با توجه به انجام عملی یک پروژه در کوتاه مدت و اجرای آن بصورت کاملا واقعی و جذاب، حضور در این دوره را به دوستان توصیه می کنم.

دوره بسیار جالب و کاربردی بود. کار تیمی، برنامه ریزی و زمانبندی از نظر اهمیت کاملا قابل لمس بود. جداََ به جناب آقای کتب زاده به خاطر ایده ی جالب و کاربردیشان تبریک می گوییم.

این دوره کاملا کاربردی و جذاب بود و مانند کلاس های دیگر خسته کننده نبود. شرکت در این دوره را به افرادی که در پروژه ها شرکت دارند توصیه می کنم.

ایجاد کار عملی، Work Shop، انجام کار به صورت تیمی و تهیه مدارک در یک فضای واقعی از نقاط قوت بود، همچنین سر زدن استاد به صورت میز به میز و رفع اشکال هم کاملا مفید بود. حضور در این دوره فرصتی را برای دوره کردن فرآیندهای مدیریت پروژه است و کمک شایانی در جا افتادن مطالب در ذهن می نماید.

مطلوببیت ارائه و جذابیت در نوآوری آموزشی از موارد قابل توجه این دوره می باشد. بسیار جالب بود. برای تقویت دید عینی و کار تیمی بسیار تاثیر گذار است.

برگزاری کارگاه هایی از این دست در تعمق دانش عملی مدیریت پروژه موثرتر خواهد بود و صرف دانش تئوری راهگشای حل معضلات پروژه های واقعی نخواهد بود. ایجاد بستر فرهنگ کاری و عملی در رابطه با مدیریت پروژه با این نوع دوره ها سریعتر ایجاد خواهند شد.

Practical و جذاب بودن نحوه برگزاری دوره و پرهیز از مطالب تئوری صرف از نقاط قوت دوره بود. با توجه به اینکه این دوره به صورتی نوین و در قالب یک پروژه عملی برگزار می شود، لذا شرکت در دوره به کلیه مدیران، کارشناسان ارشد و کارشناسان پروژه توصیه می شود.

دوره ای که طی شد بسیار خلاقانه بود و امیدوارم شاهد ادامه این چنین دوره هایی باشیم اگر قرار باشد یک دوره آموزشی اثر گذار باشد، این دوره بسیار مفید است و اکیدا توصیه می کنم. خصوصا مدیران جوان آینده دار باید در این دوره شرکت نمایند.

این دوره بسیار خوب بود و در ارتقا سطح علمی اینجانب تاثیر فراوان داشت.
روش ارائه دوره بسیار مناسب و با نظم بود، که از روش های نوین آموزشی استفاده شده بود.

دوره آموزشی بسیار عالی با تدریس مهندس واحدی و مهندس کتب زاده بود. بسیاری از ایرادات عملی کار در حین اجرای پروژه مشخص می گردید که در واقعیت به دلیل اینکه زمان و حجم کار بالاست این دقت در پروزه ایجاد نمی گردد. دوره تمامی نقاط قوت یک تیم خوب را آموزش می داد و هر گروهی می توانست خود را ارزیابی کند.

یک دوره عملی خوب و کم نظیر که من قبلا مشابه اش را ندیده بودم و به صورت شبیه سازی یک پروژه واقعی امکان فرا گرفتن مفاهیم pmbok را فراهم می آورد.
باعث تقویت مهارت کار تیمی و همکاری با جمع، لمس کردن استرس های پروژه، توجه به زمانبندی و بودجه بندی و در نظر داشتن کیفیت در طول پروژه را مرور می کند.

دوره برگزار شده مراحل اجرایی یک پروژه را به شکل قابل درک و قابل ثبت در حافظه به نحوه ای بسیار زیبا و شاداب ارائه می دهد و محیطی دوستانه و صمیمی را بین اعضای گروه و همچنین مدرسین بوجود می آورد.

جدیت، هماهنگی، برنامه ریزی خوب در حین انجام آموزش، بیان خوب (انتقال مطالب) و برخورد خوب از موارد برتری شرکت راهبران سیستم رستاک می باشد، که توصیه می گردد در دوره های آموزشی این مجموعه شرکت نمایید.

با توجه به همجان و ارائه ملموس مطالب مدیریت پروژه، شرکت در این دوره را به کلیه همکاران و اول به مدیران و کارشناسان برنامه ریزی شرکت ها توصیه می کنم.

استفاده از کارگاه آموزشی و آموزش گام به گام، نحوه اجرا و تکمیل پروژه، از برتری های آشکار نوآوری ارائه شده این دوره نسبت به سایر دوره ها است
در کل بسیار مفید می باشد، توصیه می شود که شرکت نمایید.

با توجه به این دوره که احتیاج به برنامه ریزی دقیق برای اجرای پروژه در گرفته شده است، می توان گفت که مفهوم اجرای یک پروژه را از ابتدا تا انتهای دوره آموزش می بینید.
بطور کل دوره جالب و آموزنده بود، نظم، برنامه ریزی دقیق و اجرای خوب آن از نقاط قوت این دوره می باشد
لذا توصیه می گردد که در این دوره شرکت نمایید.

با عنایت به اینکه تمام مراحل پروژه شبیه سازی شده بود، تمام مفاهیم اجرای یک پروژه توسط شرکت کنندگان به خوبی تجربه شد. می توان مدعی شد یک دوره منحصر به فرد و متفاوت بود.
آموخته های کارآموزان شامل : کارتیمی، رعایت برنامه ریزی، استفاده از نظر کارشناسان (مشاوره) و همفکری و همکاری بود.

ارائه مطالب علمی و فنی به زبان بازی و شاد و استفاده از مدل جدید آموزشی بارش افکار از نقاط قوت قابل توجه دوره بود.
استفاده بهینه از زمان در تفسیر موضوعات و درس و استفاده از شیوه های نوین آموزشی راه های انتخاب را کم می کند، لذا انتخاب یک موسسه شاید وقت شما را بگیرد، ولی اثر بخشی دوره ها را برای شما بالا می برد.

آنچه که این دوره را متاثر می سازد، مشکل واقعیت ها موجود در ادارات هست و عدم باور به اینگونه برنامه ریزی های علمی، بهتر است ابتدا شرکت به این باور برسد که مدیران ارشد به درک واقعی از علمی بودن کارها ببرندتا زیر مجموعه آنها که ما باشیم هم ترغیب شویم و هم بتوانیم آموخته ها را در عمل بکارببریم.