آماده خرید


مشاوره

قیمت تماس بگیرید

نمایشگر تمام صفحه محتوا
اشتراک 0دیدگاه 86 بازدید

پس از تدوين نقشه استراتژي در سطح شرکت، مهم ترين دغدغه اي که مديران دارند، اطمينان از حرکت واحدهاي سازمان در راستاي استراتژي تدوين شده است. اگر واحدهاي سازمان با يکديگر هماهنگ نباشند، هر کدام در يک جهت حرکت مي کنند و تحقق استراتژي امري محال خواهد بود. بنابراين ضروري است تمامي واحدهاي سازمان اهداف و برنامه هاي خود را طوري تنظيم کنند که اهداف مشابهي را دنبال کنند. اين امر به ايجاد مفهومي به عنوان “همسويي استراتژيک” منجر شده است. همسويي استراتژيک به معناي همراستايي واحدهاي سازمان در راستاي استراتژي شرکت است. همسویی استرتژیک سازمانی نه تنها شامل همسوسازي واحدهاي صف و پشتيبان (مالي، منابع انساني و فن آوري اطلاعات) با استراتژي سازمان بلکه صد البته شامل همسوسازی شرکتهای زیرمجموعه با شرکت مادر می باشد.

 

درخواست مشاوره
برای مشاوره فرم زیر را پر کنید همکاران ما در اسرع وقت پاسخگوی شما عزیزان می باشند

توضیحات تکمیلی

هدف

ارائه خدمات آموزش و مشاوره کاربردی جهت تسری نظام کارت امتیازی متوازن به کلیه واحدهای صف و ستاد

نکات

شرکت راهبران سیستم رستاک، خدمات پیاده سازی این روش را بر اساس آخرین ویرایش ارائه شده توسط موسسه BSC آمریکا تحت عنوان "9 قدم به سوی موفقیت" ارائه خواهد نمود.

نتایج

همسویی شرکت های زیرمجموعه یک هولدینگ و واحدهای سازمانی صف و ستاد

دستاورد

اقدامات استراتژیک, تدوین و استخراج: بیانیه ماموریت واحدها, نقشه استراتژی, واحدها شاخص های عملکردی

مشتریان-قبلی

شرکت ایرانیان اطلس, شرکت کالسیمین, شرکت ناردیس

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید