جستجو برای:
سبد خرید 0
0

مهارت های رهبری

دسته بندی مقالات
مدیریت پروژه و طرح
ثمین دلفی اهوازی

بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد! (قسمت سوم)

پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد: چگونه یک توسعه دهنده یا متخصص خوب را شناسایی کنیم!در ادامه قسمت دوم پست “بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد!”، این قسمت به موضوع چگونگی شناسایی ...
مطالعه بیشتر»
21 شهریور 1401
مدیریت پروژه و طرح
ثمین دلفی اهوازی

بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد! (قسمت دوم)

بهره وری توسعه دهندگان ماهر در مقابل معمولی در ادامه قسمت اول پست "بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد!"، این قسمت به موضوع استفاده از توسعه دهندگان ماهر در مقایسه با توسعه دهن...
مطالعه بیشتر»
12 مرداد 1401
مدیریت پروژه و طرح
ثمین دلفی اهوازی

بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد!

پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد! قسمت اول: به جای مهارت، به دنبال استعداد برای تیم‌تون باشید.   قبلا نفرات رو مثل بقیه شرکت‌ها فقط بر اساس مهارت استخدام می‌کردم. تا این که یک روز یه نفر از آ...
مطالعه بیشتر»
4 مرداد 1401
مثلث استعداد PMI
مدیریت پروژه و طرح
دکتر علی واحدی

مثلث استعداد PMI در حال تکامل است

در دنیای در حال تغییر ما، متخصصان پروژه باید زیرک‌تر و چابک‌تر از همیشه باشند تا قادر باشند با تغییرات همگام بوده و اثرگذار باشند. PMI همیشه متعهد به توانمندسازی متخصصان پروژه برای توسعه مجموعه‌ای قوی...
مطالعه بیشتر»
19 اردیبهشت 1401