بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد! (قسمت سوم)
پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد: چگونه یک توسعه دهنده یا متخصص خوب را شناسایی کنیم! در ادامه قسمت دوم پست “بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد!”، این قسمت به موضوع چگونگی شناسایی یه توسعه دهنده یا متخصص خوب میپردازه. مدیران پروژه نرم افزاری میدانند که موفقیت پروژه به داشتن برنامه نویسان خوب بستگی […]