توضیحات
(Real Portfolio Management)
کارگاهی عملی و خلاقانه برای آموزش ساده و هیجان انگیز مدیریت پورتفولیو است، که در آن شرکت کنندگان با تقسیم در تیم های مجزا و قبول مسؤلیت های مختلف در قالب یک شرکت فرضی می بایست ضمن بررسی نقشه استراتژی شرکت، پروژه های مورد نیاز برای تحقق اهداف سازمانی را شناسایی، اولویت بندی و تخصیص منابع نموده و همچنین فرآیندهای مختلف مربوط به مدیریت پورتفولیو را به صورت عملی تجربه نمایند.
متدولوژی اجرای کارگاه RealPoM بر اساس استاندارد مدیریت پورتفولیو(PMI)، استاندارد MoP موسسه AXELOS انگلستان و همچنین متد BSC تدوین و طراحی شده است.
آن چه خواهند آموخت :
آشنایی با مفاهیم نقشه استراتژی، ماموریت و چشم انداز،
بررسی اجزای نقشه استراتژی و نحوه تشکیل پورتفولیو و ساختار آن،
شناسایی فرضیات و محدودیت ها و لحاظ کردن آنها در برنامه ریزی پورتفولیو،
آشنایی با معیارهای انتخاب پروژه و نحوه تعریف آنها،
استفاده از روشهای پیشرفته تصمیم گیری جهت انتخاب پورتفولیو پروژه ها
تست همسویی با تطبیق پروژه های پیشنهادی با اهداف استراتژیک شرکت،
تلاش تیمی و منسجم برای مدیریت پورتفولیو در راستای تحقق اهداف استراتژیک شرکت،
تهیه نقشه راه و مدیریت عملکرد پورتفولیو براساس روش ارزش کسب شده،
مدیریت ریسک و بحران در پورتفولیو،
شناسایی، تجزیه و تحلیل و پاسخ موثر به خطرات پورتفولیو،
پایش و کنترل مستمر پورتفولیو به صورت عملی و مؤثر،
کنترل شاخصهای کلیدی موفقیت و پاسخگویی به ذینفعان کلیدی پروژه،
چارچوب فرآیندهای مدیریت پورتفولیو (16فرآیند).
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.