شرح دوره
دوره BSC «مدیریت استراتژیک با کارت امتیازی متوازن» شما را با چارچوب و نظام معتبر BSC برای بسط و گسترش موفقیتآمیز استراتژیها در سازمان آشنا می کند. اگر تصمیم دارید با یکی از معتبرترین مدلهای برنامهریزی استراتژیک و با استفاده از مدل «9 گام به سوی موفقیت» آشنا شوید، این دوره شما را با انبوهی از مثالها و نمونهها همراهی و هدایت میکند.

منابع اصلی دوره BSC «مدیریت استراتژیک با کارت امتیازی متوازن»
اهداف اصلی روش کارت امتیازی متوازن (BSC):
- برنامهریزی اقدامات لازم برای تحقق چشمانداز و اهداف کلیدی سازمان،
- اولویتبندی ابتکارات و اقدامات استراتژیک و ایجاد تمرکز بر حوزههای کلیدی،
- همسوسازی تمامی فعالیتهای جاری و بهبودهای تحولی در جهت اهداف و مقاصد کلیدی سازمان،
- ایجاد حس مشارکت، تعهد و مالکیت جمعی در بدنه سازمان و حرکت در مسیر برنامهها.
کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard)
رویکرد کارت امتیازی متوازن توسط پروفسور رابرت کاپلان استاد برجسته دانشگاه هاروارد، و دکتر دیوید نورتون در سال 1996 ارائه شد. کارت امتیازی متوازن، روشی برای تبدیل استراتژی های سازمان به استراتژی های وظیفه ای و عملیاتی می باشد. این ابزار، استراتژی را به اجزای کوچکتر و قابل اجرا تقسیم کرده و برای هر یک برنامه و اهداف قابل سنجش ایجاد می کند. بدین ترتیب استراتژی ها به اقدامات علمی و کاربردی تبدیل خواهند شد.
امروزه وجود دیدگاه بلند مدت و استراتژیک برای مدیران یک سازمان، با هدف رویارویی با وضعیت چالشی و رقابتی آینده امری ضروری است. به دلیل چنین ضرورتی است که سازمان های پیشرو به خلق فرصت ها و آینده سازی پرداخته و برای دستیابی به آینده ای مطلوب به ایجاد اهداف و برنامه های بلند مدت می پردازند. اما وجود چنین تفکر و برنامه هایی، براساس تحقیقات انجام شده بین المللی، بهترین استراتژی ها چنانچه عملیاتی نشوند، هیچ نفعی برای سازمان نخواهد داشت.
روش کارت امتیازی متوازن، چارچوب و نظام معتبر و مناسبی برای بسط و گسترش موفقیت آمیز استراتژی ها در سازمان است. این نظام با ارایه رویکردی منطقی و اجرایی، ضمن تبدیل اهداف و برنامه های بلند مدت به اهداف و فعالیت های سالانه، ماهانه و حتی روزانه، می کوشد تا کارکنان در راستای تحقق چشم انداز سازمان به طور موثر نقش خود را ایفا نموده و این مهم را با مشارکت جمعی کارکنان و در سطوح مختلف سازمان میسر می سازد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.