مطالب توسط مهندس ثمین دلفی

بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد! (قسمت سوم)

پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد: چگونه یک توسعه دهنده یا متخصص خوب را شناسایی کنیم! در ادامه قسمت دوم پست “بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد!”، این قسمت به موضوع چگونگی شناسایی یه توسعه دهنده یا متخصص خوب می‌پردازه. مدیران پروژه نرم افزاری می‌­دانند که موفقیت پروژه به داشتن برنامه نویسان خوب بستگی […]

بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد! (قسمت دوم)

بهره وری توسعه دهندگان ماهر در مقابل معمولی در ادامه قسمت اول پست “بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد!”، این قسمت به موضوع استفاده از توسعه دهندگان ماهر در مقایسه با توسعه دهندگان معمولی یا متوسط می پردازه. باید بدانیم و بپذیریم که توسعه‌دهندگان حرفه‌ای نرم افزار، خیلی بهره‌ورتر از توسعه‌دهندگان معمولی هستند. […]

بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد!

پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد! قسمت اول: به جای مهارت، به دنبال استعداد برای تیم‌تون باشید.   قبلا نفرات رو مثل بقیه شرکت‌ها فقط بر اساس مهارت استخدام می‌کردم. تا این که یک روز یه نفر از آدمایی که باهاش مصاحبه می‌کردم آب سردی رو سرم ریخت و این باعث شد تغییر کنم. دنبال این […]

بایدهای مدیریت پروژه: سادگی را بر پیچیدگی ترجیح دهید!

من میگم توی دکمه‌های مایکروویو یک دکمه اهمیت داره: “افزودن یک دقیقه“ برای جوشاندن یک فنجان آب برای قهوه، سه بار فشارش می‌دم. برای ذوب کردن پنیر یک بار. برای گرم کردن نان، یک بار دکمه “افزودن یک دقیقه” رو فشار می‌دم و بعدش کافیه درب ماکروویو را پس از 15 ثانیه باز کنم. شاید […]