استقرار سیستم یکپارچه برنامه ریزی و کنترل پروژه

بقاء، رشد و توسعه سازمانهای پروژه محور در گرو انتخاب درست پروژه‌ها و اجرای درست (به موقع، با بودجه مصوب و در چارچوب محدوده مصوب) آنهاست. بدیهی است که این توانمندی تنها به وسیله کسب دانش و تجربه لازم در زمینه دانش مدیریت پروژه و مفاهیم عالی آن حاصل می شود. مطالعه و بررسی سازمانهای موفق دنیا نشان داده که بسیاری از آنها از یک نظام قوی مدیریت پروژه و سیستم یکپارچه برنامه ریزی و کنترل پروژه بهره می برند که آنها را قادر ساخته تا با هماهنگی و یکپارچه سازی تمامی اجزاء کاری (در طرح ها و پروژه ها)، با یکدیگر به یک هم افزایی و بسیج عمومی دست یابند. روش مورد استفاده برای طراحی و پیاده سازی سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه بر پایه سیستم مدیریت پروژه می باشد. در این روش سیستم مورد نظر بر اساس کلیه حوزه های استاندارد PMBOK:2012 بعلاوه برخی از حوزه های اضافه شده در سایر استانداردهای PMI پیاده­ سازی می­گردد.