قیمت

تماس بگیرید
اشتراک گذاری :
0دیدگاه 172 بازدید
update از23 فروردین‌ماه شروع دوره
today شنبه و یکشنبه ساعت 17:30 تا 21:30
live_tv دوره لایو آنلاین
0 دانشجو
زبان: تدریس فارسی
48 ساعت آموزش
منابع آموزشی
گواهی معتبر
بستر zoom
گروه پشتیبانی
اولین دوره
لایو آنلاین

در دنیای امروز که پروژه‌ها و فعالیت‌های تجاری پیچیده‌تر از همیشه شده‌اند، مدیریت قراردادها به‌عنوان یکی از مهم‌ترین مهارت‌ها برای موفقیت سازمان‌ها و افراد حرفه‌ای شناخته می‌شود. قرارداد، به‌عنوان ستون اصلی هر تعامل تجاری، تضمین‌کننده حقوق و تعهدات طرفین است. عدم درک صحیح از مفاد قراردادی، فرآیندهای تدارکات، یا مدیریت اختلافات می‌تواند به خسارت‌های مالی و حقوقی قابل‌توجهی منجر شود.
 اهمیت مدیریت قرارداد:

  1. حفظ منافع سازمان: مدیریت صحیح قراردادها به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از تعهدات خود به بهترین نحو استفاده کنند و از منابع بهینه بهره‌برداری نمایند.
  2. پیش‌بینی‌پذیری و بهینه‌سازی روابط: مدیریت موثر قرارداد موجب تضمین پایبندی طرفین به شرایط و مندرجات قرارداد می‌شود و از این مسیر، خطر اختلاف حقوقی و قراردادی و عدم رعایت مقررات کاهش می‌یابد.
  3. صرفه‌جویی در هزینه: مدیریت کارآمد قرارداد می‌تواند هزینه‌های جانبی بسیاری مانند: هزینه‌های دادرسی، هزینه تدارکات، ادعاهای واهی و … را به شدت کاهش دهد.
  4. کاهش ریسک‌ها: شناسایی و مدیریت ریسک‌های قراردادی، از زیان‌های پیش‌بینی‌نشده جلوگیری می‌کند.
  5. افزایش شفافیت: مدیریت قراردادها، ارتباطات و تعاملات بین ذی‌نفعان را بهبود می‌بخشد.
  6. پیشگیری از اختلافات: درک دقیق مفاد قرارداد و اجرای صحیح آن، از بروز اختلافات و هزینه‌های حل‌وفصل آنها (اعم از آنکه نزد مراجع قضایی، غیرقضایی یا شبه‌قضایی باشد) جلوگیری می‌کند.
  7. قوی‌تر کردن روابط: مدیریت و پایبندی به تعهدات قراردادی موجب تقویت اعتماد و بهبود روابط کارفرمایان، پیمانکاران، شرکاء و در کل کلیه ذی‌اثران حاضر در چرخه حیات قرارداد می‌شود.
  8. افزایش مسئولیت‌پذیری: چنانچه نقش‌ها و مسئولیت‌ها به درستی در قرارداد تعریف شود، به همان نسبت، پاسخگویی بین ذی‌اثران ارتقا پیدا می‌کند؛ بالتبع، خروجی این امر، تضمین درک تعهدات از سوی تمام اشخاص ذی‌مدخل خواهد بود.
  9. شفافیت در حسابرسی: قراردادهایی که به خوبی مدیریت می‌شوند، مسیر حسابرسی آنها هموارتر بوده و آمادگی برای حسابرسی و نشان دادن انطباق با سیاست‌های داخلی و قوانین و مقررات را آسان‌تر می‌کند.
  10. تقویت مشارکت: قرارداد، میثاق نهایی بین اعضای سازمان و اشخاص بیرون از سازمان است. از این‌رو، مدیریت صحیح قرارداد موجب می‌شود تمام اشخاص مذکور فعالانه از ابتدا تا انتهای چرخه قرارداد مشارکت داشته باشند.
  11. یکپارچگی: قرارداد، حاوی مجموعه‌ای از تخصص‌های فنی، مالی، کسب و کار، حقوقی و … است. بنابراین، به صورت یکپارچه باید تمام تخصص‌ها و مهارت‌های مذکور لحاظ گردد تا در نهایت به خروجی نهایی که شامل خلق ارزش و رضایت مشتری است، منجر شود.

چرا این دوره ضروری است؟

  1. افزایش پیچیدگی قراردادها: با رشد سریع پروژه‌های بین‌المللی و پیچیدگی‌های قانونی، نیاز به متخصصانی که توانایی مدیریت قراردادها را دارند، بیش از پیش احساس می‌شود.
  2. استاندارد جهانی: این دوره بر اساس پیکره دانشی مدیریت قرارداد (Contract Management Body of Knowledge-CMBOK)، منتشرشده از سوی انجمن ملی قراردادهای آمریکا، طراحی شده است.
  3. مهارت‌های کاربردی: علاوه بر مفاهیم نظری، در این دوره مهارت‌های عملی برای مدیریت چرخه حیات قرارداد، در سه فازِ پیشاواگذاری، واگذاری و پساواگذاری آموزش داده می‌شود.
  4. افزایش توان رقابت: داشتن دانش و مهارت در مدیریت قرارداد، شما را به یک متخصص ارزشمند در سازمان‌ها و پروژه‌ها تبدیل می‌کند.
  5. ارتقای دانش رهبری: نقشِ رهبر در مدیریت قراداد انکارناپذیر است؛ از این رو، در دوره حاضر با یادگیری مهارت‌های نرم، بر نحوه بهبود و تقویت رهبری تأکید می‌شود.
  6. آشنایی با دانش‌های انضمامی مدیریت قرارداد: مدیر قرارداد، صرفاً با دانش حقوقی امکان مدیریت قرارداد را نخواهد داشت؛ از این رو، شرکت‌کنندگان با مبانی دانش‌های مهمی هم‌چون: مدیریت کسب و کار، مدیریت مالی، مدیریت پروژه، مدیریت ریسک، مدیریت تغییرات، مدیریت زنجیره تأمین و … آشنا خواهند شد.
  7. آگاهی از نقاط قوت و ضعف شخصی و سازمانی: این دوره، مدیریت قرارداد را به صورت یک فرآیند یکپارچه و همه‌جانبه‌نگر در نظر گرفته است؛ به همین جهت، در انتهای دوره به شرکت‌کنندگان این امکان را می‌دهد که هم خود و هم سازمان خود را جهت بهبود، ممیزی کنند.
  8. آشنایی با رویه‌های برتر: یکی از ابزارهای موثر جهت توانمندسازی و ارتقای دانش، بهره‌گیری از رویه‌های برتر بین‌المللی است که در این دوره تلاش شده مجموعه‌ای کارآمد از این رویه‌ها گردآوری شود.
  9. توانایی همکاری و مدیریت قرارداد در محیط‌های کاری با فرهنگ سازمانی متفاوت: از آنجایی که مدیریت قرارداد به صورت یک فرآیند به‌هم‌پیوسته در نظر گرفته شده است، شرکت‌کنندگان با عمیق شدن بر مفاهیم و بنیان‌ها می‌توانند با ذهنیت مدیر قرارداد حرفه‌ای و شخصی‌سازی کردن آن نسبت به پیاده‌سازی نظام فکری مدیریت قرارداد در هر سازمانی اقدام کنند.
  10. افزایش دانشن قراردادی و مطالعه تطبیقی حقوق قراردادها: از آنجایی که بنای دوره بر مطالعه متن‌ها و رویه‌های اصیل است، این امکان را به شرکت‌کنندگان می‌دهد که بدون واسطه با فرآیندها، استانداردها و قوانین و مقررات بین‌المللی آشنا شوند و از این رهگذر ضمن ارتقای سطح لغات تخصصی، مهیای مطالعات تطبیقی و آشنایی با منابع معتبر شوند.

چه کسانی باید در این دوره شرکت کنند؟

  • اگر شما یک مدیر پروژه هستید که نیاز به نظارت بر قراردادهای پیچیده دارید.
  • اگر به‌عنوان یک کارشناس قرارداد یا تدارکات فعالیت می‌کنید و می‌توانید مهارت‌های حرفه‌ای خود را ارتقا دهید.
  • اگر یک وکیل یا مشاور حقوقی هستید نیاز دارید با الزامات مدیریت قرارداد در پروژه‌ها آشنا شوید.
  • اگر به‌عنوان پیمانکار یا مشاور درگیر قراردادهای کلان هستید نیازمند مدیریت بهینه آن‌ها هستید.
  • اگر مدیر هستید، در نهایت برای تصمیم‌گیری‌های مهم و استراتژیک باید سراغ قرارداد بروید.

معرفی استاندارد CMBOK

پیکره دانشی مدیریت قرارداد (CMBOK) از سوی انجمن ملی قراردادهای آمریکا (National Contract Management Association-NCMA) منتشر شده است.انجمن ملی قراردادهای آمریکا از 19 می 1959 میلادی تا کنون مشغول فعالیت است. این انجمن، خود را متعهد به رشد و پیشرفت افراد شاغل در قلمرو قراردادها می‌داند. بدین منظور تلاش می‌کند بستری برای تبادل ایده‌ها، ایجاد نوآوری و تعالی در زمینه مدیریت قرارداد فراهم کند. در همین راستا، پیکره/ بدنه دانشی مدیریت قرارداد -Contract Management Body of Knowledge (CMBOK)- را تهیه و تدوین کرده است. این پیکره دانشی هر چند سال یک بار، بر مبنای تجربه‌های گذشته و نظر متخصصان بازنگری می‌شود. آخرین ویرایش آن (ویرایش هفتم) در سال 2022 منتشر شد.

CMBOK مجموعه‌ای از شایستگی‌ها (Competency)  است که یک مدیر قرارداد باید آنها را کسب کند. از جمله‌ی این شایستگی‌ها می‌توان به توانایی رهبری، مدیریت و یادگیری اشاره کرد. ضمن اینکه در این پیکره دانشی، چرخه حیات قرارداد به صورت غیرخطی و در سه فاز پیشاواگذاری (Pre-Award)، واگذاری (Award) و پساواگذاری (Post-Award) تعریف شده؛ بنابراین، بسته به اینکه مدیر قرارداد در جبهه‌ی کدام یک از طرفین قرارداد (خریدار/کارفرما یا فروشنده/پیمانکار) حاضر است؛ باید بداند در هر کدام از این فازها چه وظایف و تعهداتی بر عهده دارد.

به عبارت دیگر، هدف پیکره دانشی مدیریت قرارداد (CMBOK)آن است که یک فهم مشترک از رویه‌ها، آیین‌ها و فرآیندهای مورد استفاده در مدیریت قرارداد ایجاد کند. چرا که کارایی و کارآمدی در مدیریت قرارداد یک مزیت رقابتی محسوب می‌شود. اینکه مدیریت قرارداد، به عنوان مزیت رقابتی در نظر گرفته شده از آنجا ناشی می‌شود که مدیریت و کنترل قرارداد مساوی با کنترل کسب و کار است. یعنی بین کنترل قرارداد و کنترل کسب و کار نسبت مستقیم وجود دارد؛ بنابراین،CMBOK  تلاش می‌کند ضمن ارتقای شایستگی شخصی، شایستگی و توانایی سازمانی را هم افزایش دهد تا به این ترتیب سازمان‌ها بتوانند حداکثر بهره‌وری را از دانش مدیریت قرارداد کسب کنند.

بدنه دانشی CMBOK از سوی موسسه استاندارد ملی آمریکا (ANSI- American National Standards Institute) مورد تأیید قرار گرفته و این نهاد به عنوان یک ارزیاب ثالث CMBOK را به رسمیت شناخته است.

اهداف‌ و ویژگی‌های دوره

  1. راهنمای حرفه‌ای مدیریت قرارداد: ارائه چارچوبی جامع برای مدیریت چرخه حیات قراردادها، از برنامه‌ریزی تا خاتمه؛
  2. منبع اخذ گواهینامه مدیر تخصصی قرارداد (Certified Professional Contract Management-CPCM): اصلی‌ترین منبع اخذ مدرک معتبر بین‌المللی CPCM تسلط بر متن CMBOK است.
  3. توسعه حرفه‌ای: کمک به ارتقای مهارت‌های مدیران قرارداد و بهبود اثربخشی آن‌ها در مدیریت روابط قراردادی؛
  4. تمرکز بر فرآیندها و شیوه‌های استاندارد: ارائه دستورالعمل‌ها برای بهبود و استانداردسازی فرآیندهای مدیریت قرارداد.

👨‍💻 در حال حاضر این دوره بصورت حضوری و یا درون سازمانی برگزار می‌گردد.
👨‍🏫 منابع آموزشی دوره به زبان انگلیسی بوده ولی تدریس به زبان فارسی می‌باشد.

ساختار و شایستگی‌های CMBOK

در حالی که PMBOK را به حوزه‌های دانش می‌شناسیم،  CMBOK در مجموع از 9 فصل جذاب و کاربردی تشکیل شده که از آن‌ها به عنوان شایستگی یاد می‌کند:
  • فصل یک: چهارچوب مدیریت قرارداد
  • فصل دو: نگاهی مختصر به بدنه دانشی مدیریت قرارداد (CMBOK)
  • فصل سه: شایستگی رهبری
  • فصل چهار: شایستگی مدیریت
  • فصل پنج: شایستگی اصول راهنما
  • فصل شش: فاز پیشاواگذاری قرارداد
  • فصل هفت: فاز واگذاری قرارداد
  • فصل هشت: فاز پساواگذاری قرارداد
  • فصل نه:شایستگی یادگیری

کاربردهای CMBOK

  • آموزش و توسعه حرفه‌ای: برای آماده‌سازی مدیران قرارداد برای اخذ مدرک معتبر CPCM
  • بهبود عملکرد سازمانی: بهبود فرآیندهای قراردادی و تضمین اجرای کارآمد پروژه‌ها
  • راهنمایی در مدیریت ریسک‌های قراردادی: شناسایی و کاهش ریسک‌های مرتبط با قراردادها
  • مدیریت قراردادهای پیچیده: به‌ویژه در پروژه‌های بزرگ یا قراردادهای چندجانبه

مزایای دوره

  • ارتقای استانداردسازی در فرآیندهای مدیریت قرارداد
  • ارائه یک زبان مشترک برای مدیران قرارداد و ذی‌نفعان
  • تسهیل در حل اختلافات و کاهش ریسک‌ها
  • بهبود ارتباطات و شفافیت در تمام مراحل قرارداد

سر فصل

فصل اول : اهداف دوره
فصل سوم : محتواي دوره
فصل چهارم :پیش نیاز دوره
فصل پنجم : مخاطبان دوره
فصل ششم : روش‌های تدریس
فصل هفتم : دستاورد‌های دوره
فصل هشتم : منابع و ابزارهای مورد استفاده

سوالات متداول

راهنمای CMBOK (Contract Management Body of Knowledge) مربوط به NCMA (National Contract Management Association) یک استاندارد مرجع برای مدیریت قراردادها است. این استاندارد مجموعه‌ای از بهترین شیوه‌ها، دانش، ابزارها، و فرآیندها برای مدیریت قراردادها را ارائه می‌دهد و به‌طور خاص برای افرادی که درگیر مدیریت قراردادها در حوزه‌های مختلف، از جمله دولتی، تجاری، و بین‌المللی هستند، طراحی شده است.

این دوره برای مدیران قرارداد، مدیران پروژه، کارشناسان حقوقی، وکیل‌ها، متخصصان تدارکات، و هر کسی که درگیر فرآیندهای قراردادی در سازمان‌ها یا پروژه‌ها است، طراحی شده است.

پیش‌نیاز خاصی وجود ندارد؛ اما آشنایی اولیه با اصول مدیریت قرارداد یا تجربه کاری در این حوزه می‌تواند مفید باشد.

در این دوره، مفاهیم کلیدی مانند:

  • فرآیندهای پیش‌قراردادی (نیازسنجی، مناقصه و انتخاب پیمانکار)
  • مدیریت قرارداد در حین اجرا
  • حل اختلافات و مدیریت تغییرات قراردادی
  • مدیریت ریسک و تطابق با الزامات قانونی
    آموزش داده می‌شود.

بله، محتوای دوره CMBOK با گواهینامه‌های حرفه‌ای NCMA (مانند CPCM، CFCM و CCCM) هم‌راستا است و به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا برای آزمون‌های این گواهینامه‌ها آماده شوند.

بله، یکی از موضوعات کلیدی دوره، شناخت الزامات قانونی و مقررات مرتبط با قراردادها، چه در حوزه دولتی و چه در بخش خصوصی، است.

شما مهارت‌هایی در زمینه:

  • مذاکره و تنظیم قرارداد
  • مدیریت چرخه عمر قرارداد
  • شناسایی و مدیریت ریسک‌های قراردادی
  • حل اختلافات
  • و بهبود عملکرد قراردادی به دست خواهید آورد.

بله، در پایان دوره، مدرک شرکت در دوره صادر می‌شود. همچنین، شرکت‌کنندگان می‌توانند از این مدرک برای تقویت رزومه خود و آمادگی برای گواهینامه‌های NCMA استفاده کنند.

بله، دوره CMBOK می‌تواند بر اساس نیازهای خاص سازمان شما (مانند نوع پروژه‌ها یا حوزه کاری) سفارشی‌سازی شود.

بله، بسیاری از ارائه‌دهندگان این دوره، نسخه‌های آنلاین را نیز ارائه می‌دهند که شامل جلسات تعاملی و منابع آموزشی دیجیتال است.

مشاهده بیشتر
درباره مدرس
ضرغام نره ای
ضرغام نره ای
مدرس و مشاور امور قراردادها

نمایش پروفایل

از این مدرس
درباره مدرس
مهدی ولایتی
مهدی ولایتی
قائم مقام مدیرعامل، مشاور و مدرس

نمایش پروفایل

از این مدرس
درباره مدرس
علی واحدی
علی واحدی
مدیرعامل، مشاور و مدرس

نمایش پروفایل

از این مدرس

نظرات