هدف:

تسلط به قابلیتهای خاص و کاربردی P6 که در دوره مقدماتی به آن پرداخته نشده اند.
آشنایی با نحوه برنامه ریزی پروژه در P6 بر اساس منابع.
آشنایی با نحوه کنترل و بهنگام سازی پروژه در P6 بر اساس منابع و تکنیک ارزش کسب شده.
اجرای کارگاه عملی پیاده سازی یک پروژه به طور کامل در P6 بر اساس منابع.

برنامه ریزی و کنترل پروژه از مباحث زیربنایی مدیریت پروژه بوده و قطعا ضعف هر یک از آنها موجب عدم موفقیت پروژه و یا هر فعالیتی خواهد شد. زمان، هزینه و عملکرد از اساسی ترین فاکتورهایی هستند که در مقوله برنامه ریزی و کنترل پروژه در راس توجه قرار دارند. اندازه گیری و تحلیل این فاکتورها بدون استفاده از ابزارهای کارا و سودمند نتایج مطلوبی را به همراه نخواهد داشت. لذا در دهه اخیر حرکت به سمت استفاده از ابزارهای محاسبه گر قوی بخصوص نرم افزارها، رشد سریعی داشته است. یکی از نرم افزارهای قدرتمند در این خصوص نرم افزار Primavera 6 بوده که با توجه به دارا بودن امکانات متنوع و انطباق با استاندارد PMBOK توانسته است بسیاری از توقعات برنامه ریز را پاسخ داده و همچنین نیاز های احتمالی کاربر را برآورده نماید. ویرایش ششم این نرم افزار قابلیتهای ویژه ای یافته که این دوره آموزشی سعی بر انتقال این ویژگیها به متقاضیان خواهد نمود. محتوای این بسته آموزشی برگرفته از سرفصلهای شرکت PRIMAVERA بوده و ارائه مثالها و مطالعات موردی مبنای سیستم آموزشی آن خواهد بود.

دانلود بروشور