درباره PDU برای تمدید مدارک PMI

PDU-Professional Development Unit واحد پیشرفت حرفه ای، معیاری است که موسسه PMI برای سنجش درجه توسعه ویژگیهای حرفه ای شما در زمینه مدیریت پروژه از آن استفاده می کند.
شما در مقاطع مختلف نیاز به PDU دارید.
1- برای شرکت در آزمون نیازمند PDU می باشید.👈
این PDU از طریق شرکت در دوره آموزشی کسب می شود. چه حضوری و چه مجازی شما دوره مذکور را با هر شرکتی (🌟تاکید می کنم هر شرکتی🌟) بگذرانید و یک مدرک به شما بدهد، از لحاظ PMI مورد قبول است و لازم نیست هیچ جمله ای مبنی بر این که این مدرک معادل چند PDU است و یا این که آن موسسه ثبت شده باشد وجود داشته باشد.
🔸این رو تأکید می کنم چون برخی از دوستان به اشتباه فکر می کنند فقط مدارکی که در مدرک عنوان PDU قید شده و یا این که موسسه مورد تأیید PMI باشد مورد قبول PMI است.
به هر حال موارد از این دست، صرفا جنبه تبلیغاتی داره و هیچ اثری تو قبولی شما در آزمون و یا مزیتی نسبت به بقیه نداره.

2- برای تمدید مدارک PMI👈
و اما استفاده بعدی PDU ،‌ شما هر 3 سال یکبار لازمه که مدارک خود را تمدید کنید و برای این کار نیاز نیست تا آزمون بدهید. بلکه باید در طول این مدت به مقدار مورد نیاز PDU جمع آوری کنید (برای PMP معادل 60PDU) و اما روش جمع آوری:
1- 🚩مطالعه شخصی: (شما می توانید به PMI اظهار کنید که مثلاً 2 ساعت مطالعه شخصی داشتید در زمینه مدیریت پروژه و یا به یک پادکست گوش دادید. برای هر ساعت می توانید یک PPU از PMI درخواست کنید). البته سقف این بخش محدودیت دارد.
2- 🚩شرکت در دوره آموزشی: شما می توانید با شرکت در دوره آموزشی مرتبط معادل ساعت دوره آموزشیPDU (چه حضوری و چه مجازی)کسب کنید. نیاز نیست این دوره آموزشی در موسسات مورد تأیید PMI باشد و نیاز نیست در مدرک عنوان PDU ثبت شده باشد. کافی است تا اظهار کنید در دوره ای معادل X ساعت شرکت کرده اید و PMI حداکثر معادل X ساعت دوره به شما PDU می دهد و البته این هم سقف دارد.
(البته تقسیم بندی PDU تغییراتی در سال گذشته داشته که در پاکست مهندس واحدی به آن اشاره شده است)
۳- 🚩شرکت در کنفرانس: شما می تونید بابت شرکت در کنفرانسها PDU بگیرید و خیلی راحت می تونید برید اون رو تو سایت PMI اظهار کنید. و همون مدرک فارسی حضور در کنفرانس هم کافیه و حتی لازم نیست حتما انگلیسی باشه ویا گواهینامه با PDU از موسسه REP باشه. بنابر این این دفعه خیلی راحت وارد سایت PMI بشوید و PDU درخواستی رو اظهار کنید.

REP موسسه آموزشی رجیستر شده

درباره REP «موسسه آموزشی رجیستر شده PMI»

REP موسسه آموزشی رجیستر شده یا Registered Education Provider هستند که از سوی PMI ثبت شده اند و دربانک اطلاعاتی PMI می توانید اطلاعات مربوط به آنها را پیدا کنید.
REP ها موسساتی هستند که سالانه مبلغی را به PMI پرداخت می کنند و پس از این که جزوات و مستنداتشان (از بابت رعایت کپی رایت) مورد بررسی و تأکید قرار می گیرند اسامی آنها در سایت PMI به عنوان REP درج می گردد.

🌟در حال حاضر و به دلیل مسائل تحریم هیچ موسسه و سازمانی در ایران REP نمی باشد. شما به راحتی می توانید با جستجو در سایت PMI اصالت ادعای هر موسسه ای را در این زمینه بررسی کنید.
اینجا می توانید اینجا جستجو کنید.

در حال حاضر برخی از موسسات ایرانی با شرکتهای خارجی که REP هستند مشارکتهای دارند. (‌مثل رستاک که با Management Plaza همکاری داره)
🌟به صورت کلی REP حداقل در ایران مزایای آنچنانی ندارد. به جز اینکه شاید از لحاظ بعد تبلیغاتی پاره ای مزایا داشته باشد و گرنه اعتبار آموزشی و مدارک آموزشی که توسط یک موسسه REP و یک موسسه ای که REP نیست صادر می شود نزد PMI یکسان است.
🌟و هیچ لزومی نداره که برای اخذ مدرک PMP یا شرکت در امتحان یا تمدیدش حتما با یه موسسه ای که REP هست دوره بگذرونید.

مدرک متخصص مدیریت طرح

درباره مدرک PgMP «متخصص مدیریت طرح»

مدرک PgMP یا Program Management Professionals «متخصص مدیریت طرح» توسط PMI ارائه میشه و بهتره اول کمی در مورد تفاوت طرح با پروژه صحبت کنم.

طرح ها برخلاف پروژه ها که به دنبال تولید دستاوردهای مورد نیاز مشتری مانند: سد، نیروگاه، پل، پالایشگاه و … هستند، به دنبال دستیابی به منافع و ارزش هایی هستند که برای مشتریان طرح مورد توجه خاص هست. مثلاً مجری/ مدیر طرح آبرسانی به تهران را در نظر بگیرید. هدف این طرح الزاماً ساخت سد، کانال انتقال آب و … نیست، بلکه بررسی و اجرای راهکارهایی است که بتواند منافع اصلی طرح (در اینجا آب) را محقق کند. حال با احداث یک سد باشد یا چندین سد و کانالهای انتقال و توزیع آب.

طرح ها، بزرگتر و پیچیده تر از پروژه ها هستند و از چندین پروژه به هم مرتبط تشکیل شدن تا بتونن منافع مشترک طرح را به کمک هم محقق کنند. بنابراین مدیران طرح با چندین مدیر پروژه در زیر مجموعه شون سر و کار دارند و طبیعتا ابعاد کار برای مدیران طرح وسیع تر، گسترده تر و پیچیده تر و سخت تر از مدیران پروژه خواهد بود. برای اخذ مدرک PgMP باید استاندارد مربوط به این حوزه یعنی استاندارد Program Management که مربوط به موسسه PMI هست، را به خوبی مطالعه کنین.

🌟🌟 پیش نیاز های اخذ این مدرک:
برای اینکه بتونید مدرک PgMP رو اخذ کنید با توجه به اینکه مدرک دانشگاهی شما لیسانس یا بالاتر هست یا زیر لیسانس، پیش نیازهای متفاوتی لازمه.

🚩 اگر مدرک لیسانس داشته باشید برای اینکه بتونید برای اخذ مدرک PgMP اقدام کنید باید 4 سال معادل با 48 ماه و برابر با 6000 ساعت تجربه مدیریت پروژه داشته باشید و ضمنا باید 4 سال، معادل با 48 ماه و برابر با 6000 ساعت تجربه مدیریت طرح داشته باشید و جمع این دو شما را برای اخذ مدرک PgMP از نظر تجربه کاری واجد شرایط میکنه.
🚩 اگر مدرک زیر لیسانس داشته باشید یعنی فوق دیپلم یا دیپلم داشته باشید در این صورت میزان تجربه مدیریت پروژه فرقی نمی کند اما میزان مدیریت طرح به جای 4 سال باید 7 سال و معادل با 10500 ساعت باشد.
🚩 پیش نیاز بعدی مربوط به دانش شما هست. برای اینکه بتونید این مدرک را اخذ کنید باید در آزمون مربوطه شرکت کنید. این آزمون 170 سوال دارد و مانند آزمون PMP کامپیوتری هست و 4 ساعت معادل با 240 دقیقه زمان دارید. یعنی برای هر سوال حدود 84 ثانیه زمان دارید. اما عزیزان این آزمون خیلی سخت تر از آزمون PMP هست به این خاطر که سوالات این آزمون به شدت سناریویی هست. سوالات بین 3 تا 5 خطی هست و البته ممکنه سوالات طولانی تر هم وجود داشته باشه. ولی به هر حال، 84 ثانیه برای هر سوال در این آزمون نیازمند سرعت و تمرکز خیلی خوب هست و اینکه به خوبی دانش مربوطه را اخذ کرده باشید.

👌 برای اینکه بتوانید در این آزمون قبول بشین باید Standard of Program Management یا استاندارد مدیریت طرح PMI را 3 تا 5 بار به خوبی مطالعه کنید.
🌹🌹 خبر خوب اینکه، آزمون و مراحل اخذ مدرک PgMP نسبت به سالهای گذشته آسون تر شده و این نشون میده که PMI نسبت به اعتراضات و نقدهایی که سالهای قبل به نحوه آزمون و مراحل سخت آن شده، پاسخ مثبت داده.

منابع اصلی مورد استفاده در تور جامع PgMP «متخصص مدیریت طرح»

منابع اصلی مورد استفاده در تور جامع PgMP «متخصص مدیریت طرح»

🌟🌟 همانند سایر آزمونهای PMI بلافاصله پس از آزمون نتیجه به شما اعلام می شود و چقدر لحظه سختیه این لحظه 🙏🙏.

🌟🌟 نمره قبولی در آزمون PgMP به صراحت توسط PMI اعلام نشده اما درحال حاضر، صاحب نظران به طور غیررسمی حدود 65% را اجماع دارند. یعنی باید 65% از 170 سوال را بدرستی پاسخ بدید.
تمام کسانی که در این آزمون شرکت کرده اند چه آنهایی که قبول شده اند و چه آنهایی که رد شده اند به صراحت اعلام کرده اند که این آزمون خیلی خیلی سخت بوده . به هر حال هر که بامش بیش برفش بیشتر. هر چه مدرک معتبرتر، اخذ آن هم سخت تر.

🌟🌟خوب حال که شما برای اخذ این مدرک گام برداشته اید اجازه بدهید درباره تکمیل اظهارنامه ای که شما باید در سوابقتان از نظر PgMP پر کنید بیشتر صحبت کنم. همانطور که عرض کردم تکمیل اظهار نامه یا سوابق شما در سایت PMI برای PgMP خیلی سخت تر از PMP هستش.

🚩شما باید 4 سال تجربه در زمینه مدیریت پروژه تان را ابتدا در سایت ثبت کنید معادل با 6000 ساعت.
🚩بعد باید 4 سال تجربه تان در زمینه مدیریت طرح باز هم معادل با 6000 ساعت را در سایت PMI.org ثبت کنید.
🚩بعد از اینکه تجربه تان را در زمینه مدیریت طرح ثبت کردید به ازای هر طرحی که ثبت می کنید (ممکن هست فقط یک طرح 4 یا 5 ساله وارد کنین) باید برای حداقل 2 پروژه از پروژه های زیر مجموعه آن طرح، سوابقش و اطلاعاتش را مانند شروع، پایان، نام مدیر پروژه و موضوعش رو حتما درج کنید تا PMI بفهمه که اطلاعات شما اطلاعات درست و معتبری هست.
🚩خب بعد نوبت می رسه به تشریح بهتر خود آن طرح هایی که شما اعلام کردید. PMI از شما می خواهد که از بین 10 سوال، 5 سوال را انتخاب کنید و در مورد یکی از طرح هایی که مدیریت کرده اید، به آنها پاسخ دهید. از شما می خواهد که ویژگی های طرحتان را بیشتر توضیح بدید و هر کدام از این انشاها باید حدود حداکثر 1000 کاراکتر (حدود 350 کلمه) باشد. ما برای مدرک PMP فقط و حداکثر 500 کاراکتر می نوشتیم!! اما اینجا 5 تا انشای 1000 کاراکتری داریم. پس زمان بر هست و بین 5 تا 10 روز طول می کشد تا شما کل اطلاعاتتان را جمع بندی کنید.

🌟🌟 موضوع 5 انشایی که باید برای رزومه مدیریت طرح بنویسیم موضوعاتی مانند زیر هستند:

🚩ویژگی های طرح یعنی نام پروژه های زیر مجموعه طرح رو بیان کنید، اهداف کسب و کار (Business Objectives) مربوط به این طرح را ثبت کنید و اینکه پروژه هایی که داخل این طرح هستش کدام یکی از این اهداف را برآورده می کند.
🚩مربوط میشه به نحوه مدیریت طرح شما. بگید چگونه تیم های مدیریت فرا بخشی را در سازمانتان تشکیل دادید، چگونه تیم هایی با فرهنگ های مختلفی را تشکیل دادید، و اینکه چه مشکلاتی را در فرهنگ های مختلفی که با آن رو به رو بودید با آنها برخورد کردید و چگونه آنها را حل کرده اید
🚩نحوه اجرای فرآیندهای مدیریت طرح. باید بگید چگونه طرح را رهبری کرده اید، چگونه اعتماد ذینفعانتان را از جمله تیم طرح رو جلب کرده اید با چه ترفندها و ابزارهایی این کار را انجام داده اید.
🚩چگونگی انتخاب مدیران پروژه تان. باید توضیح بدید مدیران پروژه زیر مجموعه تان را چگونه انتخاب کرده اید. فرایند جذب و انتخاب و ارتقائشان چگونه هست.
🚩مربوط می شه به نحوه برآورده کردن و همسویی با اهداف استراتژیک سازمان.
🚩چگونگی کنترل مدیریت طرح.

امیدوارم تونسته باشم شما را علاقمند به اخذ این مدرک فوق العاده با ارزش کرده باشم.

پیمودن مسیر اخذ مدرک PgMP نسبت به مدارک دیگر PMI سخت تر و نیازمند مطالعه و صبوری بیشتری هست.

تور جامع PgMP متخصص مدیریت طرح

تور جامع PgMP متخصص مدیریت طرح

 

آزمون آزمایشی PgMP

آزمون آزمایشی PgMP

مدارک Agile و Scrum

درباره مدارک Agile و Scrum

به جز مدرک PMI-ACP که در مطالب قبلی راجع بهش صحبت کردیم، مدارک Agile و Scrum (اجایل و اسکرام) دیگری هم وجود دارد که در ادامه میخواهسیم درباره آنها صحبت کنیم.

ASF (Agile Scrum Foundation)

یکی از مدارک Agile و Scrum، مدرک از شرکت EXIN هست. این شرکت از شرکتهای مورد تایید AXELOS انگلستان است که امتحان پرینس رو هم برگزار می کنه و خیلی مدارک دیگه رو هم داره. این امتحان رو تو ایران برگزار می کنیم و برگزار کننده اش هم خودم هستم. امتحان سختی نیست و با همون ۳ روز دوره آشنایی با اجایل و اسکرام می تونید در آزمونش شرکت کنید. هزینه اش هم خب خیلی کمتر از ACP و خب هزینه سفر به خارج رو هم نداره. ضمنا امتحان تکی هم برگزار میشه.

PSM (Professional Scrum Master)

یکی دیگر از مدارک Agile و Scrum، این مدرک معتبر و شناخته شده در زمینه اجایل و اسکرام است. امتحانش توسط scrum.org برگزار می شود که از موسسات معروف در زمینه اجایل و اسکرام است. امتحانش سخت تر از ASF و شما لازمه به ۸۰ تا سوال تو ۶۰ دقیقه به صورت آنلاین جواب بدید و حداقل ۸۵٪ سوالها رو جواب بدید که کار راحتی نیست. برای شرکت در این آزمون، دوره ۳ روزه کفایت می کنه ولی لازمه قبلش یه سری آزمون آزمایشی رو بگذرونید که خیلی آماده بشوید. هزینه اش هم حدود ۱۵۰ دلاره و امتحانش داخل ایران هم می تونه برگزار بشه و به صورت تکی برنامه ریزی میشه. این مدرک در سه سطح یک، دو و سه برگزار میشه. البته این موسسه مدارک دیگه ای هم داره مثل PSPO.

CSM (Certified Scrum Master)

یکی از مدارک Agile و Scrum، مدرکی از موسسه Scrum Alliance می باشد. این مدرک خیلی هزینه بره و تقریبا قبول نشدن توش خیلی سخته. شما باید یه دوره خیلی گرون رو بگذرونید و پایان دوره یه امتحان تقریبا آسون دارید و مدرک CSM رو می گیرید. در حال حاضر، امکان اخذ این مدرک در ایران نیست. این مؤسسه مدارک دیگری هم مانند CSPO ارائه میکنه.

PRINCE2 Agile Practitioner

این مدرک توسط موسسه AXELOS انگلستان معرفی شده و مبتنی بر استاندارد PRINCE2 Agile هست. این استاندارد براساس نسخه جدیدی از متدولوژی پرینس ۲ هست که مختص محیط های اجایل است. برای گرفتن این مدرک باید مدرک PRINCE2 Practitioner داشته باشید. امکان برگزاری این امتحان در ایران در حال حاضر وجود ندارد ولی بزودی این امکان فراهم خواهد شد.

مدرک متخصص زمانبندی

درباره مدرک SP «متخصص مدیریت زمانبندی»

مدرک SP مخفف Scheduling Professional یا « متخصص مدیریت زمانبندی » هست و نشان دهنده این است که دارنده آن در زمینه زمانبندی پروژه ها حرفه ای بوده و به اصول زمانبندی مسلط هست. این مدرک برای افرادی که به صورت تخصصی در حوزه زمانبندی کار می کنند اهمیت بالایی داره. در خارج از کشور، برای افرادی که در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه کار می کنند داشتن این مدرک امتیاز بالایی برایشان محسوب می شه. اگر به صورت تخصصی در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه کار می کنید و یا برای کار در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه قصد مهاجرت دارید در این صورت این مدرک خیلی به شما کمک خواهد کرد.
راستی آزمون SP آزمون سختیه و لازم است تا تسلط کافی بر مطالب مرتبط داشته باشید. تو این آزمون از نرم افزار هیچ سوالی پرسیده نمی شود و در طول دوره هم هیچ آموزشی نرم افزاری شما نخواهید دید. اینجا بحث مفاهیم زمانبندی و تسلط کامل شما و مهارتهای شما در زمانبندی پروژه ها سنجیده می شود. لذا دونستن نرم افزار کمک می کند ولی یه مزیت نیست.

🔵 چگونه برای اخذ مدرک SP آماده بشیم؟

باز هم توصیه من این است که ابتدا برای PMP اقدام کنید و بعد SP. به این دلیل که، برای آمادگی جهت شرکت در آزمون SP ، هم باید هم به حوزه زمان و هم به سایر حوزه ها تسلط داشته باشید. مثلا در آزمون راجع به ریسک های مربوط به خود زمانبندی سوال پرسیده میشود و این یعنی شما باید حوزه ریسک را هم مطالعه کنید. بنابراین آزمون SP صرفا متمرکز بر حوزه زمان نیست.

🔵 چه منابعی را برای اخذ مدرک SP مطالعه کنم؟
منبع اصلی آزمون SP، کتاب PMBOK و راهنمای زمانبندی موسسه PMI است. در دوره های SP شرکت راهبران سیستم رستاک، در طول دوره، مروری اجمالی بر PMBOK می شه و بعد راهنمای زمانبندی بهمراه سایر منابعی که در شکل زیر نمایش داده شده پوشش داده میشه. عموما برای آزمون SP نیازمند حضور در دوره آمادگی آزمون SP به مدت ۴ روز هستید. پس از آن یه مقدار مطالعه می کنید و تست می زنید و سپس اگر نمره مناسبی در آزمونهای شبیه سازی شده کسب کردید می تونید برای شرکت در آزمون اقدام کنید.

منابع اصلی مورد استفاده در تور جامع حرفه‌ای در مدیریت زمانبندی – مدرک SP

 

نحوه ثبت نام در آزمون هم مشابه همان است که در PMP گفتم. هزینه آزمون SP هم برای اعضا حدود ۵۲۰ دلار است.

تور جامع SP شرکت رستاک

تور جامع مدرک SP شرکت رستاک

آزمون آزمایشی SP

آزمون آزمایشی SP

مدرک متخصص مدیریت ریسک

درباره مدرک RMP «متخصص مدیریت ریسک»

مدرک RMP مخفف Risk Management Professional یا « متخصص مدیریت ریسک » هست و نشان دهنده اینه که دارنده آن در زمینه مدیریت ریسک متخصص و حرفه ای هست. حوزه ریسک از اهمیت بالایی در مدیریت پروژه برخوردار است و شرکت های بسیاری سعی دارند تا پیش از پیش خود را در این زمینه تقویت کنند.

در ایران وقوع حوادث متعدد در صنایع مختلف خود گواه این نکته است که توجه لازم و کافی به این حوزه صورت نمی گیره و این موضوع باعث شده تا شرکت ها به تازگی به سمت این حوزه روی بیاورند.

در طی سالهای اخیر تعداد شرکتهایی که به سمت پیاده سازی مدیریت ریسک رفته اند بیشتر و بیشتر شده است. ولی غالبا این پیاده سازی موفقیت آمیز نبوده است که یکی از دلایل مهم آن عدم وجود متخصصان مناسب و کارآمد در این حوزه است. عموما برخی مشاوران با یک دانش اولیه و یا با اتکا بر نرم افزارها مدیریت ریسک سعی بر پیاده سازی مدیریت ریسک دارند. غافل از اینکه

 مدیریت ریسک باید به صورت یک فرهنگ در ارکان سازمان جاری شود و نرم افزار صرفا یک وسیله است که در قدم های بعدی شاید مورد استفاده قرار گیرد.

استاندارد مدیریت ریسک با تاکید بر گام های مدیریت ریسک سعی داره تا متخصصان بیشتری در این حوزه پرورش بده. دارندگان این مدرک با فرصتهای شغلی خوبی نیز مواجه می شوند.

به نظر من بهترین گام بعد از PMP اخذ مدرک RMP است زیرا کسب دانش ریسک در هر پروژه ای و برای هر جایگاهی در پروژه مهم است. بنابراین از لحاظ عمومیت فکر می کنم بعد از PMP بتوان RMP را انتخاب کرد. ضمن اینکه خب بازار کار خوبی هم دارد. کسب مدرک RMP این اطمینان را می دهند که دارنده آن دانش لازم در زمینه مدیریت ریسک را داراست و می تواند آن را در پروژه های خود به کار ببندد.

🔶تعداد متخصصان این حوزه در دنیا زیاد نیست برای همین از بازار خوبی برخوردار است. تعداد کل دارندگان RMP در دنیا 3675 که از این تعداد حدود ۵۷ نفر از ایران می باشند. این آمار تا اوایل امسال ۲۴ نفر بود که در سال جاری ۳۳ نفر به این آمار اضافه شده است.

 

✍️ چگونه برای این اخذ مدرک RMP آماده شویم؟

اولا توصیه من این است که ابتدا برای PMP اقدام کنید و بعد RMP . به این دلیل که، برای آمادگی جهت شرکت در آزمون RMP ، نه تنها حوزه ریسک بلکه باید سایر حوزه ها را مطالعه کنید. ریسک در همه حوزه ها اعم از زمان، محدوده،‌ هزینه و … نمود پیدا می کنه. بنابراین آزمون RMP صرفا متمرکز بر حوزه ریسک نیست.

📙 چه منابعی برای اخذ مدرک RMP مطالعه کنم؟

منبع آزمون RMP، کتاب PMBOK و استاندارد مدیریت ریسک موسسه PMI است. در دوره های RMP شرکت راهبران سیستم رستاک، یه مرور اجمالی بر PMBOK می شه و بعد استاندارد مدیریت ریسک بهمراه سایر منابعی که در شکل زیر نمایش داده شده پوشش داده میشه. عموما برای امتحان RMP نیازمند حضور در دوره آمادگی آزمون RMP به مدت ۴ روز هستید. پس از آن یه مقدار مطالعه می کنید و تست می زنید و سپس اگر نمره مناسبی در آزمونهای شبیه سازی شده کسب کردید می تونید برای شرکت در آزمون اقدام کنید. خوشبختانه این آزمون در حال حاضر آنلاین برگزار میشه و نیاز به سفر به خارج از کشور نیست.
نحوه ثبت نام در آزمون هم مشابه همان است که در پست درباره مدرک PMP گفتم. هزینه آزمون RMP بیشتر است و برای اعضا حدود ۵۲۰ دلار است.

منابع اصلی مورد استفاده در دوره جامع مدیریت ریسک حرفه ای RMP

منابع اصلی مورد استفاده در دوره جامع مدیریت ریسک حرفه ای RMP

 

تور جامع RMP

تور جامع RMP

 

آزمون آزمایشی RMP

آزمون آزمایشی RMP