توضیحات
با گذراندن این دوره جامع و ویژه، علاوه بر یادگیری عمیق و روان دو استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه (PMBOK6) و مبانی شایستگی مدیران پروژه (ICB4) موفق به کسب مدرک معتبر بین‌المللی IPMA سطح D (دستیار حرفه‌ای مدیر پروژه) خواهید شد.
این دوره از سه بخش اساسی تشکیل شده است:
بخش اول- آشنایی مخاطبین با مفاهیم بنیادی مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK: در این بخش، 49 فرآیند مدیریت پروژه که به 5 گروه فرآيندي و 10 حوزه دانش تقسیم شده اند، تشریح می گردد. پنج گروه فرآیندی عبارتند از: آغازین، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل و خاتمه و 10 حوزه دانش عبارتند از: یکپارچگی، محدوده، زمانبندی، هزینه، کیفیت، منابع، ذینفعان، ارتباطات، ریسک و تدارکات.
بخش دوم- آشنایی با عناصر شایستگی مدیران پروژه براساس استاندارد ICB4: موفقیت هر پروژه رابطه مستقیمی با سطح شایستگی مدیر و تیم آن پروژه دارد. مدیران پروژه نه تنها می بایست فرآیندهای مدیریت پروژه را به خوبی درک نموده و آنها را پیاده سازی کنند بلکه می‌بایست در راهبری فرهنگ سازمانی پروژه نیز توانمند بوده و دارای مهارت‌های رفتاری مانند خودشناسی، هوش هیجانی، هنر ارائه، هنر مذاکره و ارتباطات باشند. هرچه میزان اهمیت پروژه ها بیشتر می‌شود به مراتب سطح مهارت‌های فردی و گروهی تیم مدیریت پروژه به ویژه مدیر پروژه نیز می‌بایست تقویت گردد. استاندارد ICB4، شایستگی‌های مورد نیاز هر مدیر پروژه را در 28 عنصر شایستگی به همراه ارتباطات بین آنها و در سه دسته عناصر شایستگی تخصصی (Practice)، رفتاری (People) و محیطی (Perspective) تعریف می‌نماید.
بخش سوم- آزمون داخلی: در طول دوره و در پایان آن، آزمونی آنلاین توسط مدرس اخذ خواهد شد. افرادی که حداقل 80% کلاس را شرکت کرده باشد و حداقل 60% از نمره آزمون را کسب کرده باشند، بر ای صدور مدرک IPMA به انجمن مدیریت پروژه ایران معرفی خواهند شد.
تاریخ و ساعات برگزاری:
- 5، 7، 12، 14 مرداد: ساعت 18 الی 21
- 9 و 16 مرداد: 8 الی 12 و 13 الی 17
- 10 و 17 مرداد: 8 الی 12 و 13 الی 16
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.