update
آماده خرید

today
آماده خرید


مشاوره

قیمت تماس بگیرید

نمایشگر تمام صفحه محتوا
اشتراک 0دیدگاه 203 بازدید
امروزه مدیریت دانش (اعم از تجارب و درس آموخته ها) در هر سازمانی به ‌ویژه سازمانهای بزرگ پروژه محور راهبردی اساسی و تاکید شده است. این استراتژی سازمانی علاوه بر بهبود کارآیی سازمان می‌تواند در افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌های تولید و خدمات و افزایش کیفیت و نوآوری نیز موثر باشد. از اینرو دانش اصلی‌ترین سرمایه سازمان‌های تولیدی و صنعتی و علی الخصوص سازمانهای پروژه محور امروزی است. تا جایی که صاحبان صنعت و اقتصاد دنیا امروزه به مدیریت دانش به عنوان کلیدی‌ترین رویکرد در مدیریت کسب و کار نگاه می‌کنند و این امر به ویژه در صنایعی که هر روز با تغییرات و رشد فناوری مواجه می‌شوند باید به عنوان یکی از فرآیندهای اصلی سازمان قرار گیرد. از اهمیت و ضرورت بکارگیری مدیریت دانش و درس آموخته ها در پروژه ها و طرحها می توان به موارد زیر اشاره کرد:
  • کسب تجربیات ارزشمند توسط افراد درگیر در پروژه در حین کار
  • ترک سازمان پروژه توسط مهندسان و خبرگان پس از اتمام کار پروژه
  • بهبود فرآیندهای اجرای پروژه‌ها، کاهش زمان و هزینه آن‌ها با انتقال تجارب
  • جلوگیری از بروز مشکلات مشابه و پرهیز از دوباره‌کاری‌ها و سعی و خطا
  • بهبود تصمیم‌گیری مدیران
درخواست مشاوره
برای مشاوره فرم زیر را پر کنید همکاران ما در اسرع وقت پاسخگوی شما عزیزان می باشند

توضیحات تکمیلی

هدف

تدوین و مستندسازی تجارب و درس آموخته های پروژه ها و طرحها به تفکیک حوزه های دانشی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK

نتایج

کتاب جامع تجارب و درس آموخته های پروژه ها و طرحها، سامانه مدیریت دانش مبتنی بر وب با قابلیت جستجوی متنوع و پیشرفته

دستاورد

شناسایی و استخراج موضوعات اصلی و درخت دانشی برای پروژه ها و طرحها، استخراج دانش و مستندسازی تجارب و دانش ضمني افراد خبره، تجزيه و تحليل و مقايسه روش هاي بكارگرفته شده در پروژه هاي مختلف با يكديگر

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید