update
آماده خرید

today
آماده خرید


مشاوره

قیمت تماس بگیرید

نمایشگر تمام صفحه محتوا
اشتراک 0دیدگاه 144 بازدید
روش مورد استفاده برای طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه بر پایه حوزه های استاندارد PMBOK:2012 می­باشد. این حوزه ها عبارتند از: یکپارچگی محدوده زمان هزینه کیفیت ریسک ذینفعان تدارکات ارتباطات همگی حوزه های فوق از نیازهای اصلی و مهم سازمانها، طرح ها و پروژه ها محسوب می­ شوند. در نتیجه پیاده سازی این سیستم، مدل قوی و یکپارچه ای برای برنامه ریزی ، کنترل و مدیریت پروژه ها حاصل خواهد شد.
درخواست مشاوره
برای مشاوره فرم زیر را پر کنید همکاران ما در اسرع وقت پاسخگوی شما عزیزان می باشند

توضیحات تکمیلی

هدف

طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه بر اساس آخرین نسخه استاندارد PMBOK که توسط موسسه PMI ارائه می شود.

نکات

روش مورد استفاده برای طراحی و پیاده­سازی سیستم مدیریت پروژه با استفاده از استاندارد PMBOK:2012 به صورت ترکیبی (آموزش و مشاوره توامان – روش انحصاری شرکت راهبران رستاک) می باشد.

نتایج

ارتقا سطح بلوغ مدیریت پروژه سازمانی, افزایش اثربخشی و کارایی پروژه ها, توسعه دانش تیم مدیریت پروژه, طراحی سیستم مدیریت پروژه سازمانی

دستاورد

برنامه­ های مدیریت پروژه, خروجی های فاز طراحی برای یک پروژه پایلوت شامل موارد زیر با تاکید ویژه بر فرصت های بهبود می باشد: فرآیندهای مدیریت پروژه, خط مبناهای مدیریت پروژه, فرمتها و فرم های مورد نیاز سیستم مدیریت پروژه

مشتریان-قبلی

شرکت مهندسی رستاک پویا, شرکت مهندسی سپاسد

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید