توضیحات
هدف:
هدف این دوره، تشریح کامل 28 عنصر شایستگی ذکر شده در استاندارد ICB4 برای متقاضیان اخذ گواهینامه های سطح C و D انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA) می‌باشد.
موفقیت هر پروژه رابطه مستقیمی با سطح شایستگی مدیر و تیم آن پروژه دارد. مدیران پروژه نه تنها می بایست فرآیندهای مدیریت پروژه را به خوبی درک نموده و آنها را پیاده سازی کنند بلکه می بایست در راهبری فرهنگ سازمانی پروژه نیز توانمند بوده و دارای مهارت‌های رفتاری مانند خودشناسی، هوش هیجانی، هنر ارائه، هنر مذاکره و ارتباطات باشند. هرچه میزان اهمیت پروژه ها بیشتر می‌شود به مراتب سطح مهارت‌های فردی و گروهی تیم مدیریت پروژه به ویژه مدیر پروژه نیز می‌بایست تقویت گردد.
استاندارد ICB4، شایستگی‌های مورد نیاز هر مدیر پروژه را در 28 عنصر شایستگی به همراه ارتباطات بین آنها و در سه دسته عناصر شایستگی تخصصی (Practice)، رفتاری (People) و محیطی (Perspective) تعریف می‌نماید.
پیش نیاز این دوره آموزشی، دوره جامع مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK می باشد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.