Name: دوره استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO)
SKU: 9311
Price: 39000000 IRR
Availability: InStock

قیمت 3,900,000 تومان

نمایشگر تمام صفحه محتوا سبد خرید

اشتراک گذاری :

0دیدگاه 4453 بازدید

لینک کوتاه : https://www.rsrastak.com/?p=9311

از 16 اردیبهشت شروع دوره
شنبه،1شنبه،4شنبه 17 تا 20
دوره لایو آنلاین

208 دانشجو تاکنون

زبان: تدریس فارسی

لایو آنلاین

منابع آموزشی

گواهینامه معتبر انگلیسی

بستر آموزشی zoom

سیزدهمین دوره

مدت دوره 15 ساعت

گروه پشتیبانی

شرح دوره

اگر تصمیم دارید در کنار یادگیری عمیق و لذت‌بخش مفاهیم دفتر مدیریت پروژه (PMO)، طیف شایستگی PMO را بهمراه 20 مدل کارکردهای آن را توسط مربی و مدرس باتجربه بیاموزید،این دوره شما را برای این هدف همراهی و هدایت می‌کند.

چرا استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) لازم است؟

روز به روز بر تعداد شرکت های پروژه محور در صنایع مختلف افزوده میشود، شرکت‌هایی که هدف اصلی کسب و کارشان اجرای پروژه‌ها به صورت بهینه و موثر می‌باشد. این افزایش، باعث خواهد شد که سازمان‌ها به فکر دپارتمانی باشند که از یک سو اهداف پروژه‌ها را به فاکتورهای کسب و کار متصل کند و از سوی دیگر، پیگیر نیازهای پروژه از سازمان باشد. در استاندارد به این دپارتمان PMO اطلاق می‌شود. سازمان‌ها برای اداره موفق سبدی از پروژه‌های خود نیاز به این دپارتمان دارند. این دپارتمان مختصات و جغرافیایی دارد که باید به درستی شناسایی و پیاده‌سازی شود. این دوره آموزشی بر مبنای هندبوک دفتر مدیریت پروژه -ویرایش سوم – و همچنین تجارب ارزشمند شرکت رستاک، طراحی شده تا این مختصات و جغرافیا را به نقطه درک مشترک برساند. دو رویکرد برای معرفی PMO در این دوره دیده شده است:

طیف شایستگی PMO: طیف شایستگی PMO، طیفی را فراهم می آورد که مجموعه از مراحل تدریجی توسعه PMO را تعریف می کند که می توان برای کاربرد در یک سازمان، آن را مورد بررسی قرار داد.

کارکردهای PMO: بیست مدل کارکردی برای کاربرد عملی در نظارت، کنترل و پشتیبانی محیط مدیریت پروژه، ارائه میشود. این کارکردها دارای اثرترکیبی بر روی محیط کسب و کار در محیط مدیریت پروژه در سازمان مربوط هستند.

سرفصل مطالب دوره استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO):

فصل اول : بازنگری مفاهیم ، ادبیات و توصیف دفتر مدیریت پروژه
فصل دوم : مدیریت روش
فصل سوم : مدیریت زیرساخت
فصل چهارم :یکپارچه سازی منابع
فصل پنجم : پشتیبانی فنی
فصل ششم : همسویی کسب و کار
فصل هفتم : برنامه ریزی برای استقرار دفتر مدیریت پروژه

گالری تصاویر

با ما باشید

توصیه نامه

تا آخر خط با شما هستیم

آقاي مهندس ولايتي به نظرم يك انسان با اخلاق و بسيار با تجربه در زمينه دوره بودن و با انتقال خوبشون و همچنين ايجاد فضاي صميمي و تيمي در بين دوستان، يك دوره بسيار پرفايده رو براي همه رقم زدن.

سيد آرمان رئوفي

اگر مدیر و کارشناس سازمانی هستید که سبد پروزه های متنوعی دارد و یا قصد دارید جهت توسعه سازمان خود و مدیریت و کنترل پروژه ها دفتر مدیریت پروژه ایجاد کنید، این دوره به دلیل تسلط مدرس بر محتوا و استفاده از مثال های کاربردی متنوع و جامع بسیار راهگشا می باشد. گذراندن این دوره را به مدیران و کارشناسان در سازمان های پروژه ای پیشنهاد میکنم.

بی‌ نام

آموزش لازمه بهبود مستمر هر فردی می باشد آموزش دوره هایی کاربردی چون آشنایی با استاندارد های مدیریت پروژه ویا دفتر مدیریت پروژه برای مدیران و کارشناسانی که در این حوزه فعالیت دارند ، بسیار مفید و کاربردی است.

ندا مومنیان اصفهانی

ن با تحقیق و توصیه اساتید مدیریت پروژه در این دوره با توجه به نیازی که در کار داشتم شرکت کردم. اگر به دنبال دوره ای با استاد حرفه ای، با تجربه و با دانش عالی هستید این دوره کاربردی رو حتما شرکت کنید.