توضیحات
سازمان‌ها اغلب درگیر پیاده‌سازی چندین پروژه به صورت همزمان یا مرتبط با یکدیگر هستند. مدیریت طرح باعث ایجاد منافع و مزایایی برای سازمان می‌شود که از مدیریت تک تک پروژه بدست نخواهد آمد. مدیریت طرح، مدیریت هماهنگ پروژه‌ها برای دستیابی به منافع بیشتر برای سازمان است. این دوره برای آشنایی مدیران سازمان‌ها، مدیران پروژه و دست‌اندارکاران پروژه با الزامات و فرآیندهای آخرین ویرایش استاندارد مدیریت طرح که توسط مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) تدوین شده، است.
گواهينامه PgMP، گواهينامه اي است كه تجربيات، مهارت ها و عملكرد افراد را در حوزه چندين پروژه مرتبط كه با يك هدف سازماني و استراتژيك همراستا شده است، مي سنجد. نامزدهاي دريافت PgMP منابع يك طرح را به منظور اطمينان از موفقيت نهايي طرح مديريت مي كنند و مسئول اصلاح طرح ها و تصميم گيري براي ارتقاي اهداف استراتژيك و تجاري براي اطمينان از موفقيت و پذيرش طرح نيز مي باشند. مديران طرح، پروژه ها را تعريف و آغاز مي كنند، مديران پروژه را براي مديريت هزينه، زمان و عملكرد اجزاي طرح تعيين مي كنند و بر اين پروژه هاي چندگانه براي دستيابي به اهداف استراتژيك نظارت مي كنند.
مجید –
سلام ، pmbok پیش نیاز این دوره محسوب میشه ؟
راهبران رستاک –
با سلام، توصیه می‌شود دوستانی که در این دوره حضور پیدا می‌کنند، جهت بهره‌وری بیشتر، دوره PMBOK را گذرانده و با استاندارد PMBOK آشنا باشند.