کارگاه عملی مدیریت پروژه ساخت خانه اسکیمو – PMigloo
مدت زمان دوره 1 یا 2 روز
انحصاری رستاک
حضوری
گواهینامه معتبر
سازمانی
تدریس فارسی
کارگاه عملی مدیریت پروژه ساخت خانه اسکیمو - ®PMigloo | «ما خاطره میسازیم ...»
معرفی کارگاه
کارگاه ®PMigloo یک تجربه آموزشی بینظیر، عملی و تیمی در حوزه مدیریت پروژه است که بهطور انحصاری توسط راهبران سیستم رستاک طراحی و اجرا میشود.
در این کارگاه، شرکتکنندگان در قالب تیمهای مختلف وارد یک رقابت واقعی و پرهیجان میشوند و تمام فرآیندهای مدیریت پروژه را در عمل تجربه میکنند؛ از تعریف محدوده و زمانبندی گرفته تا مدیریت ریسک، کیفیت، منابع، تدارکات و ذینفعان.
محصول نهایی کارگاه، ساخت یک سازه فیزیکی با نام ایگلو (خانه اسکیمو) است که تیمها باید با همکاری، همفکری و تقسیم وظایف، آن را در ابعاد واقعی بسازند. این تجربه ملموس و چالشبرانگیز باعث میشود مفاهیم مدیریت پروژه به شکلی زنده و ماندگار در ذهن شرکتکنندگان حک شود.
کارگاه ®PMigloo ترکیبی است از آموزش کاربردی، کار تیمی، هیجان و رقابت سالم که یادگیری مدیریت پروژه را به یک تجربه لذتبخش و الهامبخش تبدیل میکند.

چرایی کارگاه
💡 مدیریت پروژه در دنیای واقعی، نه فقط در کتابها
✅ در این کارگاه شما با یک چالش واقعی روبهرو میشوید: ساخت یک ایگلو! این تجربه ملموس به شما نشان میدهد مفاهیم مدیریت پروژه چگونه در عمل اجرا میشوند.
💡 طراحی انحصاری رستاک
✅ کارگاه PMigloo تنها یک دوره آموزشی نیست، بلکه یک نوآوری آموزشی است که بهطور اختصاصی توسط راهبران سیستم رستاک طراحی و اجرا میشود.
💡 یادگیری هیجانانگیز و تیمی
✅ بهجای آموزشهای خشک و تئوری، در تیمهای ۸ نفره وارد رقابت میشوید، با چالشهای واقعی روبهرو میگردید و مهارتهای همکاری و رهبری خود را تقویت میکنید.
💡 یادگیری تمام حوزههای مدیریت پروژه در یک تجربه واحد
✅ محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، منابع، ریسک، ارتباطات، تدارکات، ذینفعان و یکپارچگی؛ همه در این کارگاه بهصورت کاربردی تمرین میشوند.
💡 کاربرد برای همه صنایع
✅ این کارگاه تاکنون با استقبال شرکتهای بزرگ نفت و گاز، صنعتی، خدماتی و مالی برگزار شده و تجربهای ارزشمند برای مدیران پروژه و تیمهای سازمانی ایجاد کرده است.
💡 افزایش همدلی و تعامل در تیمها
✅ رقابت سالم، تصمیمگیری گروهی و تمرکز بر هدف مشترک باعث میشود تیمها یاد بگیرند چگونه در محیطهای کاری واقعی نیز همدلانه عمل کنند.
💡 یادگیری لذتبخش و ماندگار
✅ آموزش در قالب بازی، رقابت و کار عملی، باعث میشود مفاهیم پیچیده مدیریت پروژه به سادهترین و ماندگارترین شکل در ذهن شرکتکنندگان ثبت شود.
🎯 PMigloo یک کارگاه متفاوت است که مدیریت پروژه را به تجربهای واقعی و الهامبخش تبدیل میکند!
مزایای کارگاه
💡 یادگیری از طریق تجربه واقعی
✅ بهجای تکیه بر تئوری، شما در یک پروژه واقعی (ساخت ایگلو) تمام مراحل مدیریت پروژه را تجربه میکنید.
💡 تقویت مهارتهای تیمی و رهبری
✅ شرکتکنندگان در تیمهای ۸ نفره کار میکنند، نقشهای مختلف را تجربه میکنند و مهارتهای ارتباطی، رهبری و تصمیمگیری جمعی را تقویت میکنند.
💡 پوشش کامل حوزههای مدیریت پروژه
✅ ده حوزه دانشی PMI (محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، منابع، ریسک، ارتباطات، تدارکات، ذینفعان و یکپارچگی) بهصورت کاربردی تمرین میشوند.
💡 تجربهای سرگرمکننده و انگیزشی
✅ ترکیب آموزش، بازی، رقابت سالم و هیجان باعث میشود فرآیند یادگیری جذاب و ماندگار باشد.
💡 طراحی انحصاری توسط رستاک
✅ محتوای این کارگاه بهطور اختصاصی توسط راهبران سیستم رستاک طراحی شده و تجربهای منحصربهفرد برای شرکتکنندگان ایجاد میکند.
💡 قابل استفاده برای تمام صنایع
✅ کارگاه PMigloo توسط شرکتهای نفت و گاز، صنعتی، خدماتی و حتی مالی برگزار شده و در همه محیطهای کاری کاربرد دارد.
💡 تقویت همسویی استراتژیک در سازمانها
✅ تیمها یاد میگیرند چگونه اهداف، منابع و زمان را همسو کنند تا پروژهها موفقتر اجرا شوند.
مخاطبان هدف
این کارگاه برای گروههای زیر مناسب است:
💡 مدیران پروژه و اعضای تیمهای پروژه
✅ افرادی که میخواهند اصول و مهارتهای مدیریت پروژه را بهصورت عملی و تیمی تجربه کنند.
💡 کارشناسان PMO و واحدهای برنامهریزی و کنترل پروژه
✅ متخصصانی که به دنبال یادگیری ابزارها و تکنیکهای کاربردی مدیریت پروژه در یک محیط شبیهسازیشده هستند.
💡 مدیران و سرپرستان واحدهای سازمانی
✅ کسانی که میخواهند توانایی رهبری، مدیریت منابع و تعامل مؤثر با تیمها را تقویت کنند.
💡 کارشناسان حوزههای پشتیبانی سازمانی
✅ کارکنان مالی، منابع انسانی، حقوقی، آموزش و سایر بخشها که نیاز دارند درک عمیقتری از چالشهای پروژهها پیدا کنند.
💡 مشاوران و علاقهمندان به توسعه حرفهای
✅ افرادی که قصد دارند تجربهای متفاوت از مدیریت پروژه کسب کنند و مهارتهای خود را برای ارائه مشاوره ارتقا دهند.
💡 دانشجویان و پژوهشگران مدیریت پروژه
✅ علاقهمندانی که میخواهند در کنار یادگیری تئوری، تجربهای ملموس و ماندگار از مدیریت پروژه داشته باشند.
نحوه برگزاری
📍 مدت زمان: ۲ روز
📍 فرمت دوره: کارگاهی و کاملاً تعاملی
📍 زبان دوره: محتوای آموزشی و تدریس همگی هم به زبان فارسی و هم انگلیسی قابل ارائه است.
📍 تعداد شرکتکنندگان: حداقل ۴۸ نفر تا حداکثر ۱۲۰ نفر، بهصورت مضربی از ۸
امکانات ویژه
✅ محیط آموزشی عملی، تیمی و رقابتی که در آن شرکتکنندگان در نقشهای متفاوت قرار میگیرند و تجربهای واقعی از مدیریت پروژه را در قالب کار تیمی و شبیهسازی دنیای واقعی به دست میآورند.
✅ ساخت یک سازه واقعی (خانه اسکیمو) با استفاده از متریال و ابزارهای ساده اما در فضایی فشرده و پرهیجان؛ تیمها باید با همکاری و رقابت، ایگلوی خود را بسازند.
✅ تأمین کلیه تجهیزات و متریال توسط رستاک؛ تمامی ابزارها و وسایل مورد نیاز برای اجرای پروژه در اختیار تیمها قرار داده میشود.
✅ یادگیری گروهی و تعامل پویا با حضور در تیمهای ۸ نفره و تجربه نقشهای واقعی اعضای تیم پروژه؛ از مدیر پروژه تا اعضای تیم اجرایی.
✅ رقابت سالم و انگیزشی؛ در پایان کارگاه تیمها ارزیابی میشوند و تیم برتر انتخاب و جایزه دریافت میکند.
✅ جزوات و مستندات اختصاصی شامل فرمها، نمودارها و ابزارهای مدیریتی برای یادگیری و تمرین بهتر.
✅ گواهینامه معتبر شرکت در دوره که حضور شما در این کارگاه عملی و متفاوت را بهصورت رسمی تأیید میکند.
سرفصلهای کارگاه
تشکیل تیم پروژه و انتخاب مدیر پروژه
تشکیل تیم پروژه و انتخاب مدیر پروژه
تهیه ساختار شکست پروژه – WBS
تهیه ساختار شکست پروژه – WBS
تهیه برنامه زمانبندی پروژه و اجرای آن
تهیه برنامه زمانبندی پروژه و اجرای آن
تخصیص منابع مورد نیاز پروژه
تخصیص منابع مورد نیاز پروژه
تهیه برنامه مدیریت هزینه و اجرای آن
تهیه برنامه مدیریت هزینه و اجرای آن
اجرای فرایند تدارکات و خرید
اجرای فرایند تدارکات و خرید
مدیریت ذینفعان پروژه
مدیریت ذینفعان پروژه
مدیریت ریسک پروژه
مدیریت ریسک پروژه
اجرای عملیات پروژه
اجرای عملیات پروژه
اجرای فرایندهای کنترل کیفیت و تضمین کیفیت
اجرای فرایندهای کنترل کیفیت و تضمین کیفیت
پایش و کنترل پروژه
پایش و کنترل پروژه
ثبت درس آموختهها
ثبت درس آموختهها
اختتام پروژه
اختتام پروژه
سوالات متداول
✅ برای مدیران و کارشناسان واحدهای ستادی مانند مالی، اداری، منابع انسانی، حقوقی، مدیران پروژه، اسپانسرها و حامیان مالی پروژه، اعضای تیمهای پروژه و همچنین علاقهمندان به یادگیری مدیریت پروژه بهصورت ساده و کاربردی طراحی شده است.
✅ خیر. این دوره هیچ پیشنیازی ندارد و شرکتکنندگان لازم نیست آشنایی قبلی با مدیریت پروژه داشته باشند.
✅ این کارگاه برای حداقل ۴۸ نفر و حداکثر ۱۲۰ نفر طراحی شده است. ساختار تیمها بر اساس مضربی از ۸ تنظیم میشود تا رقابتها منسجم باشد.
✅ بله. کارگاه میتواند در سالنهای همایش، مراکز آموزشی، هتلها یا حتی فضاهای باز برگزار شود. تنها شرط، داشتن فضای کافی برای تقسیم تیمها و ساخت ایگلوها است. در صورت برگزاری خارج از سازمان، تیم رستاک در انتخاب و تجهیز محل برگزاری همراهی میکند.
- معرفی و تمرین ساختار شکست کار (WBS)
- شناسایی محدودیتها و برنامهریزی واقعبینانه
- مدیریت تیمی و همکاری برای رسیدن به اهداف پروژه
- مدیریت ریسک و بحران
- پایش و کنترل پروژه و شاخصهای عملکرد
- کنترل کیفیت و جلب رضایت ذینفعان
برای اطلاعات بیشتر به بخش سرفصلهای دوره رجوع کنید.
بهصورت کارگاهی – عملی – تیمی و رقابتی.
- مدت زمان: ۱.۵ تا ۲ روز (بسته به انتخاب کارفرما)
- تعداد: بین ۴۸ تا ۱۲۰ نفر (مضربی از ۸)
- محل: توسط کارفرما یا شرکت راهبران سیستم رستاک فراهم میشود.
ارزیابی تیمها بر اساس برایند معیارهای زیر انجام میشود:
- کیفیت نهایی سازه (ایستایی، ابعاد، خلاقیت)
- مدیریت زمان و تحویل پروژه در موعد مقرر
- رعایت الزامات و محدودیتهای تعریفشده
- همکاری و نقشآفرینی اعضای تیم
- نوآوری در حل مسائل و مدیریت بحران
در پایان، تیم داوران ضمن معرفی تیمهای برتر، بازخورد آموزشی به همه گروهها ارائه میدهند.
شرکتکنندگان گواهی حضور در کارگاه آموزشی مدیریت پروژه ساخت خانه اسکیمو PMigloo دریافت خواهند کرد.
خیر. این کارگاه آزمون کتبی یا تستی ندارد. کل یادگیری از طریق تمرین عملی و رقابت تیمها انجام میشود.
- فضای کارگاهی و وسایل لازم برای ساخت ایگلو (ورقهای کاغذی مخصوص و ابزارآلات)
- سناریو و دستورالعمل کارگاهی
- هدایت و راهبری توسط مدرسین متخصص
- محیط رقابتی و گروهی برای تمرین عملی مفاهیم
بله. خود کارگاه یک Case Study زنده و عملی است؛ یعنی شرکتکنندگان در قالب تیمها باید با منابع محدود و در شرایط واقعیسازیشده، یک پروژه ساخت ایگلو را مدیریت و اجرا کنند. این فعالیت در حقیقت همان مطالعه موردی عملی دوره محسوب میشود.
بله. تیم آموزشی رستاک توانایی اجرای این کارگاه را به دو زبان فارسی و انگلیسی دارد. این موضوع بهویژه برای سازمانهایی که کارکنان خارجی یا بینالمللی دارند بسیار مفید است.
هر دو حالت امکان دارد:
- درونسازمانی: کارگاه صرفاً برای کارکنان یک شرکت یا سازمان طراحی و اجرا میشود. در این حالت متقاضیان، باید درخواست خود را رسما برای شرکت رستاک ارسال کنند.
- عمومی: در برخی تاریخهای مشخص، افراد و شرکتها میتوانند بهطور مستقل ثبتنام کنند.
مشتریان ما











نظرات شرکت کنندگان
یک دوره عملی خوب و کم نظیر که من قبلا مشابه اش را ندیده بودم و به صورت شبیه سازی یک پروژه واقعی امکان فرا گرفتن مفاهیم PMBOK را فراهم می آورد. باعث تقویت مهارت کار تیمی و همکاری با جمع، لمس کردن استرس های پروژه، توجه به زمانبندی و بودجه بندی و در نظر داشتن کیفیت در طول پروژه را مرور می کند.
دوره برگزار شده مراحل اجرایی یک پروژه را به شکل قابل درک و قابل ثبت در حافظه به نحوه ای بسیار زیبا و شاداب ارائه می دهد و محیطی دوستانه و صمیمی را بین اعضای گروه و همچنین مدرسین بوجود می آورد.
جدیت، هماهنگی، برنامه ریزی خوب در حین انجام آموزش، بیان خوب (انتقال مطالب) و برخورد خوب از موارد برتری شرکت راهبران سیستم رستاک می باشد، که توصیه می گردد در دوره های آموزشی این مجموعه شرکت نمایید.
حتما شرکت کنید چون خیلی تاثیرات مثبتی در ایجاد روحیه کار تیمی در شما ایجاد خواهد کرد. خودتان را بیشتر خواهید شناخت و البته دیگران را نیز خواهید شناخت. توانایی در شناخت و برنامه ریزی نیز در شما بالا خواهد بود.
با توجه به جذابیت این دوره آموزشی، ایجاد حس رقابت مثبت و سازنده و همچنین اخلاق و رفتار بسیار خوب اساتید و کمک اساتید در طی دوره، برنامه ریزی بسیار دقیق جهت برگزاری این دور طی یک و نیم روز، رزومه جامع اساتید و مرتبط بودن تخصص های ایشان با دوره مذکور، توصیه می کنم در این دوره ها شرکت نمایید
تجربه آموزشی خوبی بود برای اولین بار کارتیمی همراه با هیجان انجام دادم. نکات مثبت زیادی جهت استفاده در فرایند کاری منتقل می کند و به روش های جدید برنامه ریزی و اجرای پروژه با متدروز دنیا در اختیار می گذارد. توصیه می کنم دوستانی که این متن را می بینند بصورت فردی یا از طرف شرکت خود در این دوره شرکت کنند.
جدا از آشنایی با مفاهیم کنترل پروژه و داشتن پیش زمینه قبلی، دوره ای کاملا مناسب برای یادگیری مفاهیم مدیریت پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن می باشد.
Practical و جذاب بودن نحوه برگزاری دوره و پرهیز از مطالب تئوری صرف از نقاط قوت دوره بود. با توجه به اینکه این دوره به صورتی نوین و در قالب یک پروژه عملی برگزار می شود، لذا شرکت در دوره به کلیه مدیران، کارشناسان ارشد و کارشناسان پروژه توصیه می شود.
ایجاد کار عملی، Work Shop، انجام کار به صورت تیمی و تهیه مدارک در یک فضای واقعی از نقاط قوت بود، همچنین سر زدن استاد به صورت میز به میز و رفع اشکال هم کاملا مفید بود. حضور در این دوره فرصتی را برای دوره کردن فرآیندهای مدیریت پروژه است و کمک شایانی در جا افتادن مطالب در ذهن می نماید.
گالری تصاویر
کارگاه عملی مدیریت پروژه ساخت خانه اسکیمو – PMigloo
تهران، بلوار مرزداران، خیابان بهار، کوچه یگانه غربی، پلاک 15
کدپستی: 1461783651