21 شهریور 14013
بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد! (قسمت سوم)
پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد: چگونه یک توسعه دهنده یا متخصص خوب را شناسایی کنیم! در ادامه قسمت دوم پست “بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد!”، این قسمت به موضوع چگونگی شناسایی یه توسعه دهنده یا متخصص خوب می‌پردازه. مدیران پروژه نرم افزاری می‌دانند که موفقیت پروژه به مدیریت پروژه, مهارتهای رهبری
12 مرداد 140121
بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد! (قسمت دوم)
بهره وری توسعه دهندگان ماهر در مقابل معمولی در ادامه قسمت اول پست “بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد!”، این قسمت به موضوع استفاده از توسعه دهندگان ماهر در مقایسه با توسعه دهندگان معمولی یا متوسط می پردازه. باید بدانیم و بپذیریم که توسعه‌دهندگان حرفه‌ای نرم افزار، خیلی مدیریت پروژه, مهارتهای رهبری
4 مرداد 140117
بایدهای مدیریت پروژه: پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد!
پارادوکس استخدام مهارت یا استعداد! قسمت اول: به جای مهارت، به دنبال استعداد برای تیم‌تون باشید. قبلا نفرات رو مثل بقیه شرکت‌ها فقط بر اساس مهارت استخدام می‌کردم. تا این که یک روز یه نفر از آدمایی که باهاش مصاحبه می‌کردم آب سردی رو سرم ریخت و این باعث مدیریت پروژه, مهارتهای رهبری
26 تیر 140115
بایدهای مدیریت پروژه: سادگی را بر پیچیدگی ترجیح دهید!
من میگم توی دکمه‌های مایکروویو یک دکمه اهمیت داره: “افزودن یک دقیقه“ برای جوشاندن یک فنجان آب برای قهوه، سه بار فشارش می‌دم. برای ذوب کردن پنیر یک بار. برای گرم کردن نان، یک بار دکمه “افزودن یک دقیقه” رو فشار می‌دم و بعدش کافیه درب ماکروویو را پس از مدیریت طرح, مدیریت پروژه, مدیریت پورتفولیو
19 اردیبهشت 140113
مثلث استعداد PMI در حال تکامل است
در دنیای در حال تغییر ما، متخصصان پروژه باید زیرک‌تر و چابک‌تر از همیشه باشند تا قادر باشند با تغییرات همگام بوده و اثرگذار باشند. PMI همیشه متعهد به توانمندسازی متخصصان پروژه برای توسعه مجموعه‌ای قوی از مهارتها بوده است، اما متخصصان پروژه اکنون به مجموعه مهارتهایی شامل رشته‌ها و شیوه‌های مدیریت پروژه, مهارتهای رهبری, کارت امتیازی متوازن
2 اسفند 140013
درباره مدرک PMP «متخصص مدیریت پروژه» – قسمت دوم
درباره مدرک PMP «متخصص مدیریت پروژه» در قسمت اول صحبت کردیم. درباره اهمیت و ارزش مدرک PMP و جایگاه آن در ایران و جهان خواندید و اینکه مدرک PMP برای چه کسانی مناسب هست؟ و پیش نیاز اخذ این مدرک چی هست؟ چگونه برای آزمون PMP آماده شویم؟ در قسمت قبل مدیریت پروژه
2 اسفند 140010
درباره مدرک PMP «متخصص مدیریت پروژه» – قسمت اول
مدرک PMP «متخصص مدیریت پروژه» توسط مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا PMI صادر می شه و PMI یک موسسه مدیریت پروژه بین‌المللی هست که مقر اصلی‌اش در آمریکاست و شناخته شده‌ترین موسسه در زمینه مدیریت پروژه است و به جز PMP مدارک دیگه‌ای را هم صادر می‌کنه مانند PBA, ACP, RMP, PgMP, PfMP, SP مدیریت پروژه
1 اسفند 14007
درباره مدرک ACP «متخصص مدیریت پروژه اجایل»
مدرک ACP «متخصص مدیریت پروژه اجایل» مخفف Agile Certified Practitioner می‌باشد که نشان‌دهنده این موضوع است که فرد در زمینه مدیریت پروژه‌های اجایل/چابک متخصص و خبره می‌باشد. به جرات می‌توان گفت که در سالهای اخیر بعد از مدرک PMP، مدرک ACP محبوبترین مدرک موسسه PMI بوده و بالاترین رشد را در بین مدیریت پروژه
3 بهمن 14006
درباره مدرک PfMP «متخصص مدیریت پورتفولیو»
مدرک PfMP «متخصص مدیریت پورتفولیو» یا Portfolio Management Professionals توسط PMI از نیمه دوم سال 2014 ارائه شده است. اجازه بدید قبل از هر چیزی، کمی در مورد پورتفولیو صحبت کنم. ✍ تعریف PMI از واژه پورتفولیو، مجموعه یا سبدی از پروژه ها، طرح ها و کارهای عملیاتی هست که مدیریت پورتفولیو
3 دی 14005
درباره مدرک PBA «متخصص تحلیل کسب و کار»
مدرک PMI-PBA یا PMI Professional in Business Analysis یا « متخصص تحلیل کسب و کار » چیست؟ اجازه بدید قبل از هر چیزی، کمی در مورد تحلیل کسب و کار با هم صحبت کنیم. ✍ تعریف PMI از واژه تحلیل کسب و کار، بکارگیری دانش و مهارتها و ابزارها و مدیریت پروژه
3 دی 14004
درباره مدرک IPMA
مدرک IPMA توسط انجمن بین المللی مدیریت پروژه (International Project Management Association (IPMA صادر شده و این موسسه یکی از مؤسسات معتبر و به نام در زمینه مدیریت پروژه در کنار PMI و AXELOS است و از لحاظ تعداد عضو و محبوبیت پس از این دو قرار می گیرد. دفتر مرکزی IPMA مدیریت پروژه
2 آذر 14005
درباره مدرک PRINCE2
درباره مدرک PRINCE2 خب همانطور که گفتیم مطرح ترین و معروف ترین مدرک مدیریت پروژه PMP هست. ولی مدارک مدیریت پروژه دیگری هم هستند که در جای خودشون اهمیت و جایگاه مناسبی دارند. به عبارتی PMP همه جای دنیا یه میزان معروفیت نداره. ضمن اینکه: 🌟 هزینه PMP نسبت به مدیریت پروژه
29 شهریور 13955
درباره PDU برای تمدید مدارک PMI
PDU-Professional Development Unit واحد پیشرفت حرفه ای، معیاری است که موسسه PMI برای سنجش درجه توسعه ویژگیهای حرفه ای شما در زمینه مدیریت پروژه از آن استفاده می کند. شما در مقاطع مختلف نیاز به PDU دارید. 1- برای شرکت در آزمون نیازمند PDU می باشید.👈 این PDU از طریق شرکت مدیریت پروژه
29 شهریور 13954
درباره REP «موسسه آموزشی رجیستر شده PMI»
REP موسسه آموزشی رجیستر شده یا Registered Education Provider هستند که از سوی PMI ثبت شده اند و دربانک اطلاعاتی PMI می توانید اطلاعات مربوط به آنها را پیدا کنید. REP ها موسساتی هستند که سالانه مبلغی را به PMI پرداخت می کنند و پس از این که جزوات و موضوعات عمومی
29 شهریور 13955
درباره مدرک PgMP «متخصص مدیریت طرح»
مدرک PgMP یا Program Management Professionals «متخصص مدیریت طرح» توسط PMI ارائه میشه و بهتره اول کمی در مورد تفاوت طرح با پروژه صحبت کنم. طرح ها برخلاف پروژه ها که به دنبال تولید دستاوردهای مورد نیاز مشتری مانند: سد، نیروگاه، پل، پالایشگاه و … هستند، به دنبال دستیابی به مدیریت طرح
28 شهریور 13955
درباره مدارک Agile و Scrum
به جز مدرک PMI-ACP که در مطالب قبلی راجع بهش صحبت کردیم، مدارک Agile و Scrum (اجایل و اسکرام) دیگری هم وجود دارد که در ادامه میخواهسیم درباره آنها صحبت کنیم. ASF (Agile Scrum Foundation) یکی از مدارک Agile و Scrum، مدرک از شرکت EXIN هست. این شرکت از شرکتهای مدیریت پروژه
28 شهریور 13955
درباره مدرک SP «متخصص مدیریت زمانبندی»
مدرک SP مخفف Scheduling Professional یا « متخصص مدیریت زمانبندی » هست و نشان دهنده این است که دارنده آن در زمینه زمانبندی پروژه ها حرفه ای بوده و به اصول زمانبندی مسلط هست. این مدرک برای افرادی که به صورت تخصصی در حوزه زمانبندی کار می کنند اهمیت بالایی مدیریت پروژه
28 شهریور 13955
درباره مدرک RMP «متخصص مدیریت ریسک»
مدرک RMP مخفف Risk Management Professional یا « متخصص مدیریت ریسک » هست و نشان دهنده اینه که دارنده آن در زمینه مدیریت ریسک متخصص و حرفه ای هست. حوزه ریسک از اهمیت بالایی در مدیریت پروژه برخوردار است و شرکت های بسیاری سعی دارند تا پیش از پیش خود مدیریت پروژه
26 مرداد 13952
کدام مدرک مدیریت پروژه برای من مناسب است؟
یکی ازمواردی که در کلاس های مختلف خیلی ها از من می پرسند اینه که کدام مدرک مدیریت پروژه برای من مناسب است؟ اکثر افرادی که در بخشهای مختلف و در پروژه های مختف مشغول به کار هستند، در زمینه مدارک مدیریت پروژه اطلاعات کافی و مناسبی ندارند و علی رغم موضوعات عمومی
26 مرداد 13952
PMBOK با طعم اجایل – قسمت دوم
PMBOK با طعم اجایل – قسمت دوم پس از بررسی تغییرات PMBOK با طعم اجایل به تفکیک تک تک حوزه های دانش در قسمت اول حال نگاهی می کنیم به سایر تغییرات در استاندارد PMBOK که توسط موسسه PMI منتشر شده. ۳- اضافه شدن فرآیند Manage Project Knowledge 👈 یکی مدیریت پروژه
26 مرداد 13952
PMBOK با طعم اجایل – قسمت اول
PMBOK با طعم اجایل ✍️ استفاده از رویکرد اجایل در پروژه های مختلف رو به افزایش است و این باعث شده تا موسسات متولی استانداردهای مدیریت پروژه بیش از پیش به این چارچوب گرایش پیدا کنند و PMI هم از این قاعده مستثنی نیست. بعد از AXELOS که ویرایشی از مدیریت پروژه
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.