شرح دوره
کارگاه عملی مدیریت پورتفولیو RealPoM چیست؟
کارگاهی عملی و خلاقانه برای آموزش ساده و هیجان انگیز مدیریت پورتفولیو است، که در آن شرکت کنندگان با تقسیم در تیم های مجزا و قبول مسؤلیت های مختلف در قالب یک شرکت فرضی (شرکت سینا)، می بایست ضمن بررسی نقشه استراتژی شرکت، پروژه های مورد نیاز برای تحقق اهداف سازمانی را شناسایی، اولویت بندی و تخصیص منابع نموده و همچنین فرآیندهای مختلف مربوط به مدیریت پورتفولیو را به صورت عملی تجربه نمایند. متدولوژی اجرای کارگاه RealPoM بر اساس استاندارد مدیریت پورتفولیو (PMI)، استاندارد MoP موسسه AXELOS انگلستان و همچنین متد BSC تدوین و طراحی شده است.
چرا کارگاه عملی مدیریت پورتفولیو RealPoM؟
- این دوره هیچ پیش نیازی ندارد.
- منطبق با یک مثال واقعی (شرکت سینا) طراحی شده است.
- بسیار خلاقانه و کاربردی است.
- این کارگاه آموزشی در دنیا بیهمتاست.
- فرصت بسیار مناسبی برای کارتیمی، هماندیشی و تصمیمگیری درست فراهم میکند.
آنچه در کارگاه عملی مدیریت پورتفولیو RealPoM تجربه خواهید کرد:
- آشنایی با مفاهیم نقشه استراتژی، ماموریت و چشم انداز،
- بررسی اجزای نقشه استراتژی و نحوه تشکیل پورتفولیو و ساختار آن،
- شناسایی فرضیات و محدودیت ها و لحاظ کردن آنها در برنامه ریزی پورتفولیو،
- آشنایی با معیارهای انتخاب پروژه و نحوه تعریف آنها،
- استفاده از روشهای پیشرفته تصمیم گیری جهت انتخاب پورتفولیو پروژه ها
- تست همسویی با تطبیق پروژه های پیشنهادی با اهداف استراتژیک شرکت،
- تلاش تیمی و منسجم برای مدیریت پورتفولیو در راستای تحقق اهداف استراتژیک شرکت،
- تهیه نقشه راه و مدیریت عملکرد پورتفولیو براساس روش ارزش کسب شده،
- مدیریت ریسک و بحران در پورتفولیو،
- شناسایی، تجزیه و تحلیل و پاسخ موثر به خطرات پورتفولیو،
- پایش و کنترل مستمر پورتفولیو به صورت عملی و مؤثر،
- کنترل شاخصهای کلیدی موفقیت و پاسخگویی به ذینفعان کلیدی پروژه،
- چارچوب فرآیندهای مدیریت پورتفولیو (16فرآیند).
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.