کارگاه ®RealPoM یک تجربه آموزشی خلاقانه و کاملاً عملی در حوزه مدیریت پورتفولیو (Portfolio Management) است. در این کارگاه، شرکتکنندگان علاوه بر یادگیری مفاهیم بنیادین به زبان ساده، بهطور عملی در نقشهای مختلف تیمی قرار میگیرند و مدیریت یک پورتفولیوی واقعی را تجربه میکنند؛ از تشکیل کمیته راهبری و انتخاب مدیر پورتفولیو گرفته تا اولویتبندی، موازنه و بهینهسازی پروژهها.
متدولوژی اجرای کارگاه ®RealPoM بر اساس استاندارد مدیریت پورتفولیو موسسه PMI، استاندارد MoP موسسه AXELOS انگلستان و همچنین متد کارت امتیازی متوازن – BSC – تدوین و طراحی شده است.
منابع اصلی مورد استفاده در کارگاه عملی مدیریت پورتفولیو ®Real Portfolio Management Workshop – RealPoM
💡مدیریت پورتفولیو؛ کلید طلایی تحقق استراتژی سازمان
✅ در این کارگاه یاد میگیرید چگونه اهداف استراتژیک را به پروژههای واقعی پیوند دهید و مطمئن شوید سرمایهگذاریهای سازمانی بیشترین ارزش را خلق میکنند.
💡یادگیری با یک سناریوی واقعی
✅ دوره بر اساس مطالعه موردی «شرکت سینا» طراحی شده است تا چالشهای واقعی انتخاب، اولویتبندی و موازنه پروژهها را تجربه کنید.
💡تجربه عملی، نه فقط تئوری
✅ بهجای یادگیری صرف مفاهیم، شما در نقشهای مختلف تیمی قرار میگیرید و با ابزارها و تکنیکهای معتبر مدیریت پورتفولیو کار میکنید.
💡افزایش بهرهوری و کاهش هزینهها
✅ با اولویتبندی علمی و توزیع بهینه منابع، میتوانید از دوبارهکاری و پروژههای کمارزش جلوگیری کنید و بازدهی سرمایهگذاریها را بالا ببرید.
💡مهارتهای تصمیمگیری در سطح کلان
✅ در این کارگاه یاد میگیرید چگونه پروژهها را براساس منافع، ریسک و همسویی استراتژیک بسنجید و بهترین ترکیب پورتفولیو را انتخاب کنید.
💡آشنایی با معتبرترین استانداردهای جهانی
✅ محتوای کارگاه بر اساس استاندارد PMI، استاندارد MoP (AXELOS) و متد Balanced Scorecard طراحی شده است.
💡تجربه کار تیمی و هماندیشی مدیریتی
✅ کارگاه بهصورت گروهی برگزار میشود تا علاوه بر یادگیری، مهارتهای تعامل، گفتوگو و تصمیمگیری جمعی را نیز تقویت کنید.
💡ویژه مدیران آیندهنگر و سازمانهای پیشرو
✅ مدیران و کارشناسانی که در پی افزایش ارزش سرمایهگذاریها و دستیابی به اهداف استراتژیک هستند، این کارگاه را یک نقطه تحول در مسیر حرفهای خود خواهند یافت.
🎯 این کارگاه شما را برای نقشآفرینی حرفهای در سطح استراتژیک سازمان آماده میکند!
💡 تجربهای منحصربهفرد و عملی
✅ شما یک پورتفولیوی واقعی را مدیریت میکنید و تمام مراحل از تشکیل تیم تا موازنه و بهینهسازی پروژهها را تمرین خواهید کرد.
💡 یادگیری در قالب شبیهسازی سازمانی
✅ سناریوی واقعی «شرکت سینا» به شما کمک میکند چالشهای مدیریت پورتفولیو را همانطور که در سازمانها رخ میدهد تجربه کنید.
💡 تلفیق آموزش با کار تیمی
✅ در قالب تیمهای ۸ نفره فعالیت میکنید، تصمیمهای گروهی میگیرید و مهارتهای تعامل و رهبری را تقویت میکنید.
💡 کاربردی و استاندارد
✅ محتوا بر اساس استانداردهای PMI و AXELOS و متد Balanced Scorecard طراحی شده تا با نیازهای واقعی سازمانها منطبق باشد.
💡 مهارتهای تصمیمگیری کلان
✅ با ابزارهایی مانند AHP، نقشه راه پورتفولیو، تحلیل همسویی و نمودارهای حبابی آشنا میشوید و یاد میگیرید چگونه تصمیمهای پیچیده را ساده کنید.
💡 افزایش ارزش سرمایهگذاریها
✅ با شناسایی پروژههای کمارزش و تمرکز بر پروژههای استراتژیک، میتوانید بازدهی سرمایهگذاری سازمان را چند برابر کنید.
💡 تجربه یادگیری لذتبخش
✅ طراحی خلاقانه کارگاه باعث میشود یادگیری شما فراتر از یک دوره آموزشی عادی باشد و تجربهای ماندگار کسب کنید.
این کارگاه برای گروههای زیر مناسب است:
💡 مدیران پورتفولیو و طرحها
✅ کسانی که مسئولیت هدایت و کنترل سبد پروژههای سازمانی را بر عهده دارند.
💡 اعضای تیمهای استراتژی و برنامهریزی سازمانی
✅ افرادی که در تدوین و پیادهسازی استراتژی نقش کلیدی دارند و نیازمند درک عملی از مدیریت پورتفولیو هستند.
💡 مدیران پروژه و کارشناسان PMO
✅ متخصصانی که میخواهند دید کلانتری نسبت به ارتباط پروژهها با اهداف استراتژیک به دست آورند.
💡 مدیران سرمایهگذاری و تصمیمگیرندگان کلان سازمانی
✅ افرادی که باید در مورد تخصیص منابع، اولویتبندی پروژهها و ارزشآفرینی تصمیم بگیرند.
💡 مدیران واحدهای ستادی و پشتیبانی سازمان
✅ مدیرانی که می خواهند روش اولویت بندی و موازنه کارهای واحد خود را بهتر درک کنند.
💡 دانشجویان و پژوهشگران حوزه مدیریت پروژه و استراتژی
✅ علاقهمندانی که میخواهند با تجربهای عملی، درک عمیقتری از مدیریت پورتفولیو به دست آورند.
📍 مدت زمان: دوره عادی2 روزه، دوره جامع 3 روزه
📍 فرمت دوره: کارگاهی و کاملاً تعاملی
📍 زبان دوره: محتوای آموزشی و تدریس همگی هم به زبان فارسی و هم انگلیسی قابل ارائه است.
📍 تعداد شرکتکنندگان: حداقل ۴۸ نفر تا حداکثر ۱۲۰ نفر، به صورت مضربی از ۸
✅ جزوات و مستندات اختصاصی شامل فرمها، شناسنامه پروژهها، نمودارها و ابزارهای مدیریتی که شما را برای اجرای واقعی مدیریت پورتفولیو آماده میسازد.
✅ سناریوی واقعی و تمرینهای عملی بر اساس مطالعه موردی «شرکت سینا» که شامل بیش از دهها صفحه داده واقعی سازمانی است.
✅ یادگیری گروهی و تعامل پویا با حضور در تیمهای ۸ نفره و تجربه نقشهای واقعی مدیران پورتفولیو و اعضای کمیته راهبری.
✅ گواهینامه معتبر شرکت در دوره
✅ برای مدیران پورتفولیو، مدیران ارشد، تیمهای استراتژی و سرمایهگذاری، مدیران پروژهها، کارشناسان دفتر مدیریت پروژه، حامیان مالی و سایر علاقهمندان به مدیریت پورتفولیو طراحی شده است.
✅ خیر. این کارگاه بدون نیاز به آشنایی قبلی با مدیریت پروژه یا پورتفولیو طراحی شده است
✅ این کارگاه برای حداقل ۴۸ نفر و حداکثر ۱۲۰ نفر طراحی شده است. تیمها بهصورت مضربی از ۸ تشکیل میشوند تا شبیهسازی و رقابتها واقعیتر باشند
✅ شامل آموزش اصول و فرآیندهای مدیریت پورتفولیو، آشنایی با مفاهیم مدیریتاستراتژی، شناسایی و اولویتبندی پروژهها، مدیریت منابع و ریسکها، پایش عملکرد و گزارشدهی به ذینفعان است. جزئیات کامل در بخش «سرفصلهای دوره» آمده است.
بهصورت کارگاهی، عملی و تیمی. شرکتکنندگان در قالب تیمهای ۸ نفره در نقشهای مختلف فعالیت کرده و با مطالعه موردی واقعی (شرکت سینا) مفاهیم مدیریت پورتفولیو را به زبانی ساده تجربه میکنند.
بله. به تمامی شرکتکنندگان گواهی معتبر حضور در کارگاه اعطا میشود
خیر. یادگیری از طریق تمرینهای تیمی، شبیهسازیها و رقابتهای عملی انجام میشود
کارتهای آموزشی، ابزارهای تصمیمگیری و شبیهسازی، بومها و فرمهای مورد نیاز در مدیریت پورتفولیو، کتابچه آموزشی و پشتیبانی کامل تسهیلگران
بله. کل دوره بر اساس مطالعه موردی واقعی «شرکت سینا» طراحی شده است
بله. تیم آموزشی رستاک توانایی اجرای کارگاه را به دو زبان فارسی و انگلیسی دارد
تعداد مشتریان:
6 
واقعا برای من که در پروژه های نرم افزاری مشغول نبودم فکر می کردم که این دوره برای من مناسب نیست ولی با مشورتی که با استاد داشتم و تحقیق خودم و بعد از این دوره برای واقعا به این نتیجه رسیدم که هم در زندگی شخصی و هم در پروژه های عمرانی استفاده از این کانسپت واقعاً کاربردی بود.
با سلام بنده تجربه چندین دوره بسیار عالی را با شرکت رستاک دارم. به دوستان و همکاران خودم پیشنهاد می کنم جهت بالا بردن دانش خود در حوزه کسب و کار و پروژه حتما دوره های شرکت رستاک را امتحان کنند. مخصوصا کسانی که قصد شرکت در آزمون های بین المللی را دارند میتوانند امادگی بسیار خوبی با شرکت رستاک کسب کنند.
با سلام و خسته نباشید به کل مجموعه رستاک. من اولین بار بود که در دورههای رستاک شرکت میکردم و سطح و کیفیت کلاسها از چیزی که تصور میکردم خیلی بهتر و بالاتر بود. تدریس بینظیر مهندس کتب زاده، تسلط کاملشون به مطالب و کلاس، رفتار بسیار حرفه ای ایشون و فضای دوستانهای که ایجاد کردن همه و همه دست به دست هم دادن که بهترین و بیشترین استفاده رو از این دوره ببریم. قطعا در کلاسهای دیگر ایشون هم شرکت خواهم کرد. ممنونم از کل تیم رستاک بابت فراهم کردن این فرصت.
مهم نیست که چه کاری انجام میدهی مهم آنست که بدانی کاری که می کنی ناچیز است اما آن را به گونه ای انجام دهی که گویی مهم ترین کار دنیاست. آقای کتب زاده عزیز شما مهم ترین کار دنیا را انجام میدهید.
از زحمات استاد عزیز جناب آقای کتب زاده کمال تشکر را دارم که با مثال های جذاب و جالبی که در خلال کلاس مطرح میکردن جذابیت دوره را چند برابر کردند. برای ورود به دنیای اجایل این دوره رو به دوستان توصیه میکنم.
بنده تمام مطالبی که یاد گرفتم در رستاک اتفاق افتاده حتی بیشتر از محیط کارم رستاک برای من منبع آموزش و ارتقا بوده همیشه- واقعا از جناب آقای واحدی و کتب زاده بابت این شانسی که به ما دادن تشکر میکنم و خودم رو مدیون ایشون میدونم- تنها خواهشی که دارم دوره ها رو از حالت آنلاین خارج کنید واقعا ارتباط من و خیلی از دوستام بعد کرونا به همین علت با رستاک قطع شد- همونطور که خود شما بزرگواران تاکید دارید که بهترین راه ارتباطی فیس تو فیس هست خواهش ما از شما هم همینه- قطعا میشه یه راهکار دیگه پیدا کنید برای اموزش افرادی که در تهران نیستند. ما رو از خودتون محروم نکنید- به شما و آموزش شما نیاز داریم
تهران، بلوار مرزداران، خیابان بهار، کوچه یگانه غربی، پلاک 15
کدپستی: 1461783651
