Teamigloo® یک تجربه آموزشی عمیق و متفاوت برای یادگیری مهارتهای کار تیمی است.در این کارگاه، اعضای تیم در قالب یک پروژه عملی، چالشبرانگیز و لذتبخش، مفاهیم بنیادین «همافزایی»، «اعتماد»، و «رهبری تیمی» را با تمام وجود تجربه میکنند.
ایدهی Teamigloo از خانههای اسکیمو و پدیدهی شگفتانگیز شفق قطبی الهام گرفته است؛ جایی که ساختن، تنها با همکاری، هماهنگی و درک متقابل ممکن است.
در Teamigloo، هر فرد بخشی از سازهای بزرگتر است که تنها در سایهی همکاری و اعتماد متقابل معنا پیدا میکند.
💡 در بسیاری از سازمانها، تیمها کنار هم کار میکنند اما با هم کار نمیکنند.
💡 اعضا هدف مشترک دارند، اما مسیرشان جداست.
💡 جلسات زیاد است، اما گفتوگو کم.
💡 تلاش فراوان است، اما همافزایی اندک.
💡 Teamigloo برای پاسخ به همین نیاز طراحی شده است؛
💡 تا تیمها بیاموزند چگونه به جای «همکاری سطحی»، به همسازی عمیق برسند.
در این کارگاه، هر تیم در جریان یک پروژه واقعی و شبیهسازیشده قرار میگیرد و میآموزد که:
✅ چگونه هدف مشترک را تعریف کند؛
✅ چگونه به یکدیگر اعتماد کند؛
✅ چگونه تصمیم بگیرد، ارتباط برقرار کند و اختلافها را به نقطه قوت تبدیل کند
💡 تقویت مهارتهای همکاری و ارتباط مؤثر
✅ یادگیری شنیدن، بازخورد دادن، و ایجاد گفتوگوی سازنده.
💡 اعتمادسازی میان اعضای تیم
✅ تجربه عملی اهمیت شفافیت، صداقت و حمایت متقابل.
💡 توسعه رهبری تیمی
✅ شناسایی نقشهای کلیدی در تیم و تمرین رهبری مشارکتی.
💡 تصمیمگیری گروهی و حل مسئلهی خلاق
✅ رویارویی با چالشهای واقعی در فضایی امن و پویا.
💡 افزایش احساس تعلق و روحیهی تیمی
✅ تبدیل گروهی از افراد به تیمی که با هم میسازند و با هم میدرخشند
🔹 این کارگاه برای چه کسانی طراحی شده است؟
برای مدیران و کارشناسان واحدهای ستادی مانند مالی، اداری، منابع انسانی، حقوقی، مدیران پروژه، اسپانسرها و حامیان مالی پروژه، اعضای تیمهای پروژه و همچنین علاقهمندان به یادگیری مدیریت پروژه بهصورت ساده و کاربردی طراحی شده است.
🔹مخاطبان هدف
💡 در سازمانها:
✅ مدیران پروژه، رهبران تیمها و سرپرستان واحدها
✅ اعضای تیمهای کاری، تحقیقاتی یا بینبخشی
✅ واحدهای منابع انسانی و توسعه سازمانی
✅ تیمهای درگیر در پروژههای نوآوری یا تغییر سازمانی
💡 در حوزهی آموزش و توسعه فردی:
✅ دانشجویان و علاقهمندان به مدیریت و کار تیمی
✅ تسهیلگران، کوچها و مربیان مهارتهای نرم
✅ مؤسسات آموزشی و انجمنهای حرفهای
📍 مدت زمان: کارگاه یک روزه 8 ساعته و کارگاه دو روزه 16 ساعته (دو روز متوالی)
📍 فرمت دوره: کارگاهی و کاملاً تعاملی
📍 زبان دوره: محتوای آموزشی و تدریس همگی هم به زبان فارسی و هم انگلیسی قابل ارائه است.
📍 تعداد شرکتکنندگان: حداقل 40 نفر تا حداکثر ۱۲۰ نفر، بهصورت مضربی از ۸
📍 سالن با فضای باز، سیستم صوتی، میزهای گرد و امکان کار گروهی : به عهده کارفرما
📍 تجهیزات آموزشی: به عهده رستاک
در پایان کارگاه ®Teamigloo، تیمها نهتنها یک سازه میسازند، بلکه خودِ تیم را دوباره میسازند.
این کارگاه فرصتی است برای تجربهی «همبودنِ مؤثر»، تمرین مهارتهای واقعی همکاری، و درک عمیق از نقش فرد در جمع.
نتایج یادگیری این کارگاه در سه سطح قابل مشاهده است:
یک دوره عملی خوب و کم نظیر که من قبلا مشابه اش را ندیده بودم و به صورت شبیه سازی یک پروژه واقعی امکان فرا گرفتن مفاهیم PMBOK را فراهم می آورد. باعث تقویت مهارت کار تیمی و همکاری با جمع، لمس کردن استرس های پروژه، توجه به زمانبندی و بودجه بندی و در نظر داشتن کیفیت در طول پروژه را مرور می کند.
دوره برگزار شده مراحل اجرایی یک پروژه را به شکل قابل درک و قابل ثبت در حافظه به نحوه ای بسیار زیبا و شاداب ارائه می دهد و محیطی دوستانه و صمیمی را بین اعضای گروه و همچنین مدرسین بوجود می آورد.
جدیت، هماهنگی، برنامه ریزی خوب در حین انجام آموزش، بیان خوب (انتقال مطالب) و برخورد خوب از موارد برتری شرکت راهبران سیستم رستاک می باشد، که توصیه می گردد در دوره های آموزشی این مجموعه شرکت نمایید.
حتما شرکت کنید چون خیلی تاثیرات مثبتی در ایجاد روحیه کار تیمی در شما ایجاد خواهد کرد. خودتان را بیشتر خواهید شناخت و البته دیگران را نیز خواهید شناخت. توانایی در شناخت و برنامه ریزی نیز در شما بالا خواهد بود.
با توجه به جذابیت این دوره آموزشی، ایجاد حس رقابت مثبت و سازنده و همچنین اخلاق و رفتار بسیار خوب اساتید و کمک اساتید در طی دوره، برنامه ریزی بسیار دقیق جهت برگزاری این دور طی یک و نیم روز، رزومه جامع اساتید و مرتبط بودن تخصص های ایشان با دوره مذکور، توصیه می کنم در این دوره ها شرکت نمایید
تجربه آموزشی خوبی بود برای اولین بار کارتیمی همراه با هیجان انجام دادم. نکات مثبت زیادی جهت استفاده در فرایند کاری منتقل می کند و به روش های جدید برنامه ریزی و اجرای پروژه با متدروز دنیا در اختیار می گذارد. توصیه می کنم دوستانی که این متن را می بینند بصورت فردی یا از طرف شرکت خود در این دوره شرکت کنند.
جدا از آشنایی با مفاهیم کنترل پروژه و داشتن پیش زمینه قبلی، دوره ای کاملا مناسب برای یادگیری مفاهیم مدیریت پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن می باشد.
Practical و جذاب بودن نحوه برگزاری دوره و پرهیز از مطالب تئوری صرف از نقاط قوت دوره بود. با توجه به اینکه این دوره به صورتی نوین و در قالب یک پروژه عملی برگزار می شود، لذا شرکت در دوره به کلیه مدیران، کارشناسان ارشد و کارشناسان پروژه توصیه می شود.
ایجاد کار عملی، Work Shop، انجام کار به صورت تیمی و تهیه مدارک در یک فضای واقعی از نقاط قوت بود، همچنین سر زدن استاد به صورت میز به میز و رفع اشکال هم کاملا مفید بود. حضور در این دوره فرصتی را برای دوره کردن فرآیندهای مدیریت پروژه است و کمک شایانی در جا افتادن مطالب در ذهن می نماید.
تهران، بلوار مرزداران، خیابان بهار، کوچه یگانه غربی، پلاک 15
کدپستی: 1461783651