توضیحات
این دوره برای افرادی طراحی شده که حداقل 40 ساعت دوره مدیریت پروژه معتبر را گذرانده باشند و تمایل دارند برای اخذ مدرک IPMA-Level D اقدام نمایند. افرادی که دوره های PMBOK و یا PRINCE2 را گذرانده باشند در اولویت قرار خواهند داشت.
ین دوره از دو بخش اساسی تشکیل شده است:
بخش اول- آشنایی با عناصر شایستگی مدیران پروژه براساس استاندارد ICB4: موفقیت هر پروژه رابطه مستقیمی با سطح شایستگی مدیر و تیم آن پروژه دارد. مدیران پروژه نه تنها می بایست فرآیندهای مدیریت پروژه را به خوبی درک نموده و آنها را پیاده سازی کنند بلکه می‌بایست در راهبری فرهنگ سازمانی پروژه نیز توانمند بوده و دارای مهارت‌های رفتاری مانند خودشناسی، هوش هیجانی، هنر ارائه، هنر مذاکره و ارتباطات باشند. هرچه میزان اهمیت پروژه ها بیشتر می‌شود به مراتب سطح مهارت‌های فردی و گروهی تیم مدیریت پروژه به ویژه مدیر پروژه نیز می‌بایست تقویت گردد. استاندارد ICB4، شایستگی‌های مورد نیاز هر مدیر پروژه را در 28 عنصر شایستگی به همراه ارتباطات بین آنها و در سه دسته عناصر شایستگی تخصصی (Practice)، رفتاری (People) و محیطی (Perspective) تعریف می‌نماید.
بخش دوم- آزمون داخلی: در طول دوره و در پایان آن، آزمونی آنلاین توسط مدرس اخذ خواهد شد. افرادی که حداقل 80% کلاس را شرکت کرده باشد و حداقل 60% از نمره آزمون را کسب کرده باشند، بر ای صدور مدرک IPMA به انجمن مدیریت پروژه ایران معرفی خواهند شد.
زمانهای برگزاری:
2 و 3 مرداد :9 الی 12- 13 الی 16
6 و 8 مرداد: 18 الی 21
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.