update
آماده خرید

today
آماده خرید


مشاوره

قیمت تماس بگیرید

نمایشگر تمام صفحه محتوا
اشتراک 0دیدگاه 213 بازدید

راه کارهاي برتر مديريت پروژه را به اختصار مي‌توان شامل متدولوژي‌ها و سامانه‌هاي مکانيزه رايانه‌اي دانست. متدولوژي‌ها در خصوص نحوه تنظيم ساختار سازماني با نيازمندي‌هاي فرآيند مديريت پروژه و تبيين روش‌هاي اجرائي مورد نياز راه کارهائي را ارائه مي‌نمايند و سامانه‌هاي رايانه‌اي نيز فرآيند مديريت پروژه برگرفته از متدلوژي‌هاي مذکور را مکانيزه خواهند نمود. براي رسيدن به توفيق در بهره‌برداري از قابليت‌هاي فرآيند مديريت پروژه در سازمان، هر دو مقوله فوق‌الذکر مکمل يکديگر قلمداد مي‌شوند و مي‌بايست با هماهنگي و هارموني و به صورت موازي پياده‌سازي شوند تا نتايج مورد انتظار محقق گردد.

مجموعه پيشنهادي زير ترکيبي است از متدلوژي‌هاي مديريت پروژه ارائه شده توسط سازمان PMI امريکا و منطبق با استاندارد PMBOK ويرايش 2012 و همچنين راهکار رايانه‌اي مکانيزاسيون مديريت پروژه EPM ويرايش 2010 که توسط شرکت ماکروسافت ارائه شده است. اجراي مجزاي هر کدام از بسته‌هاي پيشنهادي زير قابل انجام مي‌باشد اما توصيه کارشناسي ما متناسب با نتايج حاصل از تجارب موفق بين‌المللي در اين عرصه لزوم پياده سازي تمامي موارد مي‌باشد.

درخواست مشاوره
برای مشاوره فرم زیر را پر کنید همکاران ما در اسرع وقت پاسخگوی شما عزیزان می باشند

توضیحات تکمیلی

هدف

نصب و راه اندازي مجموعه نرم افزارهاي EPM

نکات

اين مجموعه مي تواند در حوزه مديريت پرتفوليوي پروژه ها با استفاده از شاخص هاي KPI نگرش هوش تجاري Business Intelligence مديريت ارشد را در مديريت پروژه هاي سازمان ياري نمايد.

نتایج

مکانيزاسيون سامانه مديريت پروژه و سرمايه گذاري سازمان

دستاورد

کاربري‌هاي راه کار Microsoft EPM : مکانيزاسيون مديريت پروژه سازماني (OPM) شامل ماژول هاي : مکانيزاسيون سامانه مديريت پروژه سازمان, مکانيزاسيون سامانه مديريت برنامه هاي سازمان, مکانيزاسيون سامانه مديريت پرتفوليوي پروژه هاي سازمان مکانيزاسيون سامانه مديريت سرمايه گذاري سازمان

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید