توضیحات
سرفصل مطالب:
- مروري بر مفاهيم پايه‌ای در مديريت پروژه
- مروري بر مفاهيم پايه‌ای در مديريت ارزش كسب شده
- تاريخچه و چارچوب
- مولفه‌ها و مفاهيم اصلي
- معیارهای 32 گانه سیستم مديريت پروژه ارزش كسب شده
- معیارهای سازماندهی پروژه: ساختار شکست کار، ساختار شکست سازمانی و مراکز کنترل یا هزینه،
- معیارهای برنامه‌ریزی پروژه (زمانبندی و بودجه بندی): ایجاد مبنای سنجش عملکرد
- معیارهای ملاحظات حسابداری: نحوه ثبت و لحاظ کردن هزینه های واقعی در محاسبات و هماهنگی با دفاتر مالی،
- معیارهای گزارش‌دهی عملکرد: 5 فرمت استاندارد گزارشات خارجی، روشهای مختلف گزارش دهی و پیش‌بینی هزینه پایانی،
- معیارهای مدیریت تغییرات و بازنگری‌ها: تعییرات داخلی و خارجی و مفهوم مبنای فراهدف (OTB).
- مروری بر مباحث پیشرفته در مدیریت ارزش کسب شده
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.