هوش مصنوعی کاربردی در مدیریت پروژه

تاریخ برگزاری را از بین گزینه های زیر انتخاب کنید!

قیمت

تماس بگیرید

تاریخ شروع دوره: تماس بگیرید

تماس بگیرید

اشتراک گذاری :

0 دیدگاه 0 بازدید

مدرس دوره

عادل علی‌ عسکری

مدرس

تـمـاس بـگیریـد

دوره درون سازمانی

دانشجو

میزان رضایت از دوره

افتخار برگزاری دوره

۱۶ ساعت آموزش

سازمانی

گواهینامه معتبر

گروه پشتیبانی

تدریس فارسی

تماس بگیرید

منابع آموزشی

هوش مصنوعی کاربردی در مدیریت پروژه هوش مصنوعی را به دستیار حرفه‌ای مدیریت پروژه خود تبدیل کنید

معرفی دوره

هوش مصنوعی در حال ایجاد تحول اساسی در نحوه برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و مدیریت پروژه‌ها است. مدیران پروژه و کارشناسان PMO امروز می‌توانند با بهره‌گیری از ابزارهای هوش مصنوعی، بسیاری از فعالیت‌های زمان‌بر مانند تهیه اسناد پروژه، تحلیل ریسک، تهیه گزارش‌های مدیریتی، خلاصه‌سازی جلسات و تحلیل مستندات را با سرعت و کیفیت بالاتر انجام دهند. این دوره با رویکردی کاملاً کاربردی و کارگاهی (Hands-on) طراحی شده است و شرکت‌کنندگان ضمن آشنایی با مفاهیم پایه هوش مصنوعی، نحوه استفاده مؤثر از ابزارهایی مانند ChatGPT، Claude، Gemini، NotebookLM، Napkin AI، Gamma و سایر ابزارهای تخصصی را در مدیریت پروژه فرا می‌گیرند. در بخش پایانی دوره نیز شرکت‌کنندگان به‌صورت عملی یک دستیار هوشمند مدیریت پروژه (AI Project Assistant) را با استفاده از n8n طراحی و پیاده‌سازی خواهند کرد.

منابع دوره

در طول دوره، مجموعه‌ای از منابع و فایل‌های کاربردی در اختیار شرکت‌کنندگان قرار می‌گیرد، از جمله:

اسلایدها و جزوه اختصاصی دوره
راهنمای اصول و تکنیک‌های پرامپت‌نویسی
قالب‌های پیشنهادی برای تهیه Project Charter، WBS و Activity List
نمونه‌های تهیه گزارش وضعیت و گزارش مدیریتی
قالب تهیه صورت‌جلسه و استخراج Action Item
نمونه‌های تحلیل قرارداد، ادعا و مستندات پروژه
فایل‌های تمرینی و مطالعات موردی
نمونه Workflowهای اتوماسیون مدیریت پروژه با n8n
الگوی اولیه طراحی AI Project Assistant
فایل‌ها و منابع تکمیلی مرتبط با کاربرد AI در مدیریت پروژه

منابع اصلی و محیط بسیاری از ابزارهای دوره به زبان انگلیسی هستند، اما تدریس، توضیحات، تمرین‌ها و اجرای سناریوهای دوره به زبان فارسی انجام می‌شود.

چرایی دوره

هوش مصنوعی دیگر صرفاً یک فناوری آینده‌محور نیست؛ بلکه به ابزاری کاربردی برای افزایش سرعت، دقت و بهره‌وری در مدیریت پروژه تبدیل شده است. مدیران پروژه و کارشناسان PMO می‌توانند با استفاده صحیح از ابزارهای هوش مصنوعی، بسیاری از فعالیت‌های زمان‌بر و تکراری را سریع‌تر و با کیفیت بالاتری انجام دهند.

تهیه منشور پروژه، تدوین WBS، شناسایی ریسک‌ها، تحلیل قراردادها، تنظیم صورت‌جلسات، تهیه گزارش‌های مدیریتی، بررسی مستندات و استخراج اقدامات از جمله فعالیت‌هایی هستند که با کمک هوش مصنوعی می‌توانند هوشمندانه‌تر انجام شوند.

بااین‌حال، استفاده مؤثر از AI تنها به کار با یک ابزار یا نوشتن چند سؤال ساده محدود نمی‌شود. مدیر پروژه باید بداند چگونه مسئله را تعریف کند، پرامپت حرفه‌ای بنویسد، ابزار مناسب را انتخاب کند، خروجی را ارزیابی کند و فرآیندهای پروژه را به کمک هوش مصنوعی خودکار سازد.

این دوره با رویکردی کاملاً عملی طراحی شده است تا شرکت‌کنندگان بتوانند هوش مصنوعی را به بخشی واقعی از فعالیت‌های روزمره مدیریت پروژه و PMO تبدیل کنند.

مزایای دوره

کاربردهای واقعی هوش مصنوعی در مدیریت پروژه و PMO را شناسایی کنید.
پرامپت‌های حرفه‌ای و ساختاریافته برای فعالیت‌های پروژه طراحی کنید.
اسناد و خروجی‌های مدیریت پروژه را با سرعت و دقت بیشتری تهیه کنید.
از ChatGPT برای تدوین منشور پروژه، WBS، ثبت ریسک، گزارش وضعیت و سایر مستندات استفاده کنید.
فایل‌های حجیم، قراردادها، ادعاها و گزارش‌های پروژه را با Claude و Gemini تحلیل کنید.
با استفاده از NotebookLM یک پایگاه دانش هوشمند برای پروژه ایجاد کنید.
گزارش‌ها، جلسات و مستندات پروژه را خلاصه‌سازی و تحلیل کنید.
ابزار مناسب هوش مصنوعی را متناسب با هر نیاز پروژه انتخاب کنید.
فرآیندهای تکراری مدیریت پروژه و PMO را خودکار سازید.
یک دستیار هوشمند مدیریت پروژه مبتنی بر n8n طراحی و پیاده‌سازی کنید.
بهره‌وری فردی و سازمانی خود را بدون کاهش کیفیت خروجی‌ها افزایش دهید.
محدودیت‌ها، خطاها و ریسک‌های استفاده از هوش مصنوعی را بهتر مدیریت کنید.

مخاطبان هدف

مدیران پروژه

کارشناسان PMO

برنامه‌ریزان و کنترل پروژه

مدیران فنی و اجرایی

مشاوران مدیریت پروژه

علاقه‌مندان به کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

نحوه برگزاری دوره

امکانات ویژه دوره

آموزش کاملاً کاربردی و Hands-on
تمرین با سناریوهای واقعی مدیریت پروژه و PMO
آموزش هم‌زمان چند ابزار معتبر هوش مصنوعی
مقایسه قابلیت‌ها و کاربردهای ChatGPT، Claude و Gemini
آموزش تحلیل اسناد حجیم و قراردادهای پروژه
ساخت پایگاه دانش پروژه با NotebookLM
آموزش تهیه اسلاید، نمودار و خروجی‌های گرافیکی با AI

طراحی یک AI Project Assistant در طول دوره
ساخت Workflowهای واقعی مدیریت پروژه با n8n
آموزش خلاصه‌سازی خودکار ایمیل‌ها و استخراج اقدامات
آموزش تبدیل فایل جلسات به صورت‌جلسه
تولید و ارسال خودکار گزارش‌های هفتگی پروژه
اتصال دستیار هوشمند به مخازن مستندات پروژه
ارائه مجموعه‌ای از پرامپت‌ها، قالب‌ها و فایل‌های قابل استفاده در پروژه‌ها

سرفصل‌های دوره

فصل اول: آشنایی با هوش مصنوعی

هوش مصنوعی چیست؟

تفاوت رویکرد آبشاری و چابک

تفاوت AI، Machine Learning و Deep Learning

آشنایی مختصر با یادگیری ماشین

1- یادگیری نظارت‌شده (Supervised) 2- یادگیری بدون نظارت (Unsupervised) 3- یادگیری تقویتی (Reinforcement Learning)

مدل‌های زبانی بزرگ (LLM)

هوش مصنوعی مولد (Generative AI)

فرصت‌ها و محدودیت‌های AI

خطاهای رایج (Hallucination)

آینده مدیریت پروژه در عصر هوش مصنوعی

فصل دوم: اصول پرامپت‌نویسی حرفه‌ای

اصول طراحی پرامپت

اجزای یک پرامپت استاندارد

تعیین نقش (Role)

تعیین هدف (Goal)

تعیین زمینه (Context)

تعریف محدودیت‌ها (Constraints)

تعیین قالب خروجی (Output Format)

Few-shot Prompting

Prompt Chaining

تکنیک‌های بهبود پاسخ

تمرین عملی

1- تهیه منشور پروژه 2- تهیه WBSء 3- تهیه ثبت ریسک 4- تهیه گزارش وضعیت پروژه 5- تهیه صورتجلسه 6- تهیه گزارش مدیریتی

فصل سوم: ChatGPT در مدیریت پروژه

تهیه Project Charter

تهیه Scope Statement

تهیه WBS

تهیه Activity List

تهیه برنامه ارتباطات

تهیه ثبت ذینفعان

تهیه ثبت ریسک‌ها

تهیه برنامه خرید

تهیه گزارش وضعیت

تهیه گزارش مدیریتی

تهیه Lessons Learned

نگارش ایمیل‌های رسمی پروژه

تمرین عملی

فصل چهارم: Claude و Gemini

معرفی Claude

تحلیل فایل‌های حجیم

تحلیل قراردادها

تحلیل Claims

تحلیل گزارش‌های PMO

معرفی Gemini

تفاوت Gemini و ChatGPT

کاربردهای سازمانی Gemini

فصل پنجم Gemini notebook

معرفی Gemini notebook

ساخت پایگاه دانش پروژه

تحلیل مستندات پروژه

تحلیل قراردادها

تحلیل استانداردهای PMBOK

پرسش و پاسخ از اسناد پروژه

ساخت دستیار دانش پروژه

تولید خلاصه جلسات

تمرین عملی

فصل ششم: کاربردهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

مدیریت محدوده

1- تهیه WBSء 2- تحلیل Scope

زمان‌بندی پروژه

1- تهیه Activity Listء 2- تعیین وابستگی‌ها 3- برآورد مدت فعالیت‌ها

مدیریت ریسک

1- شناسایی ریسک 2- تحلیل ریشه‌ای 3- پیشنهاد پاسخ به ریسک

PMO

1- تهیه KPIء 2- داشبورد مدیریتی 3- گزارش‌های مدیریتی 4- تحلیل عملکرد پروژه‌ها

فصل هفتم: ابزارهای کاربردی هوش مصنوعی

ابزارهای جستجوی هوشمند

Perplexity AI

طراحی ارائه و اسلاید

Gamma

طراحی نمودار و دیاگرام

Napkin AI

طراحی گرافیکی

Canva AI

مدیریت جلسات

1- Fireflies AIء 2- Otter AIء 3- Fathom

فصل هشتم: طراحی و ساخت دستیار هوشمند مدیریت پروژه با n8n

بخش اول: آشنایی با AI Agent

1- AI Agent چیست؟ 2- تفاوت Chatbot و AI Agentء 3- معماری Agentهای هوشمند 4- مفهوم Multi-Agentء 5- آشنایی مقدماتی با RAGء 6- آشنایی با MCP (Model Context Protocol)ء 7- نقش Agentها در مدیریت پروژه و PMO

بخش دوم: آشنایی با n8n

1- معرفی n8nء 2- ساختار Workflowء 3- Nodeها 4- Triggerها 5- اتصال به مدل‌های هوش مصنوعی 6- مدیریت Credentialها 7- اتصال به فایل‌ها و پایگاه دانش

بخش سوم: ساخت دستیار هوشمند مدیریت پروژه

پیاده‌سازی یک AI Project Assistant با قابلیت‌های: 1- تولید گزارش وضعیت پروژه 2- ارسال گزارشات پروژه یصورت خودکار و برنامه ریزی شده 3- تحلیل عملکرد اعضای تیم پروژه

بخش چهارم: اتوماسیون فرآیندهای مدیریت پروژه با n8n

پیاده‌سازی Workflowهای کاربردی: 1- خلاصه‌سازی ایمیل‌ها و استخراج اقدامات (Action Items) 2- تولید گزارش هفتگی پروژه و ارسال برای مدیران 3- پاسخگویی هوشمند به پرسش‌های پروژه از روی مستندات

سوالات متداول

آیا برای شرکت در دوره باید با هوش مصنوعی آشنا باشیم؟

خیر. دوره از مفاهیم پایه آغاز می‌شود و سپس به‌صورت مرحله‌به‌مرحله وارد کاربردهای حرفه‌ای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه می‌شود.

آیا برای بخش n8n به دانش برنامه‌نویسی نیاز داریم؟

خیر. مفاهیم و مراحل ساخت Workflow به‌صورت مقدماتی و عملی آموزش داده می‌شوند و برای اجرای تمرین‌های اصلی، آشنایی قبلی با برنامه‌نویسی الزامی نیست.

آیا این دوره فقط درباره ChatGPT است؟

خیر. علاوه بر ChatGPT، ابزارهایی مانند Claude، Gemini، NotebookLM، Perplexity، Gamma، Napkin AI، Canva AI، Fireflies، Otter، Fathom و n8n نیز معرفی و بررسی می‌شوند.

دوره بیشتر تئوری است یا عملی؟

این دوره با رویکرد Hands-on طراحی شده است. شرکت‌کنندگان هم‌زمان با آموزش مفاهیم، پرامپت‌ها، مستندات، گزارش‌ها و Workflowهای واقعی را اجرا می‌کنند.

در پایان دوره چه خروجی عملی خواهیم داشت؟

شرکت‌کنندگان علاوه بر تهیه مجموعه‌ای از اسناد و خروجی‌های مدیریت پروژه، یک نمونه دستیار هوشمند مدیریت پروژه را با استفاده از n8n طراحی و پیاده‌سازی خواهند کرد.

آیا کاربردهای هوش مصنوعی در PMO نیز آموزش داده می‌شود؟

بله. تهیه KPI، گزارش‌های مدیریتی، تحلیل عملکرد پروژه‌ها، ساخت داشبورد، تحلیل مستندات و اتوماسیون فرآیندهای PMO از بخش‌های اصلی دوره هستند.

آیا در دوره نحوه تحلیل قراردادها و ادعاهای پروژه آموزش داده می‌شود؟

بله. کاربرد Claude، Gemini و NotebookLM برای تحلیل قراردادها، Claims، گزارش‌ها و سایر مستندات پروژه بررسی خواهد شد.

آیا برای تمرین‌های دوره همراه داشتن لپ‌تاپ ضروری است؟

برای استفاده کامل از بخش‌های عملی، به‌ویژه تمرین‌های ابزارهای هوش مصنوعی و ساخت Workflow در n8n، همراه داشتن لپ‌تاپ توصیه می‌شود.

آیا استفاده از ابزارهای معرفی‌شده نیازمند اشتراک پولی است؟

بخش زیادی از تمرین‌ها با نسخه‌های در دسترس ابزارها قابل انجام است. برخی قابلیت‌های پیشرفته ممکن است به ایجاد حساب کاربری یا تهیه اشتراک ابزار مربوطه نیاز داشته باشند.

تفاوت این دوره با دوره‌های عمومی هوش مصنوعی چیست؟

تمام مثال‌ها، تمرین‌ها و Workflowهای این دوره مستقیماً بر فعالیت‌های مدیریت پروژه و PMO متمرکز هستند. هدف دوره صرفاً معرفی ابزارها نیست، بلکه استفاده عملی از آن‌ها برای حل مسائل واقعی پروژه است.

درباره مدرس

عادل علی‌ عسکری

مدرس

مهندس عادل علی‌ عسکری از متخصصان باسابقه مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و راهبری دفاتر مدیریت پروژه (PMO) با بیش از ۲۱ سال تجربه حرفه‌ای در صنایع مخابرات و ارتباطات، نیروگاهی، نفت و گاز، ساختمان، زیرساخت و توسعه سازمانی است.

نمایش پروفایل

از این مدرس

20%تخفیف